2. Conclusion à l'issus des
croisements effectués dans la première hypothèse
Au terme des croisements effectués entre les items de
la question 2 et les items de la question 11, nous pouvons dire que la
perception de la restructuration par les salariés a réellement
une influence dans leur intérêt à se mobiliser. Le manque
de relations de dépendance entre les variables peut s'expliquer par le
fait que les salariés voient la restructuration comme une
opportunité de l'entreprise. L'absence de lien laisse aussi croire que
cette opération fait abstraction de la rationalité des
salariés. Cela peut aussi s'expliquer par le manque d'implication des
salariés (31,7%) au processus de restructuration.
Mais un des croisements de variable a donné une
relation significative (« opportunité à saisir pour
votre carrière » et la variable
« opération RH visant la performance de
l'organisation »,). Ce résultat traduit une certaine
objectivité entre la perception de la restructuration et
l'intérêt du salarié à se mobiliser. Car si le
salarié est un proactif, la restructuration opérée
à PERENCO serait pour lui une opportunité et il a donc
intérêt à se mobiliser pour participer au
développement de son organisation.
Sur la base de ce raisonnement, nous pouvons dire que notre
première hypothèse est validée.
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