TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE
i
DEDICACE
ii
REMERCIEMENTS
iii
RESUME
iv
SUMMARY
v
0. INTRODUCTION GENERALE
1
0.1. ETAT DE LA QUESTION
1
0.2. PROBLEMATIQUE
2
0.3. HYPOTHESES
4
0.4. OBJECTIF ET INTERET DU TRAVAIL
4
0.5. DELIMITATION DU SUJET
5
0.6. METHODE ET TECHNIQUES UTILISEES
5
0.8. SUBDIVISION DU TRAVAIL
5
PREMIER CHAPITRE: APPROCHE THEORIQUE DE
L'ETUDE
6
I.1. NOTIONS DE COMMERCE
6
I.1.1. Définitions
6
I.1.2. Origine
6
I.1.3. Les fonctions du commerce
7
I.1.4. La division du commerce
7
I.1.5. Un commerçant quid ?
8
I.1.6. Rôle du commerce
8
I.2. LES GENERALITES SUR LES PRODUITS
PETROLIERS
9
I.2.1. Historique du pétrole
9
I.2.2. Formation et accumulation du
pétrole
10
I.2.3. Réserves du pétrole
11
I.2.4. Industrie du pétrole
12
I.2.5. Les dérivées du
pétrole
17
I.2.6. Impact du pétrole
18
I.2.6. Utilisations et importance du
pétrole
19
I.3. IMPACT
20
I.4. GENERALITES SUR LE DEVELOPPEMENT
20
I.4.1. Définitions
20
I.4.2. Types de développement
21
I.4.3. Acteurs du développement
24
I.4.4. Facteurs du développement
24
I.4.5. Différence entre développement
et croissance
24
I.4.6. Bref aperçu sur le
sous-développement
25
DEUXIEME CHAPITRE : PRESENTATION DU
MILIEU D'INVESTIGATION ET CADRE METHODOLOGIQUE
26
II.1. PRESENTATION DU MILIEU : LA VILLE DE
BUTEMBO
26
II.1.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE
26
II.2. CADRE METHODOLOGIQUE
35
II.2.1. METHODE, TECHNIQUES UTILISEES ET OUTILS
D'ENQUETES
35
II.2.2. DIFFICULTES RENCONTREES
38
II.2.3. POPULATION ET ECHANTILLONNAGE D'ETUDE
39
a. Identité des enquêtes
40
II.2.4. VARIABLES D'ANALYSE
46
TROISIEME CHAPITRE: PRESENTATION, ANALYSE DE
DONNEES ET INTERPRETATIONS DES RESULTATS
47
III.1. RESULTATS DE L'ENQUETE
47
III.1.1. RESULTATS DE L'ENQUETE ISSUS DU
QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX RESPONSABLES DES STATIONS SERVICES
47
III.1.2. RESULTATS DE L'ENQUETE ISSUS DU
QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX EMPLOYES DES STATIONS-SERVICES
54
III.1.3. RESULTATS DE L'ENQUETE ISSUS DU
QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX `KADHAFIMEN'
57
III.1.4. RESULTATS DE L'ENQUETE ISSUS DU
QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX INSTITUTIONS PUBLIQUES
62
III.2. INTERPRETATION ET ANALYSE DES RESULTATS
65
CHAPITRE QUATRIEME : STRATEGIE DES PRATIQUES
TAXATRICES PAR L'AUTORITE PUBLIQUE
67
IV.1. SCHEMA DE L'ARBRE DES PROBLEMES
68
IV.2. SCHEMA DE L'ARBRE DES SOLUTIONS
70
IV.3. ANALYSE DES STRATEGIES OU SOLUTIONS
ALTERNATIVES
71
IV.3.1. Objectif global
71
IV.3.2. Objectifs spécifiques
71
IV.3.3. Stratégies d'intervention
71
IV.3.4. Sources de financement
71
IV.4. MATRICE STRATEGIQUE DE REGULATION ET
D'HARMONISATION DU SECTEUR PETROLIER EN VILLE DE BUTEMBO
72
IV.5. PROPOSITION DE LA STRUCTURE DE MISE EN
OEUVRE
73
IV.6. DESCRIPTION DE LA STRATEGIE
73
IV.6.1. Au niveau de la mise oeuvre
73
IV.6.1. Au niveau de l'application des
stratégies
73
IV.7. ROLE DE LA STRUCTURE
74
IV.7.1. Les organisations internationales
74
IV.7.2. Les services Etatiques ou nationaux
74
IV.7.3. Les organisations locales ou les
associations locales
75
CONCLUSION
76
BIBLIOGRAPHIE
77
TABLE DES MATIERES
80
ANNEXES
83
Contact du propriétaire :
ngusmangu@gmail.com
|