II. Impact du marché sur la prise en charge de
la dépendance actuelle.
Afin de pouvoir mesurer l'impact de la Silver Economie sur la
prise en charge de la dépendance, je suis allée à la
rencontre de Monsieur DARRE. Notre échange (présenté en
annexe 7) a permis d'enrichir mon propos grâce à son triple
positionnement tant dans le domaine de la Silver Economie, que dans le secteur
des SAP que pour sa fonction actuelle de Directeur d'EHPAD dans le secteur
associatif.
Plus globalement, les propos recueillis lors des interviews
auprès des différents acteurs des Alpes Maritimes, m'ont permis
de réaliser une analyse stratégique, marketing et
financière des nouveaux marchés et d'établir des business
modèles.
1. Généralités.
L'implantation de la Silver Economie au sein de chaque
région fait partie des actions du contrat de filière signé
le 12 décembre 2013. D'ici 2016, chaque Silver Région devra
être dotée d'un comité de filière qui contribuera
à l'organisation du territoire et à la coordination du
réseau départemental. Dans les Alpes Maritimes, la Chambre du
Commerce et de l'Industrie de Nice Côte d'Azur est porteuse du projet de
la Silver Région. Afin de comprendre les tenants et aboutissants de ce
marché dans les Alpes Maritimes, je suis allée à la
rencontre de Madame GUELELOVITCH, responsable activité et filière
service (annexe 8).
A l'échelon régional, la Silver Economie
regroupe actuellement 337 entreprises. Pour 50 % d'entre elles, ce sont des
TPE, avec moins de 5 salariés, 26 % des entreprises ont entre 6 et 20
salariés, 13 % entre 21 et 50 et 10 % seulement ont plus de 50
salariés.
Les secteurs les plus représentés sont celui du
secteur à la personne (33 %), de l'habitat (18 %), de la santé
(16 %). Le secteur du logement des personnes âgées (EHPAD et
hébergement spécifique) ne représente que 2 % des
entreprises de la Silver Economie.
Les Alpes maritimes sont un département très
représentatif de ce que pourrait être la Silver Economie à
moyenne échéance. En effet, 31 % de la population aura plus de 60
ans d'ici 2020. On note en sus de la population âgée
sédentaire, une population âgée touristique, notamment en
provenance des pays du Nord, à fort pouvoir d'achat.
Avec une représentation dans 4 régions, la
Silver Economie tarde à s'installer. La normalisation des produits
n'étant qu'à ses balbutiements, il n'y a pas de relais
spécifique permettant de rendre accessible et lisible l'offre de
produits et de services.
Cependant, on voit naître d'ores et déjà
des stratégies de positionnement auprès des acteurs de
terrains.
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