3.3. Définition du Coefficient Déflateur
(C.D)
Le CD est un indicateur économique ou financier, qui
sert à dégonfler les montants qui sont dus par l'inflation enfin
de tenir compte de l'écart inflationniste.
En ce qui concerne cette étude, nous allons utiliser le
taux de change moyen annuel de le BCC 2005-2014, où l'année 2005
sera considérée comme une année de base ou de
référence.
Calcul du coefficient déflateur
Tableau n°3 : parité de change de
2005 à 2014
ANNEE
|
USD
|
CDF
|
2005 :
|
1$
|
473,78
|
2006 :
|
1$
|
468,05
|
2007 :
|
1$
|
516,68
|
2008
|
1$
|
561,12
|
2009
|
1$
|
806,45
|
2010
|
1$
|
922,44
|
2011
|
1$
|
919,44
|
2012
|
1$
|
919,46
|
2013
|
1$
|
919,67
|
2014
|
1$
|
925,23
|
Source : BCC rapports annuels de
2005 - 2014.
Calcul
: 1
=0,587
Lorsque les différents coefficients déflateurs
sont supérieurs à l'unité (1), on divise chaque montant
des tableaux par ces C.D pour chaque année retenue dans la dissertation
et lorsque les C.D sont inférieurs à l'unité (1), comme
c'est le cas de notre étude, on multiple chaque montant de
l'année par les C.D calculés.
Tableau n°5 :
réalisation des recettes de la DGDA de2005 à 2014 (en millions de
CDFconstants)
Année
|
2005
|
2006
|
2007SSS
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
Janv.
|
8424,22
|
136,73
|
17656,77
|
22302,01
|
22606,55
|
26874,84
|
34939,14
|
45034,32
|
55758,08
|
77483,98
|
Fév.
|
8793,02
|
179,94
|
16187,66
|
24178,52
|
25211,50
|
26138,02
|
34773,98
|
59101,75
|
62329,86
|
73428,23
|
Mars
|
11270,40
|
195,06
|
18974,96
|
23424,65
|
25408,82
|
29921,25
|
42010,03
|
60400,72
|
71705,61
|
75538,34
|
Avril
|
9957,99
|
165,71
|
18974,96
|
27628,56
|
24801,50
|
31185,16
|
44609,32
|
55443,44
|
73770,23
|
82656,95
|
Mai
|
11635,25
|
197,36
|
18280,56
|
26306,39
|
24561,28
|
29834,23
|
39816,50
|
54955,90
|
80551,78
|
76386,19
|
Juin
|
9534,40
|
174,76
|
20161,15
|
27655,37
|
2061,03
|
32266,29
|
38796,49
|
53900,78
|
70257,37
|
72043,96
|
Juillet
|
11948,95
|
204,24
|
20189,02
|
31369,84
|
20010,71
|
31176,85
|
49578,12
|
54018,90
|
80214,20
|
84892,34
|
Aout
|
13019,38
|
190,93
|
25680,75
|
3028,51
|
23497,69
|
32251,24
|
46103,89
|
61325,31
|
79854,56
|
69983,51
|
Sept
|
15854,14
|
196,43
|
22258,14
|
3503,25
|
30102,14
|
33000,89
|
51787,64
|
5784121
|
76810,92
|
63997,77
|
Oct.
|
14362,21
|
248,40
|
25701,90
|
36909,41
|
33955,39
|
32508,56
|
48799,87
|
61389,16
|
81445,92
|
85727,86
|
Nov.
|
15216,87
|
218,86
|
25596,00
|
37110,31
|
34209,40
|
37920,70
|
43310,80
|
59979,86
|
80100,65
|
70778,74
|
Déc.
|
15489,92
|
239,86
|
25791,61
|
35465,06
|
33467,39
|
44739,70
|
41127,46
|
59940,88
|
69874,06
|
88682,50
|
TOTAL
|
14576,74
|
2348,32
|
254845,75
|
358041,30
|
34944,99
|
387817,76
|
515653,29
|
683332,27
|
882665,79
|
921600
|
Source : fait par nous, sur base
des données du tableau n°3 et des coefficients déflateurs
annuels.
Ce tableau nous renseigne sur les réalisations de la
DGDA est milliards de CDF constants. Il sied de noter que, cette
évolution est positive au cours de toutes les périodes sous
examen, laquelle évolution est l'oeuvre de l'Ecole d'Excellence du DG
Deo RUGWIZA. Suite à sa bonne politique managériale basé
sur la restructuration de la DGDA en mettant de l'ordre c'est-à-dire
mettre chaque chose à la place qu'il faut par ses capacités
intellectuelles et de créativités etc.
|
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