7. LES HYPOTHÈSES
À partir des concepts théoriques que nous avons
mobilisés, nous nous appuyons à présent sur trois
hypothèses que nous allons vérifier dans la deuxième
partie pour aboutir à un plan d'action.
7.1. L'hypothèse 1 : L'identification du
problème de recherche.
Nous faisons l'hypothèse que la digitalisation de la
formation ne fait pas l'unanimité auprès des formateurs. Il y
aurait des rapports différents aux nouveaux outils qui scinderaient
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la population de formateurs en deux : ceux qui ont
intégré le digital dans leur formation et ceux qui
préfèrent rester distants et à l'écart.
7.2. L'hypothèse 2 : L'analyse des causes possibles
du problème de recherche.
Nous émettons l'hypothèse que les projets de
conduite de changement intégrant la digitalisation au sein de
l'organisme présentent des défauts en termes d'information,
d'équipement, de formation et de support.
7.3. L'hypothèse 3 : Le plan d'action
Notre troisième hypothèse repose sur une
possibilité de plan d'action reposant sur l'accompagnement pour lever
les contraintes rencontrées, pour répondre aux demandes et pour
pallier les besoins de chacun.
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