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Rapports de stage
Etude sectoriel de l economie safiote
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par
Rachid SAHIF
Cadi ayad /Est de safi - Dut 2005
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Remerciements
SOMMAIRE
Introduction
Partie I : définition du tissu économique dans la province de Safi
1. Monographie de Safi
1.1. Histoire de Safi
1.2. Position géographique et relief :
1.3. Climat
1.4. Population et densité
2. Les secteurs économiques :
2.1. L'industrie :
2.2. Le commerce :
2.2.1. Les centres commerciaux
2.2.2. Les marchés de gros
2.2.3. Centres d'activités commerciales communes
2.3. Structure des services
2.4. L'artisanat
2.5. Le Tourisme
2.6. L'agriculture et la pêche
2.6.1. L'agriculture
2.6.2. La pêche maritime
3. Les problématiques qui handicapent le développement économique
Partie II : la Chambre de Commerce d'Industrie et de Services
1. Historique de la CCIS Safi
La Chambre Mixte du Commerce, d'Industrie et d'Agriculture a été crée en 1921 par Arrêté résidentiel du 14 Octobre 1921. Le siège actuel a été construit en 1944.
La CCIS SAFI est un Organisme interprofessionnel et constitue un établissement public doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière,
Les membres sont élus par l'ensemble des commerçants, industriels et prestataires de services.
Elle est régie par les dispositions du Dahir N° 1-77-42 du 07 Safar 1379 (28 janvier 1977) formant le statut des Chambres Marocaines de Commerce d'Industries et de Services.
2. Missions de la CCIS
Mission représentative
Elle apporte l'opinion du monde économique aux institutions et instances dirigeantes du pays (parlement, gouvernement, conseil régional, conseil provincial, commissions locales, offices ....).
Mission consultative
Cette mission lui permet de donner aux pouvoirs publics les renseignements et conseils relatifs aux domaines commercial, industriel et de services.
Mission administrative
Cette mission se traduit par la possibilité de favoriser et d'assister à la création, l'installation ou l'administration des établissements à usage de commerce ou d'industrie, de fonder et/ou administrer des établissements d'intérêt général.
La CCIS offre des prestations administratives à ses usagers.
3. La structure organisationnelle
L'administration de la Chambre de Commerce, d'Industrie et de Services de Safi se compose de :
Ä 03 Départements;
Ä 01 Service Gestion Interne;
Ä 01 Cellule du suivi des projet
ORGANIGRAMME
Ce Département se compose de quatre services:
· Service des études :
Ce service se charge de réaliser des études sectorielles ainsi que l'appui et l'assistance aux jeunes entrepreneurs.
· Service des Conseils juridiques :
Ce Service a pour mission de conseiller, d'orienter, d'informer et d'assister les ressortissants de la Chambre au niveau juridique (droit des affaires, code du commerce, code du travail...).
De même ce service a la charge d'organiser des journées d'information sur le droit des affaires.
· Service des documents administratifs :
Ce Service se charge de :
* Fournir des Attestations professionnelles.
* Fournir des Cartes d'adhésion.
* Procéder à la modification ou radiation du Registre de Commerce.
· Service fichier consulaire :
Ce service est pourvoyeur d'informations sur les secteurs économiques au niveau de la province ainsi que sur le fichier des adhérents.
Ce Département a pour missions :
· La recherche et le développement des relations de partenariat avec des Chambres et organismes étrangers.
· L'organisation des Formations et des séminaires sur les nouveautés du commerce extérieur.
· L'organisation des rencontres avec les instances compétentes en commerce international pour débattre les contraintes rencontrées par les exportateurs et importateurs.
· Mission d'Information :
Consiste à informer les opérateurs économiques sur toutes les actualités économiques ainsi que toutes les manifestations et rencontres (foires, salons et séminaires) organisées au niveau local, régional ou national.
· Mission de communication :
Il assure le secrétariat général du bulletin d'information trimestriel «ECHO ABDA & AHMAR» ainsi que les relations avec la presse et les mass média.
· Mission d'assistance et d'encadrement des associations professionnelles :
· Mission de Formation et perfectionnement des ressortissants.
Ce Service est scindé en trois unités distinctes:
· Cellule Ressources Humaines;
· Cellule Comptabilité et Finances;
· Bureau d'ordre.
Elle a pour missions:
· Suivi de l'exécution des projets entamés par la Chambre;
· La préparation et le classement des dossiers et de tout document nécessaire pour la concrétisation des projets; et tout action jugée utile pour la réalisation des objectifs escomptés.
1. Les objectifs de la cartographie économique
2. Organisation du projet
2.1. Les sources d'informations de la C.C.I.S pour la réalisation du projet :
2.2. Les différents Moyens utilisés
2.2.1. Moyens financiers :
2.2.2. Moyens matériels :
2.3. Les acteurs principaux du projet
3. Enquête d'identification des entités socio-économiques
3.1. Champ économique et géographique
3.2. Instrument de travail
3.2.1. Carte du district
3.2.2. Cahier de tournée
Le cahier de tournée comprend :
le nom de l'enquêteur,
le numéro de l'îlot et du district,
la localisation géographique de l'unité,
les informations relatives à l'usage du local.
3.2.3. Questionnaires
3.3. Méthode de collecte
3.4. Organisation de l'enquête :
3.5. Exploitation des données
4. les finalités du projet
4.1. Le Système d'Information Géographique
4.1.1. Définition
4.1.2. Les domaines d'application
4.1.3. Les questions auxquelles un SIG peut répondre
4.2. La base de données
4.2.1. Définition
4.2.2. Utilité de la base de données
4. Les apports du projet
5.1. Pour l'économie locale
5.2. Pour les ressortissants de la CCIS
Conclusion
Bibliographie :
Glossaire
Annexe1
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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"
Milan Kundera