CHAPITRE 2 : LA GRH DE PERENCO DANS LE PROCESSUS DE
RESTRUCTURATION ET L'INTERET POUR LA MOBILISATION DU PERSONNEL
Intégrer la dimension ressources humaines dans la
stratégie de l'entreprise est une nécessité de nous jours.
De la même manière, bâtir un avantage concurrentiel pour les
dirigeants doit reposer sur une gestion efficace des ressources humaines.
Gérer les ressources humaines dans un contexte de restructuration est
donc un enjeu stratégique très complexe.La GRH est une fonction
d'entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et
durable entre les salariés et les emplois en termes d'effectif, de
qualifications et de motivation. Elle a pour objectif l'optimisation continue
des compétences au service de la stratégie de l'entreprise.Dans
le cadre de ce chapitre, nous allons d'abord présenter l'entreprise
PERENCO dans le processus de restructuration ensuite nous ferons une analyse
critique de la gestion des ressources humaines de cette entreprise pour
justifier l'interpellation de la mobilisation du personnel.
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