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Gestion du risque opérationnel par le contrôle interne au sein du secteur bancaire: cas de la société générale de Mauritanie

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par Oumar Sileye Diallo
Ehesicom - Master en audit et contrôle de gestion 2015
  

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Section 2 : Rôles et missions du CSP

A. Rôles

Le Contrôleur de la Surveillance Permanente joue succinctement plusieurs rôles et ce, comme suit :

Ä Définir en liaison avec le Responsable de la Surveillance Permanente, le Responsable des Risques Opérationnels et en cas de besoin le Responsable de la conformité, les contrôles de Surveillance Permanente permettant de prémunir la filiale contre la survenance de risques opérationnels, de risque d'image et de risque de non-conformité.

Ä Accompagner les Responsables de services et les délégataires de la Surveillance Permanente dans la réalisation de la Surveillance Permanente et dans l'acquisition de la culture Risques opérationnels

Ä Réceptionner et centraliser les travaux et les faits validés par le responsable de département, assure les relances pour le respect des délais

Ä Élaborer le calendrier et le périmètre de missions de vérification en collaboration avec le Contrôle Permanent en s'appuyant sur sa connaissance terrain

Ä Effectuer des missions de vérification inopinées par sondage, en sélectionnant des contrôles réalisés par les responsables de services.

Ä Surveillance formalisée des procédures : vérifier la pertinence de l'échantillon, vérifier la pertinence/exhaustivité des anomalies détectées et s'assurer de la pertinence des plans d'actions et de la correcte clôture des anomalies.

Ä Surveillance Permanente des comptes : vérifier la correcte revue des comptes sensibles et l'apurement des anomalies.

Ä Synthétiser les travaux de vérification de la qualité de la Surveillance Permanente.

Ä Effectuer avec le Responsable d'agence une restitution des travaux de vérification afin d'identifier les actions correctrices.

Ä Organiser avec le Responsable d'exploitation ou de l'Unité Commerciale une réunion trimestrielle de restitution, de mise au point et de validation des actions correctrices.

Ä Alerter sur les risques éventuels.

Ä Tenir des rencontres périodiques avec le Contrôle Permanent.

Ä Être force de proposition auprès du Contrôle Permanent pour faire évoluer le dispositif SP du réseau.

B. Missions

Le Contrôle de la Surveillance Permanente a pour mission de contrôler et garantir la sécurité et la validité pour la bonne démarche des opérations. Il assiste les acteurs pour faire face aux risques opérationnels.

1. Calendrier de missions

Un calendrier trimestriel est recommandé. Ce calendrier est défini et adapté en fonction des ressources de l'entité affectées au contrôle de la SP. A minima, les missions de vérifications de la SP doivent être conduites une fois par trimestre dans chaque agence ou département du siège. Il convient d'envoyer des contrôleurs différents dans chaque agence ou service du siège chaque trimestre (roulement des périmètres des contrôleurs de SP à mettre en place). Le contrôleur élabore son plan de mission et le valide avec le Contrôle Permanent de SP (quelles seront les thèmes des futures missions).

Ce plan de mission n'est pas communiqué aux Responsables d'agence ou aux Responsables de services.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld