4.3.6 Outils d'échange et de partage des
connaissances
4.3.6.1 Modes de communication Synchrone et
Asynchrone
Internet étant d'abord une révolution
technologique, il apparaît nécessaire d'exposer quelques points
importants.
Au départ, Internet n'autorisait que des pages
statiques, ce qui ne permettait aucune interaction. Puis, avec
l'évolution des langages de programmation, les pages sont devenues
dynamiques. La conséquence a été l'apparition des forums
et des chats... qui ont favorisé la communication et l'interaction entre
les internautes d'un site. Ces outils peuvent être de nature
différente, soit synchrone, soit asynchrone. La caractéristique
d'une communication synchrone est l'instantanéité dans le temps
de réponse, alors que pour une communication de type asynchrone, il
existe un temps de latence entre un stimulus et une réponse à ce
stimulus. L'avantage d'une communication de type asynchrone est la
traçabilité et sa capacité à conserver les
écrits, à l'inverse d'une communication de type synchrone (
où il est quasi impossible de sauvegarder une marque de ce qui a
été échangé). L'asynchrone ( forum) se
rapprocherait de l'envoi d'une lettre et le synchrone ( chat) d'une
conversation [KAH, BOU 01].
En fonction des outils disponibles sur Internet, nous pouvons
les classer selon la nature de la communication à laquelle ils
appartiennent comme dans le tableau ci-après :
Communications synchrone + Outils
|
Communications asynchrone + Outils
|
|
|
Echange en temps réel
|
Echange en temps différé
|
Chat
|
Forum ou BBS
|
Messagerie instantanée (M.I.) ou Instant messaging
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Livre d'or
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Newsgroups
|
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Messagerie électronique
|
Tableau n°3: Nature et outils de communication
communautaire
L'objectif poursuivi par ces outils est de faire naître une
interaction entre les internautes et les membres de la communauté.
Le schéma ci-dessous illustre clairement la manière
selon laquelle se réalise chaque type de communication:
Asynchrone
Synchrone
Schéma n°8: Modélisation de modes de
communication Synchrone et Asynchrone.
La communication de type synchrone est une communication en
temps réel ; elle se produit lors des activités en
face-à-face, en vidéoconférence, en séance de
clavardage, etc. Une communication de type asynchrone se réalise en
temps différé et les forums électroniques sont maintenant
utilisés à cette fin. Ils libèrent les participants de
l'obligation d'être présents en même temps sur le forum.
4.3.6.2 Les outils du travail collaboratif et
d'échange
L'expression « travail collaboratif » désigne
une modalité d'action qui dépasse l'action individuelle en
s'inscrivant explicitement dans une dynamique d'action collective. Elle
relève d'une activité sociale qui requiert la collaboration entre
plusieurs acteurs dès lors que l'action d'un seul ne permet pas
d'arriver au résultat. Le principe du travail collaboratif est vieux
comme le monde.
S'il est admis que de tout temps, l'homme a dû
collaborer avec son semblable, le concept « collaboratif » ne s'est
vraiment développé que depuis une vingtaine d'années et
désigne un système d'outils et de solutions plus ou moins
élaborées qui permettent à l'entreprise
d'optimiser l'organisation du travail, de diffuser les données et les
savoirs en les mettant à la disposition du plus grand nombre de
collaborateurs. Il découle d'une nécessité d'organiser les
interactions entre les employés, de les faire collaborer et
coopérer.
Le développement de la culture de réseau, des
apprentissages et du travail en groupe ainsi que des échanges
d'information en tout genre conduisent à l'utilisation de nouveaux
outils dans le cadre de nouvelles façons de faire.
D'un point de vue technique, les outils collaboratifs peuvent
donner lieu à un certain nombre d'automatisations (capitalisation,
diffusion, traçabilité, accès instantané, flux
d'information, enregistrement qualité, etc.) conditionnant la
collaboration entre acteurs, quel que soit leur contexte.
Dans cette perspective, les outils groupware assurent le partage
d'informations et de connaissances de manière immédiate et le
respect des schémas définis.
Parmi les outils les plus courants, on citera les
réseaux (Intranets, Internet, Extranet...) et les logiciels
dédiés au travail partagé (traitement de textes, tableurs,
chat...) qui permettent à un grand nombre de personnes d'interagir sur
un projet commun. L'utilisation de ces logiciels est généralement
renforcée par la mise en place de systèmes de base de
données qui optimisent la diffusion des connaissances et le partage des
compétences (bibliothèques, annuaires électroniques,
moteurs de recherche, listes de diffusion, FAQ, forums, newsgroups, etc.).
Enfin, les entreprises et les organisations ont de plus en plus tendance
à compléter cette panoplie en intégrant de puissants
progiciels de gestion de flux de travaux ou Workflow. Ainsi, l'ensemble de la
masse d'informations devient-il alors rapidement accessible à chaque
collaborateur et ce, que ce soit dans ou à l'extérieur de
l'entreprise ou de l'organisation.
4.3.6.2.1 Typologie
Les outils de travail collaboratif peuvent se distinguer par
leurs fonctionnalités : outils de communication, de partage,
d'accès au savoir et de coordination. Parfois, un outil recoupe ces
diverses catégories.
4.3.6.2.1.1 Outils de communication
Leur rôle est avant tout de faire circuler une
information entre deux collègues. C'est l'outil de première
nécessité. Le plus répandu de ces outils est la messagerie
électronique. Il permet le travail distant et asynchrone. Il peut
être accompagné d'un document électronique et s'adresse
à un ou plusieurs destinataires ou alors à un groupe de
destinataires.
Le deuxième outil de communication est le forum
électronique. Directement hérité d'Internet, le forum
d'entreprise se présente comme une place de discussion publique
(accessible à toute l'entreprise) ou privée (un service, un
groupe de projet...) sur laquelle chacun peut initier une discussion sur un
thème quelconque ou poser une question. Comme la messagerie, il permet
le travail de consulter des personnes sans avoir à préjuger de
qui aurait une réponse ou un commentaire intéressant.
Les échanges sont visibles au travers d'une
arborescence et comme cela se pratique sur certains forums Internet, il est
fortement recommandé qu'une synthèse des contributions soit
produite par la personne qui a initié la discussion.
L'usage d'un forum peut également permettre
l'émergence et la localisation de certaines connaissances tacites de
l'organisation qui seront ainsi explicitées. Parmi les autres outils de
communication, on peut citer le chat, la visioconférence et l'instant
messaging1.
1 Messagerie instantanée:
service de messagerie en temps réel, offrant la possibilité aux
utilisateurs de consulter la liste des correspondants avec lesquels ils sont
simultanément en ligne, pour communiquer immédiatement avec
eux.
4.3.6.2.1.2 Outils de partage du travail
Il s'agit des outils qui permettent aux utilisateurs de partager
un espace de travail commun ou encore des fichiers, voire des applications.
Ce sont des outils de collaboration, puisque les
différentes personnes qui les utilisent ont le sentiment d'avancer vers
un but commun.
Le traitement de texte Word possède à titre
d'exemple un outil qui permet d'annoter un texte pour proposer des
corrections.
On peut citer entre autres le tableau
blanc1 de Net Meeting, l'édition
partagée, le partage des fichiers ou encore les annuaires. On distingue
généralement deux types d'annuaires : les premiers sont les
annuaires d'entreprises où l'on retrouve les coordonnées
(téléphones, fax, mail...) de différents acteurs de
l'entreprise. Il peut être à usage exclusivement interne, mais
également externe. Les seconds sont les annuaires des différents
partenaires de l'entreprise (clients, fournisseurs, sous-traitants...)
4.3.6.2.1.3 Outils d'accès au savoir ou de
Knowledge Management
Le principe de ces outils est tel que si un employé a
fait l'effort de créer un document ou de développer une
expertise, il peut faire gagner beaucoup de temps à ses collègues
en accédant à ces informations. Au fait, pourquoi créer
plusieurs fois le même document ou développer plusieurs fois la
même expertise lorsqu'on peut les trouver ailleurs dans l'entreprise ou
l'organisation ? Parmi ces outils, on peut citer : les bibliothèques,
les portails, la cartographie des compétences, les annuaires
électroniques, les listes de diffusion, les Foires aux Questions (FAQ),
les Wiki2, les moteurs de recherche...
1 Logiciel de
téléconférence ou visioconférence qui permet
à des utilisateurs reliés en réseau de travailler
ensemble, de façon simultanée, sur un seul et
même document qui est affiché à l'écran, dans une
fenêtre réservée à cet effet, comme s'ils
étaient réunis devant un tableau noir.
2 sorte de portails qui
s'enrichissent grâce à la contribution des personnes qui les
consultent.
4.3.6.2.1.4 Outils de coordination
Ces outils permettent de coordonner des tâches communes.
On pense ici aux agendas, mais aussi à la gestion d'activités et
de projets. Ce sont des flux de travaux (workflow).
Ils assistent le chef de projet dans le suivi de son projet,
et permettent de contrôler et d'accélérer les interactions
entre les contributeurs, les relecteurs et la personne chargée de la
validation. On peut citer : les outils de synchronisation, les outils de
gestion des tâches et les agendas partagés.
L'agenda partagé est un outil peu répandu mais
qui offre des fonctions intéressantes en terme de gestion du temps des
acteurs et des ressources d'entreprises. Chaque employé entre son agenda
dans une grande base partagée : les informations sont accessibles
à tout le monde. Cet outil permet ainsi de confier la gestion d'un
agenda à plusieurs personnes sans risque d'erreur et d'organiser des
réunions en tenant compte des disponibilités des participants et
du matériel nécessaire (salle, vidéo projecteur...).
En tant qu'outil de coordination des ressources de
l'entreprise, l'agenda partagé est un véritable outil de
groupware. Mais pour bien fonctionner, un tel outil requiert la mise à
jour détaillée de tous les agendas.
Le schéma qui suit décrit la panoplie de quelques
outils de travail collaboratif et d'échanges :
Fonctionnalités d'échanges
multi-utilisateurs
Communication
Chat
Téléphonie
Prise de main Tableau blanc Jeux en réseau
Prise de contrôle Visioconférence
Forums Messageries
Asynchrone
News Transfert de fichiers
Synchrone
Streaming1 « on line »
Pages web statiques Information
Pages web adaptatives
Fonctionnalités mono-utilisateur
Schéma n°9 : Panoplie d'outils de travail
collaboratif et d'échanges "Modèle". Source : Guy Casteignau
:- Vers les communautés virtuelles d'apprentissage, p.46.
Comme on le voit, la communication synchrone entre de multiples
utilisateurs l'emporte sur l'information d'un seul utilisateur en mode
asynchrone.
1 Lecture en transit: Technique de
lecture de fichier multimédia permettant à un internaute de lire
le fichier en temps réel, sans avoir à attendre son
téléchargement complet.
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