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Accompagnement et formation à  la transformation digitale.


par Melek BAHAR
INSPE Strasbourg - Master Ingénierie de Formation et des Compétences 2020
  

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Conclusion de la thématique 2

Pour conclure sur cette thématique, la question de la digitalisation de la formation est devenue, au fil des années, une question stratégique. Pour mener à bien ces projets de

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changement, nous avons constatés que les difficultés de l'organisme résidaient dans sa méthodologie de départ dans le sens où les formateurs ne se sont pas sentis aptes à changer de pratiques. En effet, cette plateforme de formation représentait « le nouveau » et « l'incertain », « la distance » et « la peur » et d'autres appréhensions qui amenaient les formateurs à protéger leurs « savoir-faire ». Néanmoins, ils se rendent compte des enjeux et des nouveaux besoins qui s'accentuent sur le marché de la formation de nos jours.

Thématique 3 :

Dans cette thématique, nous allons essayer de comprendre les raisons pour lesquelles l'évolution de la posture du formateur ainsi que les nouvelles méthodes technologiques ne semblent pas être acceptables par tous. Nous savons qu'actuellement, de nouveaux outils commencent à voir le jour comme des casques virtuels, des jeux sérieux (ou serious game), des simulateurs de formation au geste professionnelle etc.

Pour le formateur E1, ces nouveaux outils sont l'avenir de la formation, ils permettront de former les stagiaires n'importe où dans le monde « Actuellement ce sont des gadgets mais à terme on aurait peut-être tous des casques virtuels à la maison et puis je serais peut-être au tableau et y'aurait un ou deux caméras 3D en face et je ferais l'acteur en même temps. Ça ça pourrait être une évolution. » (E1, annexes, lignes 86-88). Cela représentait l'appauvrissement du présentiel « y'en aurait toujours un petit peu mais effectivement si les outils sont adaptés, si ça fonctionne bien, si tout est bien paramétré, si les supports sont bons, à la limite moi je pourrais faire un cours sur la paie ou la compta à quelqu'un qui habite au Canada sans problème » (E1, annexes, lignes 104-106).

Mais ces nouvelles modalités contribuent à interroger l'E5 sur la place du formateur : « Je me dis qu'à partir du moment où t'as une plateforme, où t'as des cours, est-ce qu'on a encore besoin de quelqu'un derrière ? Si pour corriger mais c'est tout » (E5, annexes, lignes 1556-1557).

Conclusion de la thématique 3

Pour conclure sur cette thématique, les avis sont mitigés mais tous ont conscience des potentielles évolutions à prévoir dans le domaine de la formation. Ces évolutions

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élimeraient les contraintes de temps et de lieu, et la formation sera accessible à tous, qu'importe son lieu d'habitat. Le formateur serait encore présent, mais le besoin serait-il toujours pareil ? À suivre ...

3.1.2. L'hypothèse 2

Pour rappel, notre deuxième hypothèse repose sur l'intégration de la plateforme de formation aux pratiques pédagogiques des formateurs et le temps qu'ils investissent pour son enrichissement. Ces éléments tentent de réinterroger la pertinence du projet de digitalisation de l'organisme. Généralement les évolutions technologiques invitent les formateurs à des modalités autres que classique et amènent à des nouvelles façons de faire.

Thématique 1 :

Tout d'abord, en ce qui concerne les pratiques pédagogiques des formateurs, tout formateur dispose de sa méthodologie pour former ses stagiaires. Cette méthodologie fait partie « de leurs « habitudes » (Guillaume, 1936-1973), de leurs « schèmes » (Piaget, 1979) de leurs « routines incorporées » (Schuman, 1987) ». 54

Lors de nos entretiens, nous avons constaté que l'ensemble de nos formateurs utilise au moins un outil digital dans leur pédagogie en formation. Il est à savoir que l'organisme de formation a su répondre aux nouveaux besoins du marché en tirant profit des technologies, car elle met de nombreux outils à disposition de ses formateurs.

Nous avons la formatrice E4, qui est à l'AFPA depuis un an et a pris la rapide décision d'exploiter les outils de l'AFPA, elle cite :« avec GESTAD [...] j'ai créé un dossier pour qu'ils remettent les travaux que je leur donne [...] (E4,, annexes, ligne 1180) si je refais le groupe là de l'année, je ferais si le Mètis est ouvert [...] (E4, annexes, ligne 1210) Par contre pour le coup sur le groupe de RAN55, c'était AfpaOnline que j'ai beaucoup utilisé

54 Récupéré le 3 juin 2020, de : Durand, M., Saury, J., & Sève, C. (2006). Apprentissage et configuration d'activité: une dynamique ouverte des rapports sujets-environnements. Sujets, activités, environnements: approches transverses, 61-84.

55 Ran = Remise à niveau

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avec eux et ça c'était top franchement, c'est un super outil aussi quoi en plus de Mètis, ça c'est vraiment bien quoi » (E4, annexes, lignes 1222-1224).

Quant à la formatrice E4, elle utilise plutôt des outils annexes :« on est obligé dans ma formation de travailler avec l'ordinateur puisqu'on est sur Word, Excel PowerPoint [...] (E4, annexes, lignes 1564-1566) et le site qui existe learningapps où j'ai pu créer plusieurs applications justement de manière à ce que ça soit ludique ». (E4, annexes, lignes 15681569)

Le formateur E7, ayant 32 ans d'ancienneté, n'utilise que la plateforme numérique Mètis depuis un an car il considère n'avoir pas eu de formation et d'information suffisantes pour utiliser l'outil dans le cadre de ses actions : « Je suis là depuis 32 ans et ça fait juste depuis 1 an dans ma dernière formation où j'ai été sensibilisé même pas, parce qu'on m'a juste dit tu peux aller mettre sur Mètis mais mettre quelqu'un sur Mètis quand toi-même tu ne sais même pas ce qui se passe dedans, t'arrive pas à travailler dedans » (E7, annexes, lignes 2326-2328).

Les modalités des actions de formation menées par les formateurs jouent un rôle important dans l'appropriation de ces outils digitaux. Pour nos formateurs en formation mixte (E1 et E2), le digital est un incontournable : « Actuellement le digital, il prend le dessus puisqu'on est 4 jours sur 5 en contact voilà donc le digital fournit certains supports mais pas tous parce qu'on les complète en permanence puisqu'on a notre expérience et nos connaissances dans ces domaines qu'on rajoute. Ensuite, je complète avec des livres dont je m'en sers en permanence » (E1, annexes, lignes 104-106). Cependant, il considère que ces outils ne sont pas forcément complets, et que le rôle encore du formateur est de les enrichir par ses propres apports théoriques et ses expériences professionnelles.

Cependant, il faut savoir être prudent par ces usages pour éviter que les stagiaires décrochent car toujours d'après l'E1 il est difficile de repérer les comportements de décrochage et d'isolement : « Après, le souci qu'on peut avoir avec le digital c'est que les candidats décrochent, ils sont pas assez écouté, ils restent dans leur coin c'est-à-dire qu'ils demandent en principe... Quand vous avez pas compris, on a l'apprenant qui vous questionne et qui vous redemande, et à distance c'est pas toujours évident, il laisse de côté. En présentiel, s'ils ne le font pas on le remarque à leur regard quand on discute avec eux » (E1, annexes, lignes 168-172).

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius