2. Solutions pour concilier
impératifs de restructurations et mobilisation du personnel
Ces solutions portent sur les critères de
réussite de la mobilisation du personnel, les comportements de
mobilisation individuelle et les règles à respecter.
2.1. Les critères de réussite de la
mobilisation du personnel en période de restructuration
Certaines solutions ont été proposées aux
salariés dans le but de concilier restructuration et mobilisation du
personnel. Nous avons retenu quelques critères de réussite
proposée par Michel Tremblay (2005). Il s'agit de Q60101= définir
clairement les orientations stratégiques de l'entreprise, Q60102=
s'assurer de la lisibilité de la stratégie et communiquer dessus,
Q60103= impliquer, rassurer, et fidéliser les salariés restants,
Q60104= collaborer avec les délégués du personnel, Q60105=
favoriser la mobilité interne, le reclassement et la reconversion
professionnelle, Q60106= l'éthique de la part des dirigeants pour
l'intégration de tous dans le système social, Q60107= partager
les valeurs de l'entreprise pour renforcer l'attachement des salariés et
le sentiment d'appartenance organisationnelle. L'échelle
d'appréciation était : 1=pas du tout d'accord, 2=pas
d'accord, 3=indifférent, 4=d'accord, 5=tout à fait d'accord. Les
résultats obtenus nous ont permis de construire le tableau
ci-dessous :
Tableau 26
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1
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2
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3
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4
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5
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Q60101
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3,3%
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51,7%
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45%
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Q60102
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10,2%
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50,8%
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39%
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Q60103
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1,7%
|
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49,2%
|
49,2%
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Q60104
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13,3%
|
40%
|
46,7%
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Q60105
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6,7%
|
50%
|
43,3%
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Q60106
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11,7%
|
55%
|
33,3%
|
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Q60107
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5%
|
43,3%
|
51,7%
|
La plupart des répondants ont sont « d'accord
ou tout à fait d'accord » avec les solutions proposées.
Il est certain que si les gestionnaires communiquent suffisamment sur les
orientations stratégiques de l'entreprise, qu'ils s'assurent de la
lisibilité de cette dernière, la mobilisation du personnel
à PERENCO pourrait être une réalité.
2.2. Les comportements de mobilisation individuelle
Les comportements de mobilisation individuelle que nous
proposont ici portent sur les intitulés suivant : Q60201=se montrer
loyale envers l'entreprise en participant aux activités de la
communauté ;Q60202= participer à la vie interne de
l'entreprise en assistant aux réunions et en participant aux
activités de l'entreprise ; Q60203=se préoccuper de
l'amélioration continue en proposant des solutions constructives et en
adhérant aux divers changements ; Q60204= faire preuve d'esprit
sportif en acceptant de bon gré les contraintes, les principes et les
règles de l'organisation ; Q60205=agir en coordination avec les
autres en se préoccupant des effets de ses actions sur eux ;
Q60206=faciliter les rapports avec les autres en créant un cadre
convivial de travail et en aidant les autres à devenir
meilleur ;Q60207=coopérer et coordonner son travsail avec celui des
autres. L'échelle est définie comme suit :1=pas du tout
d'accord, 2=pas d'accord, 3=indifférent, 4=d'accord, 5=tout à
fait d'accord. Les résultats obtenus nous ont permis de construire le
tableau ci-dessous :
Tableau 27
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1
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2
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3
|
4
|
5
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Q60201
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1,7%
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3,3%
|
23,3%
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48,3%
|
23,3%
|
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Q60202
|
|
1,7%
|
20%
|
53,3%
|
25%
|
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Q60203
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1,7%
|
11,7%
|
56,7%
|
30%
|
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Q60204
|
3,3%
|
1,7%
|
23,3%
|
45%
|
26,7%
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Q60205
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11,7%
|
51,7%
|
36,7%
|
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Q60206
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1,7%
|
43,3%
|
55%
|
|
Q60207
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|
|
48,3%
|
51,7%
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Ces résultats nous montrent d'après les
répondants qu'ils sont prêts à avoir des comportements de
mobilisation individuelle. Car ils sont d'accord ou tout à fait d'accord
avec la plupart des propositions.
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