L'intention de créer une Start-up en TIC : cas des ingénieurs tunisiens

I-2- L'approche environnementale

Abderrahmane Ibn Khaldoun (1331-1406) avance que l'homme est sociable par nature de ce fait, on a montré que les créations d'entreprises prolifère dans des environnements fertiles à l'entrepreneuriat a travers lesquels il est possible que l'individu lance son propre projet. Certes, la volonté de créer une entreprise émane de l'individu mais elle dépend de l'environnement culturel, social, familial, politique et économique.

Shivani et al (2006)¹¹¹ n'ont pas trouvé une relation significative entre la religion et l'intention de créer une entreprise mais elle constitue pour 200 entrepreneurs indiens une source d'aide à confronter les difficultés. En plus, l'aide morale et financière reçue par les familles était ·précieuse· pour permettre de mener une activité entrepreneuriale .Ils ont trouvé une corrélation positive entre l'aide reçue par la famille et l'intention d'entreprendre

Kets de Vries (1977)¹¹² postule que le comportement entrepreneurial est la résultante d'expériences vécues dans la tendre enfance et caractérisée par un environnement familial hostile et de nombreux problèmes affectifs.

En effet, Gasse (1985)¹¹³ a constaté que plusieurs entrepreneurs étaient souvent nés dans des familles engagées dans les affaires .C'est particulièrement vrai dans l'exemple ou le père est un entrepreneur.

Pines et al (2002)¹¹⁴ ont essayés d'identifier des aspects positifs de l'absence du père dans la famille sur la grande identification de l'entrepreneur avec son travail.

¹¹¹ Shivani S. , Mukherjee S.K., Sharan R (2006): « Socio-cultural influences on Indian entrepreneurs: The need for appropriate structural interventions», Journal of Asian Economics ,Vol 17 , p.9

¹¹² Kets de Vries, M.F. (1977) : «The entrepreneurial personality: a person at the crossroads»,Journal of management Studies, 14(1), p.55

¹¹³ Gasse, Y (1985) : «A Strategy for the Promotion and Identification of Potential Entrepreneurs at the Secondary School Level, » Frontiers of Entrepreneurship Research, edited by K. Vesper et al., Babson University Press, pp.538-558

¹¹⁴ Pines A.M.; Sadeh A; Dvir D; Yafe-Yanai O (2002) ; op. cit. p.8

Shoko et Takeru, (2005)¹¹⁵ ont montré que certaines expériences personnelles extraordinaires telles que les tragédies familiales (le divorce ou la mort des parents), la maladie ou la discrimination ont un impact positif sur l'intention de mener une activité entrepreneuriale

Decarlo et Lyons (1979)¹¹⁶ ont démontré que la désatisfaction de la femme dans son travail et le désir de succès dans la vie professionnelle sont les facteurs majeurs qui les ont poussés vers la création de son propre projet.

Raijman (2001)¹¹⁷ a remarquée que les immigrés mexicains dans Chicago affrontent des difficultés d'intégration (surtout le problème linguistique) dans la société américaine et beaucoup d'eux sont poussés dans le monde d'affaire pour éviter leur mobilité bloquée.

Hayton et al (2002)¹¹⁸ ont définis une relation de causalité entre le contexte institutionnel --- économique et l'entrepreneuriat et ils ont définis les différences culturelles des individus comme une variable modératrice de cette relation.

L'environnement peut entraver ou faciliter le comportement entrepreneurial, Volery et al (1997)¹¹⁹ ont trouvés qu'offrir des exonérations d'impôt et d'autres motivations fiscales, fournir des formations en création d'entreprises et améliorer les organismes de soutien et de financement augmente la probabilité d'avoir des nouveaux projets de start-up.

Dés 1970, dans plusieurs pays de l'ouest ont vécus la même expérience : un environnement caractérisé par une forte demande de la main d'oeuvre par des entreprises nouvellement crée. C'est le résultat permanent d'un haut niveau de chômage et/ou une

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Shoko O. et Takeru O., (2005): «Three key experiences of Japanese entrepreneurs during their elementary and secondary school years», http://www.babson.edu/entrep/fer/papers96/ohe/ohe5.htm

116 Cité par Shoko O. et Takeru O., (2005), idem.

117 ..

Rauman R. (2001) : «Determinants of entrepreneurial intentions: Mexican immigrants in Chicago» , Journal

of Socio-Economics 30 393-411, p. 400

¹¹⁸Hayton , J.C., George and S.A Zahra (2002):«National culture and entrepreneurship: A review of behavioural Research», Entrepreneurship Theory and Practice, 26(4),33-52

¹¹⁹ Volery T., Doss N., Mazzarol T. (1997):«Triggers and Barriers Affecting Entrepreneurial Intentionality: The Case of Western Australian Nascent Entrepreneurs», cahier de recherche, Curtin Business School.

croissance relativement importante des petites et moyennes entreprises comme des créateurs des nouveaux emplois (Davidson, 1995¹²⁰)

Bruyat et Julien (2001)¹²¹ déclarent que l'intention d'entreprendre « l'énergie nécessaire au lancement de projet » dépend de plusieurs facteurs a savoir : la famille, le réseau rationnel, un environnement favorable a la création (essaimage, incubateurs, prêts d'honneur) etc....

Mezhoudi (2001)¹²² a montré que « Les réseaux sociaux jouent un rôle primordial et pourront être plus importants que les réseaux institutionnels dans l'émergence du phénomène de la création ».

Mais certains obstacles peuvent influencer l'engagement entrepreneuriale que Young et Welch (1993) ¹²³ont cités à savoir : le manque d'assistance financière, manque d'information sur les affaires, taxation excessive et haut taux de l'inflation

Kozan et al (2006)¹²⁴ ont identifié six facteurs qui entravent le comportement entrepreneurial dans le contexte turc à savoir : le manque de savoir-faire, manque de support financier, les préjugés ethniques, les conflits familiaux sur les affaires et le climat d'entrée en affaire.

Mais cette approche environnementale est confrontée à plusieurs limites, du fait que certains individus, qui oeuvrent dans des environnements stimulants l'activité entrepreneuriale, n'ont pas la volonté de se lancer en affaire (Audet, 2001) tandis que d'autres individus malgré les entraves environnementales ont l'intention de créer leurs propres entreprises.