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Comment mettre en place une stratégie de formation et en optimiser le budget?

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par Marilyne DARNE
Institut de gestion social Lyon - Master 1 ressources humaines 2011
  

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2.4.4 Les salariés

Dans l'entreprise, les salariés deviennent davantage acteur de leur formation. Grâce à l'entretien professionnel, les salariés peuvent exprimer clairement leurs souhaits d'évolution et de formation. Ils peuvent notamment solliciter une demande de DIF en concertation avec son entreprise. Entre le DIF et la période de professionnalisation qui se décident avec l'entreprise, ou encore la VAE, les salariés disposent d'un plus grand nombre de dispositifs pour se former ou acquérir une qualification. Décrocher une qualification ou un certificat reconnu dans la profession est aussi source de motivation et de reconnaissance de ses compétences au sein de l'entreprise.

2.4.5 Les partenaires sociaux

Le comité d'entreprise (ou à défaut les délégués du personnel) est consulté sur le plan de formation ainsi que sur les orientations de la formation. Les syndicats jouent un rôle également au niveau de la branche dans le cadre de la négociation obligatoire sur la formation. En effet, les organisations liées par une convention de branche ou, à défaut, par un accord professionnel se réunissent tous les trois ans pour négocier sur les priorités, les objectifs et les moyens de la formation professionnelle des salariés (C. trav., L. 2241-6).

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault