SECTION III : RESULTAT ATTENDU D'UNE AMELIORATION DE LA
PRATIQUE COURANTE AU SEIN DE LA CBCA
Cependant au-delà des multiples intérêts
qui existent entre le contrôle de gestion et la réglementation
prudentielle; il faut dire que beaucoup de choses restent encore à
faire. Notamment de la part du contrôleur de gestion.
III.1. LES POINTS A PERFECTIONNER
Tout d'abord il faudrait reconnaître que le respect du
dispositif prudentiel par les banques n'est pas une chose gratuite dans la
mesure où cela demande d'importants moyens financiers notamment du point
de vue des logiciels informatiques. De ce point de vue la CBCA n'a pas
lésiné sur les moyens puisqu'il dispose d'un logiciel performant
fournit par un sous traitant du groupe ce logiciel s'appelle DELTA BANK
; DELTA IMMO... Ce logiciel permet de consolider de manière
journalière toutes les transactions qui ont lieu au sein de la banque ;
en plus des logiciels mise en place par la BEAC comme SYSTAC et SYGMA.
Cependant la maîtrise de ces logiciels par le personnel
n'est pas toujours certaine. De plus ces logiciels présentent les
données sur une forme qui n'est immédiatement utilisable par les
gestionnaires. Ceci demande de la part des contrôleurs de gestion un
important travail de retraitement des informations pour les rendre utilisables.
Un exemple pour justifier notre propos peut être celui du reporting sur
la position extérieure CBCA à la banque centrale. Ce rapport est
fait tous les dix jours. Pour cela les informations doivent être
extraites des rapports produits par le système d'information ; ensuite
elles sont traitées manuellement pour donner lieu au rapport final.
C'est un processus qui consomme du temps et il faut une certaine
expérience pour ne pas s'y perdre.
Les reporting relatifs aux risques bancaires sont fournit aux
autorités bancaires selon une périodicité bien
établit. Ceux-ci, au niveau du DCAF, et c'est lui seul (DCAF) qui est
capable d'expliquer de quoi il est question au contrôleur de gestion. En
d'autres termes le contrôleur de gestion pourrait souffrir d'une
spécialisation des tâches qui, même s'il ne pose pas encore
de problème pour l'instant pourrait en poser plus tard.
Certes, le tableau ci-dessous est la synthèse du compte
de résultats provisoire de la CBCA au 31 Août 2015 par rapport aux
résultats réalisés au 31Août 2014.
? Au 31 Août 2015, le Chiffre d'Affaire
prévu est de XAF2 299 514 et la réalisation de la CBCA
est de XAF2 208 068 pour un écart de (- 4%) contre XAF1 910 405 au 31
Août 2014. Donc, le chiffre d'affaire de la banque est en hausse pendant
la période d'étude.
? Le Produit Net Bancaire qui est
considéré souvent comme la valeur ajoutée de la banque
prévu pour le mois est de XAF2 044 610, la réalisation est XAF1
927 595 pour un écart de (-6%) contre XAF1 677 550 réalisé
au 31/8/2014. Impulsée par la remontée des marges
d'intérêts de 21% d'écart de la réalisation
d'août 2015/2014.
? Le Résultat Brute d'Exploitation
suit la même progression par rapport à l'évolution
du PNB, dont la provision est de XAF559 999, la réalisation est de
XAF271 805 pour un écart de (-51%) contre la réalisation de
XAF360 358 du 31 Août 2014.
Mémoire rédigé par KAGUENDO
Ulrich Vianney Elisée, Master II professionnel B-A-B. Page
35
? En ce qui concerne le Résultat d'Exploitation
on assiste à une prévision de XAF295 856 et la
réalisation remonte à XAF852802 pour un écart de (188%)
contre XAF234 855 au 31 Août 2014.
? Au niveau du Résultat Avant
Impôt, la prévision est de XAF294 356 et la
réalisation est de XAF909 235 avec un écart de (209%) contre
XAF157 533 réalisé au 31/08/2014. Donc, le RAI est redevenue plus
élevé par rapport à l'exercice passé.
? En définitif, le Résultat Net
du 31 Août 2015 de la CBCA dépasse largement le
résultat du mois d'août de l'année passé, car ce qui
est prévu est XAF206 049 et la réalisation du moins est de
XAF636465 pour un écart de (209%) contre la réalisation de XAF110
273 au 31/08/2014. Les écarts de la réalisation de 2014 et 2015
est de (477%). Alors, l'analyse du compte de résultats de la CBCA semble
très pertinente de voir son évolution et d'améliorer sa
performance.
Tableau 5 : Synthèse Comptes de
Résultats au 31 Aout 2015
(en milliers de FCFA)
|
DESIGNATION
|
réalisation au
|
réalisation au
|
|
prévision au
|
Ecarts réal /prév
|
Ecart réal 15/ réal 14
|
|
31-août-14
|
31-août-15
|
31-août-15
|
valeur
|
En %
|
Valeur
|
En %
|
|
Chiffre d'affaire
|
1
|
910 405
|
2 208
|
068
|
2
|
299
|
514
|
-91
|
446
|
-4%
|
297
|
663
|
16%
|
|
PROD DES EMPLOIS
|
1
|
181 631
|
1 425
|
939
|
1
|
436
|
939
|
-10
|
774
|
-1%
|
244
|
308
|
21%
|
|
PRODUITS DES EMPLOIS
TRESORERIE
|
|
14 392
|
21
|
147
|
|
25
|
063
|
-3
|
916
|
-16%
|
6
|
755
|
0%
|
|
COUT DES RESSOURCES CLIENTELES
|
|
232 855
|
280
|
474
|
|
254
|
904
|
25
|
570
|
10%
|
47
|
619
|
20%
|
|
MAGES D'INTERETS
|
|
963 168
|
1 166
|
612
|
1
|
206
|
872
|
-40
|
260
|
-3%
|
203
|
444
|
21%
|
|
CIONS&PDUITS DVERS
|
|
714 382
|
760
|
982
|
|
837
|
738
|
-76
|
756
|
-9%
|
46
|
600
|
7%
|
|
CIONS ET PRODUITS SUR W.U
|
|
0
|
|
0
|
|
|
0
|
|
0
|
0%
|
|
0
|
0%
|
|
PDUIT NET BCAIRE
|
1
|
677 550
|
1 927
|
594
|
2
|
044
|
610
|
-117
|
016
|
-6%
|
250
|
044
|
15%
|
|
FRAIS DE PERSONNEL
|
|
644 440
|
785
|
931
|
|
713
|
553
|
72
|
378
|
10%
|
141
|
491
|
22%
|
|
FRAIS GENERAUX
|
|
672 752
|
869
|
858
|
|
771
|
058
|
98
|
800
|
13%
|
197
|
106
|
29%
|
|
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION
|
1
|
317 192
|
1 655
|
789
|
1
|
484
|
611
|
171
|
178
|
12%
|
338
|
597
|
26%
|
|
RESULTAT BRUT EXPLOITATION
|
|
360 358
|
271
|
805
|
|
559
|
999
|
-2 881
|
994
|
-51%
|
-88
|
553
|
-25%
|
|
DOT AUX AMORTISSEMENTS
|
|
49 480
|
114
|
143
|
|
114
|
143
|
|
0
|
0%
|
64
|
663
|
131%
|
|
DOT AUX PROV CCES DOUTEUSES
|
|
157 533
|
249
|
996
|
|
250
|
001
|
|
-5
|
0%
|
92
|
463
|
0%
|
|
REPRISES PROV CCES DTEUSES
|
|
81 510
|
152
|
636
|
|
100
|
001
|
52
|
635
|
53%
|
71
|
126
|
0%
|
|
REPRISES PROV/CPTES DES TIERS ET TITRES
|
|
0
|
792
|
500
|
|
|
0
|
792
|
500
|
0%
|
792
|
500
|
0%
|
|
RESULTAT D'EXPLOITATION
|
|
234 855
|
852
|
802
|
|
295
|
856
|
556
|
946
|
188%
|
617
|
947
|
263%
|
|
RESULTAT HORS EXPLOITATION
|
|
-77322
|
56
|
433
|
|
-1
|
500
|
57
|
933
|
-3862%
|
133
|
755
|
173%
|
|
RESULTAT AVANT IMPOTS
|
|
157533
|
909
|
235
|
|
294
|
356
|
614
|
879
|
209%
|
751
|
702
|
477%
|
|
IMPOT/ RESULTAT
|
|
-47260
|
-272
|
771
|
|
-88
|
307
|
-184
|
464
|
209%
|
-225
|
511
|
477%
|
|
RESULTAT NET
|
|
110273
|
636
|
465
|
|
206
|
049
|
430
|
415
|
209%
|
526
|
192
|
477%
|
Source : Document de la CBCA/TBGB
Mémoire rédigé par KAGUENDO Ulrich
Vianney Elisée, Master II professionnel B-A-B. Page 36
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