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Accompagnement et formation à  la transformation digitale.


par Melek BAHAR
INSPE Strasbourg - Master Ingénierie de Formation et des Compétences 2020
  

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Conclusion de la thématique 3

Bien que des diffusions d'informations et des formations aient été mises au point par la direction, les formateurs n'ont pas tous été unanime pour « accueillir » ce nouvel outil dans leurs pratiques. Alors que l'une de nos personnes interrogées a répondu présente à l'appel des formations à la multimodalité et à Mètis, elle ne l'a pas mise en pratique car elle n'était pas prête et son environnement de travail n'était pas envisageable pour ce type de produit. Ce type d'outil semblait « la nouveauté », il était question de classe virtuelle, de formation à distance, de communication synchrone/asynchrone, de plateforme LMS... et bien d'autres termes qui paraissaient compliqués pour les formateurs. Comme l'ont souligné E1, E4 et E7, il fallait « convaincre » pour « séduire », « séduire » pour « former ». L'enjeu est de taille puisqu'il touche toutes les pratiques de tous les formateurs. La démarche peut tout de même se faire pas à pas, en aller à la rencontre des gens et accompagnant vers les changements de mentalité et de technique (C.D'Halluin, et al., 2003).

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3.1.3. L'hypothèse 3

Après avoir rassemblé toutes les problématiques recensées pour comprendre les contraintes qui freinaient l'appropriation de la plateforme de formation des formateurs. Notre hypothèse trois propose des plans d'action qui pouvaient agir sur ces contraintes, en recueillant les avis des formateurs sur ces éventuels dispositifs.

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Thématique 1 :

Notre première thématique repose sur la mise en place des ateliers de formation pour réguler les besoins des individus et s'adapter à leurs attentes en termes de contenus. Ces ateliers de formation devront être constitués de formateurs de même niveau en termes de prérequis, de connaissances et d'utilisation de l'outil.

Pour comprendre la conformité de ces ateliers avec les attentes des formateurs, nous les avons interrogés vis-à-vis de leurs opinions sur le sujet. Voici quelques réponses que nous avons obtenues : « Quand tu ranges déjà bien les gens au bon endroit ça va bien quoi » (E4, annexes, lignes 1339-1340) ; « Moi je suis pour, on rejoint un peu ce que j'ai dit précédemment, que ça soit pour le formateur comme pour les groupes de stagiaires » (E1, annexes, lignes 223-224).

La formatrice E5 a aussi évoqué les échanges de pratiques, nous pensons à des communautés de pratique qui peuvent être mises en place à l'issue des ateliers de formation : « Bah oui c'est ce qu'on appelait les échanges de pratiques où avant on faisait une réunion dans l'année avec des différents formateurs et on échangeait un peu nos pratiques et du coup on prenait ce qui était bien chez les autres et on donnait ce que nous on faisait qui était plutôt qui fonctionnait bien » (E5, annexes, lignes 2046-2049).

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