Section 1 : L'entreprise PERENCO dans l'optique de la
restructuration
Il est question dans cette section de montrer qui est PERENCO,
ensuite de décrire comment le processus de restructuration s'est
déroulé dans cette entreprise et enfin de montrer comment la
gestion des ressources humaines a été prise en compte durant
cette période de restructuration.
A. Evolution de PERENCO dans le secteur
pétrolier
Nous parlerons de la situation générale de
PERENCO au Cameroun et de la place de la fonction ressource humaine dans cette
entreprise.
1. Situation générale de
PERENCO au Cameroun
PERENCO est une entreprise du secteur privé qui fait
dans l'exploration et la production des hydrocarbures. C'est un
opérateur de production dans onze (11) pays. Il est
spécialisé dans l'exploration et la production des
hydrocarbures. Nous allons présenter le contexte de sa filiale au
Cameroun ensuite ses enjeux pour 2011-2012 enfin son positionnement en interne
et en externe.
1.1. Contexte de PERENCO au Cameroun
L'histoire de PERENCO au Cameroun se construit au travers de
deux filiales qui ont contribué à l'essor du secteur
pétrolier national. Il s'agit de PERENCO RIO DEL REY (anciennement Total
E&P Cameroun). Présenter de façon chronologique son
évolution nous semble opportun pour mieux cerner cette entreprise.
Elle a débuté ses activités sous le nom
de KELT CAMEROON entre 1993 à 1997. Pendant cette période, Total
Exploration Production Cameroun (TEPCAM) a décidé de vendre ses
actions. Ces actions ont été rachetées par le Groupe KELT
ENERGIE INTERNATIONALE en 1993. La filiale a alors changé de
dénomination pour devenir KELT CAMEROON. Elle a ouvert un
deuxième site aux larges de Kribi dénommé Site d' EBOME
MARINE, qui fut officiellement inauguré par le Chef de l'Etat
Camerounais. La production de la filiale (les deux sites confondus) va passer
de 3500 barils/jour à environ 8600 barils/jour.
La priorité de la nouvelle filiale étant la
réduction et la maîtrise des coûts d'exploitation, en
particulier les frais du personnel, une deuxième compression des
effectifs s'est opérée en 1994 sous forme de départs
volontaires. KELT CAMEROON s'est séparé de 16 agents, ramenant
les effectifs à 176 agents dont 26 expatriés, 12 cadres
nationaux, 76 agents nationaux et 62 agents contractés.
La société va changer de dénomination en
décembre 1997 pour devenir PERENCO CAMEROON. Nous pouvons dire que
l'ère de PERENCO prend toute son ampleur à partir des
années 98/99 après l'inauguration du Site EBOME et se poursuit
jusqu'à ce jour.
IL est important de signaler qu'en 2001 les avoirs de CMS
NOMECO CAMEROUN seront rachetés par PERENCO, ajoutant ainsi les Permis
de MVIA, KOMBE et NSEPE à son portefeuille.
Notons qu'en octobre 2010, PERENCO CAMEROON a ajouté
à son actif la société TOTAL E&P Cameroun dont la
cession a été faite en avril 2011 sous l'appellation de PERENCO
RIO DEL REY. Et c'est donc la deuxième fois que ce groupe achète
les actifs de Total E&P au Cameroun.
De ce qui précède, nous pouvons dire que la
société PERENCO a fait du chemin. Son rôle est la mise en
production du domaine pétrolier national pour le compte du Cameroun. En
tant que acteur de premier plan pour le Cameroun, il assure ¾ de la
production nationale et 2/3 du PIB. PERENCO CAMEROUN est le n°2 du groupe
car il a une production cumulée passée d'environ 8000 à
46000 barils/jour. C'est une entreprise qui fait de la sécurité
et de la sureté une priorité absolue.
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