1.2. Les enjeux de PERENCO pour 2011-2012
L'objectif de PERENCO au Cameroun est d'assurer et maintenir
un haut degré de sécurité et de performance
opérationnelle des équipes PERENCO. Ses enjeux portent entre
autre sur les points suivants :
v Accroitre la production de pétrole brut,
démarrer la production et la commercialisation du gaz
v Optimiser les couts d'opérations et de
fonctionnement
v Poursuivre l'amélioration des bons résultats
HSE et renforcer la sureté
v Accompagner l'adaptation des tous au nouveau positionnement
de la filiale
v Consolider le corps social en facilitant l'assimilation des
valeurs de la filiale par les personnels de l'ex-Total E&P Cameroun
v Faire du comité des oeuvres sociales un outil de
brassage et de cohésion sociale
v Renforcer la pérennité de l'entreprise au
Cameroun
Ces enjeux représentent les grands axes à suivre
par l'entreprise au cours de cet exercice. Car en plein dans le processus de
restructuration, l'entreprise PERENCO doit avoir un canevas qui lui permet de
visualiser les objectifs à atteindre.
1.3. Le positionnement de l'entreprise
Pour Igor Ansoff (1965) la stratégie consiste à
piloter les modifications de relations du système entreprise avec son
environnement et les relations de ce système avec ce qui n'est pas
lui.La stratégie est un choix d'orientation de longue durée, qui
fixe les objectifs de l'entreprise sur le court et le moyen terme, et
délimite les moyens alloués pour atteindre ces objectifs.La
stratégie répond à trois questions : que veut faire
l'entreprise, que peut-elle faire et que sait elle faire ?
C'est-à-dire que la stratégie révèle le
positionnement de l'entreprise : positionnement
économique(clients, fournisseurs, partenaires),
sociopolitique(lié à la société) et interne (sa
structure).
Il ne faut pas confondre stratégie avec politique
(manière de conduire une affaire), tactique (art de diriger une action),
finalité (idée philo que l'entreprise se fait de son existence),
but et objectif (quantifié).L'entreprise à trois objectifs
économiques : la croissance, la rentabilité et la
flexibilité, et trois objectifs sociaux :
l'emploi, la sécurité de l'emploi et la formation du personnel.
Pour ce qui est de PERENCO, nous pouvons dire que ce dernier
veut être perçu comme un groupe pétrolier
indépendant qui opère dans 16 pays et emploie plus de 4000
salariés. Sur le plan stratégique, c'est un opérateur de
premier plan au Cameroun et un partenaire de choix pour le pays hôte et
les parties prenantes. Sur le plan social, PERENCO est une entreprise
responsable qui fait de la sécurité une priorité absolue.
C'est une filiale, fondée sur cinq valeurs : appropriation,
responsabilité, passion, compétence et confiance.
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