2.4. Organiser le travail en offrant des occasions de
mobilisation
La manière dont le travail est structuré a une
influence déterminante sur les possibilités ou les occasions de
se mobiliser. Cette influence se fera sentir principalement à travers le
pouvoir d'agir, car un travail diversifié, qui offre de l'autonomie dans
un environnement faiblement bureaucratisé, est
généralement plus à même de favoriser la
mobilisation. Malgré la bonne volonté affichée par les
salariés, l'organisation du travail en place peut rendre plus difficile
l'adoption de certains comportements de mobilisation. Par exemple, la
coopération est plus ardue lorsque les salariés remplissent les
tâches individualisés. Or la polyvalence, l'autonomie
décisionnelle, et le travail en équipe serait à
développer pour une meilleure cohésion de l'organisation.
Une entreprise qui prend soin de la qualité de vie
professionnelle de ses travailleurs peut en retirer de nombreux avantages.
Protéger la santé et la sécurité des
salariés a une incidence sur le personnel. Les employés en
bonne santé ont tendance à éprouver une plus grande
satisfaction professionnelle. Une politique de prévention apporte des
changements dans le mode vie des travailleurs. Cela contribue à motiver
et impliquer le personnel. Les entreprises favorable aux actions
préventives remplissent leur responsabilité sociale et
améliorent leur réputation. En plus ces actions
bénéficient d'une meilleure communication et augmentent la
visibilité de l'entreprise.
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