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Les agents immobiliers et le blanchiment des capitaux en afrique centrale


par Mariette POKAM MAKOUPPO TAJOUO
Université de Dschang - Master 2020
  

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B- L'incitation à une vigilance accrue pour les autres contractants à risque

La règlementation en vigueur fait obligation aux agents immobiliers de se doter d'un cadre d'identification et de gestion des risques de blanchiment liés à leur secteur et de déterminer la procédure adéquate de gestion de ces risques face à un type de contractant.

Les contractants à risque sont les clients non-résidents et les clients recommandés, les clients effectuant des opérations électroniques ou en ligne. Cette catégorie de personne mérite un temps d'arrêt car peuvent représenter des réels criminels. Une fois de plus il est regrettable

54 Article L.511-34 du code monétaire et financier.

55 Lutte contre le Blanchiment de Capitaux et le Financement du Terrorisme.

56 Rapport de la commission de banque Suisses, Fonds « Achaba » auprès des banques Suisses du 30 Août 2000, p. 12. Cité par TSOBGNI DJOUMETIO (N. L.), Les banques et la mise en oeuvre du dispositif de lutte contre le blanchiment des capitaux au Cameroun et en France, Thèse en droit pénal et sciences criminelles, Université de Strasbourg, 2015, p. 150.

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que le législateur n'ait pas prévu des obligations des agents immobiliers face au traitement à accorder à ces clients à risque.

On entend par client non-résident, selon l'article 3 alinéa e du Règlement COBAC de 2005, une personne physique ou morale implantée dans un Etat non-membre sollicitant l'ouverture d'un compte ou la réalisation d'une opération dans un établissement assujetti sis dans un Etat membre. Il n'est pas qu'une affaire des établissements financiers, même les agents immobiliers ou toute institution financière peuvent faire face à des clients non-résident qui les sollicitent pour faire affaire. Tout comme les institutions financières en matière de traitement et de collecte des informations sur l'identité des clients non-résidents, les agents immobiliers peuvent recourir à des tiers de réputation confirmée pour vérifier l'identité de ce client ou exiger que les documents habituellement requis soient soumis à d'autres formalités telles l'authentification, complément par des pièces jointes. Par ailleurs, l'entrée en relation d'affaire peut être conditionnée par l'approbation d'une personne habilitée (qui joue en quelque sorte le rôle de garant des opérations à effectuer), ou alors si le risque après identification du client paraît élevé le professionnel peut tout simplement refuser d'établir la relation d'affaire.

Les clients recommandés quant à eux sont les personnes recommandées par des tiers aux professionnels. La relation d'affaire procédant ainsi par l'invitation d'un tiers, intermédiaires pouvant être une personne morale ou physique. Face à un tel client, l'agent immobilier doit évaluer soigneusement l'honorabilité de l'intermédiaire ayant recommandé le client, et vérifier qu'il accomplit normalement son devoir de diligence en procédant à des examens périodiques de conformité et de fiabilité quant aux exigences en matière de lutte contre le blanchiment d'argent.

A ces clients, on peut ajouter les clients en ligne, qui sont ceux qui effectuent leurs transactions par le biais d'un site internet. Ces clients sont à craindre plus que les autres. Depuis toujours des personnes utilisent les moyens électroniques ou numérique pour effectuer certaines opérations ; Avec la menace de la pandémie du COVID-19, et face à toutes les mesures de sécurité adoptées, les entreprises utilisent de manière accrue des systèmes en ligne permettant le télétravail ainsi plus de transactions devraient s'effectuer par le biais d'internet, ceci offrant des facilités à ces criminels qui font généralement recours à une usurpation d'identité. Leur identification devenant ainsi malaisée appelant la vigilance renforcée et l'adoption des mesures appropriées pour gérer les risques que ces clients présentent.

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Ainsi, toute opération visant la conclusion d'un contrat de vente ou d'achat, de location ou de sous-location d'un bien immeuble par l'un de ces contractants à risque, exige de la part des agents immobiliers une vigilance accrue, et la prise des mesures pour gérer les risques que présentent ces personnes et si les risques sont trop élevés ils peuvent décider de pas entrer en relation d'affaire c'est à dire ne pas conclure de contrat, ou ils peuvent au cours de la relation y mettre un terme.

CONCLUSION CHAPITRE I

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Le processus KYC57 (« Know Your Custumers » désigne l'ensemble de processus que le professionnel devra mettre en oeuvre pour assurer à la fois une connaissance approfondie de ses clients, mais également un suivi régulier de la clientèle.

En adoptant l'approche par les risques que préconise les recommandations du GAFI de 2012, le législateur CEMAC a mise à la charge des agents immobiliers des obligations de diligences permettant à ces derniers, de déceler si la relation qu'ils veulent nouer ou qu'ils ont noué ne présente pas de risque de blanchiment.

Toutes ces obligations visant à l'identification du client, à la connaissance de l'objet et la nature de l'affaire sont très importantes car permettront de déceler des personnes ou des opérations visant à blanchir l'argent sale et s'ajoute à cela l'obligation de conservation des documents et pièces qui vise l'exclusion de la possibilité de la perte des informations sur les opérations passées et la possibilité d'y revenir si la nécessité se fait sentir et cela pourrait servir de preuve. À ces obligations s'ajoutent les obligations de déclaration des opérations suspectes.

57 D'origine des Etats-Unis, l'acronyme KYC (KNOW YOUR CUSTOMER) est né de la crise financière de 2008 et s'est rapidement imposé en France ; cette expression est devenue tendance dans le milieu bancaire, financier et économique.

CHAPITRE II : LA PERFECTIBILITÉ DU CADRE DE LA VIGILANCE

FINANCIÈRE

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Le cadre de la vigilance soumis aux agents immobiliers en matière de lutte contre le blanchiment permet à ces derniers dans une certaine mesure de détecter les opérations à risque et de mettre en place des mesures pour y faire face. Sauf que, certaines facteurs socioculturels, certaines contraintes pratiques ne permettent pas à ces professionnels assujettis à lutter contre le blanchiment de capitaux, d'effectuer une vigilance efficace.

La vigilance à l'égard des clients ou des opérations conformément aux standards européens rencontre parfois des obstacles dans la mise en oeuvre (section 1), mais des palliatifs peuvent être adoptés (section 2).

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault