2. Conclusion issus des croisements
effectués pour vérifier la quatrième hypothèse
Notre quatrième hypothèse est intitulé
les comportements de mobilisation individuelle favorisent la mise en place des
leviers de mobilisation. Pour vérifier notre hypothèse, nous
avons fait des croisements entre les items de la question 13 et les items des
questions 24 et 25. Au terme de ces croisements, nous avons constaté
qu'il y a pour la plupart des relations d'indépendance entre les
variables. Ce constat reflète à notre analyse les divers souhaits
que les salariés DEPERENCO aimeraientvoir implémenter dans leur
organisation.
Mais il n'y a pas seulement des relations
d'indépendance dans le croisement de nos variables. Trois
résultats sont significatifs. Nous pouvons donc dire que la
création d'un cadre convivial de travail et aussi d'une forte relation
de confiance entre les salariés favorise la mise en place de la culture
organisationnelle. Dans la même lancée, nous sommes en mesure de
dire que la communication est indispensable pour renforcer un sentiment
élévé d'utlité chhez les salariés aux
comportements anormaux.
Au vue de ce qui précède, nous pouvons donc
confirmer notre quatrième hypothèse.
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