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L'aide au développement de l'union européenne et la gestion des finances publiques en Côte d'Ivoire.

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par henri joel langnissou
université catholique debl afrique de l ouest, unite universitaire dà¢â‚¬â„¢abidjan - Master en droitbpublic 2015
  

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B) : La crainte de l'insécurité budgétaire

Le risque à craindre de cette volatilité des flux d'aide, comme ce fut le cas au Burkina Faso lors du test de la réforme de la conditionnalité de l'UE, est l'instabilité de la situation financière du fait de l'imprévisibilité. L'incertitude des financements nuit à l'exhaustivité des ressources financières de l'État, qui ne peut prévoir avec assurance le montant des financements extérieurs dont il disposera au cours de l'année. Or, dans le contexte ivoirien, la prévisibilité des ressources extérieures semble indispensable à une gestion budgétaire efficace et à l'atteinte de résultats. La volatilité des flux d'aide compromet fortement l'aptitude à planifier les dépenses et donc à engager les compléments d'investissement indispensables pour satisfaire aux objectifs de développement de long terme.

Dans le cas du Burkina Faso, l'UE a engagé l'initiative de sa réforme de la conditionnalité, mise en oeuvre entre 1997 et 2000 par le groupe Réforme économique

129 VAILLANT (L-J), « Crises, finances publiques et aide au développement », RFFP, n° 108-octobre 2009, pp. 61-68.

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dans le contexte de la libération politique130. Cette expérience pilote s'inscrivait dans la volonté de l'UE de réformer la conditionnalité de son aide aux États (ACP), affirmée par la Commission européenne en 1999. La nouvelle conditionnalité consistait à rajouter des indicateurs de résultats aux indicateurs classiques d'instruments et de conditionner le décaissement d'une tranche des financements à la réalisation par le pays des nouveaux critères de performance définis.

Des indicateurs « sociaux » concernant la santé et l'éducation, et un système de notation ont été rajoutés aux critères traditionnels de performances budgétaires pour évaluer les résultats atteints. Ce qui a conduit à une discontinuité de l'aide effectivement décaissée en raison de la logique du « tout ou rien » pour le décaissement de la tranche indexée sur la performance. Cette pratique de l'UE s'apparente à un dispositif de sanction et non de suivi d'amélioration de l'efficacité de l'aide d'autant plus que les faibles capacités des administrations ne facilitent pas la collecte et le traitement d'informations pertinentes sur l'impact des politiques.

L'on a donc, en effet, le sentiment qu'au moment même où l'UE proclame les principes d'appropriation et d'alignement, la Commission pourrait, au contraire, être tentée de s'ériger en juge des performances et de la bonne gouvernance et affaiblir d'autant le principe de cogestion de l'aide et partant les règles de gestion des finances publiques.

130La libération politique correspond au sein des relations internationales à la période qui s'ouvre après la guerre froide. Sur le plan de la coopération financière elle se traduit par le regard de plus en plus pointu porté par les bailleurs de fond sur les politiques internes des États bénéficiaires de leur aide. Les nouvelles modalités de l'aide budgétaire européenne poursuivaient trois objectifs exprimés par la Commission dans son bilan de test sur la réforme de la conditionnalité de 2000. Il s'agissait :

- d'améliorer l'appropriation par les responsables nationaux de l'action publique ;

- de renforcer la coordination de l'action des donateurs par des évaluations conjointes ;

- et d'accroître la régularité et la prévisibilité des flux d'aide, en évitant la politique du « tout ou rien » ; GUILLAUMONT (P) et GUILLAUMONT-JEANNENEY (S), « Une expérience européenne : la conditionnalité de performance au Burkina Faso », Afrique contemporaine n° 209, printemps 2004, p. 201.

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