Section 3 : INCIDENCE DE L'ECOLE D'EXCELLENCE SUR LA
DGDA
1.1. Sur le plan Administratif
Sur le plan Administratif, l'Ecole d'Excellence de DRM a
influencé pas mal cette régie dans son domaine administratif, car
plusieurs textes ont été mis sur pied notamment celui portant
création de DGDA, qui, hier OFFIDA, élaboration d'une feuille de
route et d'un budget stratégique et plusieurs nominations ainsi que
rotations ont été effectuées pour permettre
l'accroissement des recettes comme le tableau ci-dessous en témoigne.
Tableau n°2 : Situation des effectifs de
la DGDA par grade et par province au 30 avril 2015
GR./PR
|
Ac
|
KIN-VILLE
|
KIN-AERO
|
B-C
|
BAN
|
EQ
|
KAT
|
P.O
|
K-OCC
|
K-OR
|
MAN
|
N-K
|
S-K
|
REPRES
|
TOTAL
|
DIK
|
27
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
0
|
39
|
CD/SD
|
52
|
7
|
5
|
6
|
1
|
3
|
11
|
5
|
2
|
3
|
1
|
6
|
6
|
5
|
113
|
CD/INSP
|
128
|
34
|
25
|
24
|
0
|
5
|
71
|
10
|
4
|
6
|
0
|
19
|
16
|
1
|
343
|
CB
|
188
|
60
|
39
|
49
|
1
|
7
|
98
|
34
|
12
|
13
|
2
|
50
|
33
|
4
|
590
|
ATB1
|
177
|
209
|
94
|
171
|
19
|
25
|
359
|
72
|
16
|
28
|
8
|
164
|
93
|
0
|
1435
|
ATB2
|
163
|
236
|
134
|
303
|
7
|
47
|
234
|
154
|
18
|
14
|
8
|
211
|
98
|
0
|
1627
|
AGB1
|
42
|
41
|
18
|
43
|
1
|
27
|
24
|
18
|
5
|
3
|
1
|
32
|
15
|
0
|
270
|
AGB2
|
148
|
48
|
21
|
157
|
65
|
50
|
163
|
129
|
40
|
17
|
7
|
83
|
78
|
0
|
1006
|
AA1
|
60
|
24
|
10
|
60
|
6
|
14
|
49
|
40
|
1
|
4
|
0
|
24
|
30
|
0
|
322
|
AA2
|
17
|
13
|
4
|
15
|
3
|
2
|
10
|
47
|
2
|
4
|
0
|
10
|
10
|
0
|
137
|
HUIS
|
1
|
0
|
1
|
8
|
0
|
1
|
2
|
2
|
0
|
0
|
0
|
8
|
6
|
0
|
29
|
TOTAL
|
1003
|
673
|
352
|
837
|
104
|
182
|
1022
|
512
|
101
|
93
|
28
|
608
|
386
|
10
|
5911
|
Source : DGDA (Direction des
ressources Humaines)
1. 3.2. Incidence sur le plan Financier
Pour se rendre compte de l'incidence cette Ecole d'Excellence
de DRM, nous allons déterminer l'évolution des
réalisations des recettes de la DGDA de 2005 à 2015,
période pendant laquelle l'entreprise a repris son souffle perdu pendant
belle lurette. Sur ce, nous allons présenter les différents
tableaux et graphiques analysant cette mobilisation, mais de deux
manières, notamment en milliard de CDF courants et constants.
Tableau n°3 : Réalisation des
recettes de la DGDA de 2005 à 2014 (en millions de CDF
courants)
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
8494.22
|
11 394.59
|
19254.93
|
26 424.19
|
38 512.02
|
52 285.70
|
67 843.00
|
87445.30
|
108286.13
|
151335.09
|
8793.02
|
14995.34
|
17652.85
|
28647.54
|
42949.76
|
50852.18
|
67522.31
|
114760.68
|
121028.86
|
143414.52
|
11270.40
|
16255.09
|
20029.66
|
27754.33
|
43285.90
|
58212.56
|
81572.88
|
117282.96
|
139234.20
|
147535.83
|
9957.99
|
13809.65
|
20692.44
|
32735.27
|
42251.29
|
60 671.52
|
86 620.05
|
107 657.18
|
143 243.18
|
161 439.36
|
151 635.25
|
16 446.71
|
19 935.18
|
31 168.72
|
42 842.05
|
58 043.25
|
77 313.60
|
106 710.50
|
156 411.24
|
149 191.78
|
95 34,40
|
14 463.68
|
21 016.39
|
32 767.03
|
35 115.13
|
62 774.89
|
75 333.00
|
104 661.72
|
136 422.08
|
140 720.86
|
11 948.95
|
17 020.29
|
22 985.99
|
37 168.06
|
51 125.58
|
60 655.36
|
96 268.20
|
104 891.07
|
155 755.74
|
165 805.36
|
11 948.95
|
17 020.29
|
22 016.39
|
37 168.06
|
51 125.58
|
60 655.36
|
96 268.20
|
104 891.07
|
155 755.74
|
165 805.36
|
13 019.38
|
15 911.46
|
28 005.18
|
35 882.29
|
40 030.14
|
62 745.61
|
89 522.13
|
119 078.28
|
155 O57.41
|
136 686.56
|
15 854.14
|
16 369.51
|
24 272.79
|
41 950.78
|
51 281.34
|
64 204.07
|
100 558.53
|
112 313.04
|
149 132.823
|
124 995.65
|
14 362.21
|
20 700.04
|
28 028.25
|
43 731.54
|
57845,64
|
63246,23
|
94757,04
|
119202,26
|
158147,43
|
167437,24
|
15216,87
|
18238,83
|
27912,76
|
43969,57
|
58278,37
|
73775,70
|
84098,65
|
116465,76
|
155535,25
|
138239,74
|
1215489,92
|
19988,44
|
28126,08
|
42020,22
|
57014,30
|
87042,23
|
79859,15
|
116390,06
|
135677,80
|
173208,01
|
145 576.74
|
195 693.64
|
277 912.49
|
424 219.55
|
559 531.51
|
754 509.28
|
1001268.54
|
1326858.79
|
1713914.16
|
1800000
|
Source : DGDA, rapport annuel 2005
- 2014.
Figure n°1 : Histogramme de
l'évolution des recettes de la DGDA de 2008 à 2014 (une
trajectoire de croissance)
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
753,57
691,36
832,91
1089,7
1443,1
1884,88
251667456
Ce tableau nous montre que les recettes douanières et
accisiennes ont atteint 1.800 milliards de CDF 2014. Apres une évolution
à un rythme très élevé de la mobilisation
enregistrée durant les huit dernières années (30,85% en
moyenne par an), nous remarquons une évolution positive pour chaque
année, comme vous pourriez les constatés dans le tableau et en
terme de variation annuelle en pourcentage soit 34,43% en 2006, 44,1% en 2007,
52,65% en 2008, pour ce solder à 5,02% en 2008, pour ce solder à
5,02% en 2014.
Chose étonnante, même pendant les années
de la crise financière internationale notamment 2007, 2008 et 2009,
où la majorité des entreprises tant publiques que privées
ont fermées leur portes, d'autres ont réduit les effectifs de
personnel suite à cette dernière, mais la DGDA en son tour
à réaliser des performances dans la mobilisation des recettes
douanières et accisiènnes, comme le Figure l'indique.
Cette bonne évolution qui s'est vu est due à
plusieurs réformes initiées par le DG DRM dès son
investiture à la tête de la DGDA notamment le Guichet Unique, qui
lui a permis à réduire les fraudes douanières etc. Comme
ci-haut évoqué, cette évolution sera approuvée soit
contredite en CDF constants, car en CDF courants les montants sont
gonflés par l'inflation, ainsi, nous allons procéder à la
déflation des données, en utilisant un indicateur
économique et financier appelé coefficient déflateur
(C.D).
|
|