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L'organisation collaborative de la prévision de transport en bretagne

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par Yassir KOURIRI
Université de Rennes I - Master Logistique 2005
  

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Abréviations

ABEA : Association Bretonne des Entreprises Agroalimentaire

GMS : Grandes et moyennes surfaces.

DLC : Date Limite de Consommation

Références bibliographiques

& Articles

& Un projet collectif et collaboratif en Bretagne : le projet de l'ABEA sur la prévision de transport de produits alimentaires, Jacques NEFUSSI, juillet 2006

& La bataille des prix, L'Officiel du transport, N°2362, B. BARBEDETTE, 16 juin 2006.

& La lettre de l'ESLI, Faciliter la relation chargeurs et transporteurs, Septembre 2006

& Le transport sous température dirigée en Bretagne. DRE Bretagne 2002.

& Magazine Points de Vente N° 888 du 10 juin 2002, « Rupture en linéaires, la nécessaire collaboration industrie-commerce », Stéphane Vigliandi

& Cours

& Cours de M. CARIOU : Prévisions des besoins

& Cours de M.SOMECK : Gestion de projet logistique

& Ouvrages

& Avantage Supply Chain : S Cohen, J Roussel

& Organisations et besoins logistiques des IAA bretonnes, J.L Perrot et V. Parcé, Service économie de la chambre régionale d'agriculture de Bretagne, Avril 2004

& Prévision des ventes : Théories et Pratiques, R Bourbonnais et J L Usunier, 3ème édition, Economica 2001.

& Supply chain Management: M Christopher, 3ème edition, Village mondial 2005

: Sites Web

· www.iifiir.org Transport frigorifique : progrès défit

· www.industrie.gouv.fr/observat/chiffres/pdf/panorama/chap10_21.pdf

ANNEXE 1 : Fiche d'identité de l'ABEA

FICHE D'IDENTITE

OBJET

ABEA représente les entreprises agroalimentaires bretonnes, privées et coopératives.

VOCATION

Ü Faire prendre en compte les préoccupations, attentes et propositions des industriels bretons par les pouvoirs publics, les partenaires techniques et économiques.

Ü Valoriser concrètement les hommes, les métiers et les entreprises des IAA.

Ü Exprimer le point de vue des dirigeants sur les axes stratégiques ABEA

- Protection de l'environnement, et valorisation des déchets ;

- Qualité des produits, sécurité des aliments ;

- Organisations logistiques et transport ;

- Emploi-formation, management des compétences, accueil/intégration, ... ;

- Prévention pour la santé et la sécurité au travail ;

- Innovation Produits, Process, Services.

Moyens d'Action

Ü Participation des entreprises adhérentes : Journées techniques, Assemblée des adhérents, Petits déjeuners des dirigeants, Commissions techniques (cf. plan d'action).

Ü Partenariats techniques, pluridisciplinaires, constitués avec les organisations professionnelles spécialisées (ADEFIA, ADRIA, CCAOF, CCI de Bretagne, IFRIA, l'Observatoire économique des IAA, l'AFAB, le Syndicat des conserveurs bretons, UNILOUEST,...) et les réseaux de compétences : PBQ+, PBE+, PBRH+.

Ü Communication des positions des dirigeants aux pouvoirs publics (Etat, CESR, Conseil régional, collectivités locales..).

Ü Commande et pilotage de travaux prospectifs (filières animales/CRCI, Sécurité des aliments/CRB, organisations logistiques/OEIAA...), .... 

Ü Définition de plans d'action pour l'amélioration des pratiques. Avec le soutien de la Charte pour le développement pérenne de l'agroalimentaire breton avec notamment le concours des services de l'Etat (DRAF, DRTEFP, DRE...) et du Conseil Régional de Bretagne.

Adhérents

194 entreprises agroalimentaires (secteur privé et coopératif) soit

47 000 salariés et un CA de 13 milliards d'euros

IV. Répartition des adhérents selon ...

... Le secteur d'activité (salariés) ... La taille

Abattage, transformation de volailles 13% < 100 salariés 51%

Abattage, transformation de viandes 20% 100 à 499 salariés 39%
de boucherie

Charcuterie, salaison, plats cuisinés, 17% > 500 salariés 10%
... La localisation

Lait 13%

Poisson 5% Côtes d'Armor 21%

Légumes 11% Finistère 29%

Paneterie, pâtisserie, biscuiterie 3% Ille et Vilaine 22%

Alimentation animale 15% Morbihan 28%

Divers (oeufs, boissons, ...) 3%

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Paul GUERAULT

GROUPE CECAB

56

 

Jean-Paul CHAPIN

ETS JEAN CHAPIN

35

 

Jean CLANCHIN

TRIBALLAT

35

 

Christian COUILLEAU

GROUPE EVEN

29

 

Yves FANTOU

FANTOU

35

 

Gérard KAUFFMANN

FROMAPAC

35

 

Jean Bernard SOLLIEC

COOPAGRI BRETAGNE

29

Vice-Président

Christian GUYADER

GROUPE GUYADER

29

 

Michel HOUDEBINE

HOUDEBINE SAS

56

 

Pierre IMHOFF

NÉOLAIT/PROVIMI

22

 

Yvon LE BOLLOC'H

PROVIALYS/LDC

56

 

Christian TACQUARD

LOC MARIA

35

Président

Monique LENORMAND

CLAUDE LÉGER

35

Trésorier

Michel MAGUEUR

GROUPE SILL

29

 

Thierry MEURIOT

STALAVEN

22

Vice-Président

Jean-Charles OISEL

LE GOUESSANT

22

Secrétaire

Adolphe THOMAS

GROUPE EVIALIS

56

 

Bernard THEPOT

BONDUELLE TRAITEUR - CAUGANT

29

 

Philippe HERPIN

ELEFA - LA MARGELLE

56

 

Rémi BILGER

CRCI DE BRETAGNE

35

Membre fondateur

Jacques MATHIEU

COOP DE FRANCE OUEST

35

Membre fondateur

Secrétaire général  ABEA : Thierry BESSE Assistante ABEA : Anne-Marie VALLEE

ANNEXE 2 : Exemplaire de la charte pour un transport collaboratif en Bretagne

Charte pour un transport collaboratif

Considérant

- le relatif éloignement de la région Ouest des centres de consommation,

- l'accroissement régulier des coûts de transport de marchandise,

- le contexte de flux tendu de la logistique des IAA bretonnes,

- le raccourcissement des délais de commande,

- la diversité croissante des marchandises,

- l'augmentation du rapport volume/poids,

- la complexité de la réglementation,

- les exigences de la traçabilité, ...

ABEA propose à ses adhérents chargeurs et leurs prestataires transporteurs volontaires, un dispositif de collaboration inter-entreprise constitué par l'adhésion à une charte de bonnes pratiques, la participation à des commissions techniques paritaires pour le partage des gains de productivité, avec l'arbitrage d'un comité paritaire élu.

A - Objet de la Charte20(*)

C'est l'amélioration des pratiques21(*) par les chargeurs et les transporteurs signataires de la Charte, dans le but d'obtenir une diminution des coûts de transport par le partage des gains de productivité entre chargeurs et prestataires.

B - Fonctionnement de la Charte

Comité d'arbitrage

Un comité d'arbitrage de la charte sera mis en place par les adhérents, composé à parité de trois représentants de fabricants IAA et trois représentants de transporteurs, élus pour un an, dont un président, membre d'ABEA, élu par ces six membres.

Ce comité traitera de tout litige touchant à la qualité d'adhérent des sociétés : entrée, exclusion, adhésion et renouvellement...

* 20 La négociation de tarifs collectifs ne fait pas partie des objectifs de la Charte. La consolidation des flux physiques éventuelle ne serait qu'une conséquence à terme du succès de cette charte.

* 21 par exemple les conditions de préparation, de gestion des informations, d'exécution et de suivi des transports

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry