- Actions
- Obligations - Hors cote
Trois Compartiments
Douala Stock Exchange
(Site de
cotation)
Le Dépositaire Central (DSX)
(CAA)
La Banque de Reglement
(BR)
(SGBC)
B.III.3.2. La base opérationnelle.
Source : CAA
S'agissant de la Douala Stock Exchange, ses acti
vités se déroulent selon trois pôles de gestion a s'a voir
:
· La gestion des émissions;
· La gestion de la cotation des
valeurs;
· La gestion du hors cote qui pour le moment
demeure en veilleuse et en conséquence nous ne l'aborderons
pas..
Emetteur
PSI
Campagne D'information
Marché
Primaire
B.III.3.2.1. La gestion des émissions
CMF
Etude de dossier pour introduction a un compartiment
de la cote.
DSX
Grand public
Dépositaire Centrale
DC (CAA)
Dématérialisation des titres
Investisseur
Ordre de bourse
PSI
(Achat ou Ve nte)
(1)
Introduction de 1'ordre
DSX
(3)
Appe1 de (5) Marge
(2)
DC
(4)
BR
So1des nets
Grand Pub1ic
Feui11es de marché
Physio nomie du (6) marché
Source : DSX
B.III.3.2.2. La Gestion de la cotation des valeurs
Source : DSX
B.V. conditions de réussite de la DSX
En espérant dans les années a venir de
la fusion de la bourse des valeurs mobilières de Douala avec celle de
Libreville, la réussite de la DSX sera conditionnée notamment par
:
> L'atomicité du marché qu'on
espérera avec les futures cotations annoncées de nouveaux titres
dont les entreprises émettrices seraient probablement recrutées
parmi : SOCAPALM, ALUCAM, CHANTIER NAVAL ET INDUSTRIEL DE CAMEROUN,
Etc.
> La transparence du marché et sa
fluidité qui découleront de la communication d'informations
régulières et relatives aux titres cotés et a la vie des
entreprise émettrices;
> La compétence des infrastructures et des
logiciels de traitement des opérations et des
données;
> L'instauration d'un cadre juridique et un en
vironnement judiciaire sécurisés;
> Des dispositions fiscales incitati ves pour attirer
les in vestisseurs tant nationaux qu'étrangers;
> La libéralisation du contrôle de
change notamment sur les opérations de ce marché;
> La volonté publique et une plus forte
implication de l'Etat notamment par la poursuite de l'introduction en bourse de
ses titres détenus dans les grandes entreprises remplissant les
conditions d'introduction sur ce marché;
> E ventuellement le parrainage d'organisation
internationaux de renom;
> L'instauration d'une véritable
collaboration entre les deux places de Douala et Libreville, afin de faciliter
les conditions de leur é ventuelle fusion le moment venu.
En définitif, le projet d'une seule bourse des
valeurs mobilière en Afrique Centrale ne saurait prospérer sans
la réussite d'une véritable intégration régionale
induisant la libre circulation des personnes et des biens en zone
CEMAC.
Néanmoins, si les conditions ci-dessus sont
respectées et surtout grace a l'avenement du DSX, Le marché
financier au Cameroun de vient du coup le cadre le plus approprié a
l'expansion et a la compétiti vité des banques nationales. Des
lors, on est face a un secteur bancaire caractérisé par une
concurrence principalement domestique de quelques dizaines de banques de la
place. Les banques les plus en vue étant la SGBC, la BICEC, L'afriland
First BANK et la CBC. La SGBC, filiale de la société
générale en France impose un leadership de longue année
aux autres banques du pays et est en 2009 la premiere banque du Cameroun en
terme de capitalisation. Le succés de la SGBC résiderait
peut-être dans son style de direction. Or le style de commandement
inspire a l'entreprise une forme de leadership qui lui permet d'a voir une
position de domination. Quelques questions méritent d'être
posées : qu'est-ce que le leadership? Quelles sont les qualités
d'un bon leader, quels sont les types de leadership? Comment é valuer
son leadership?
Telles seront les questions que nous tenterons de
répondre dans le prochain chapitre de notre travail.
PARTIE C :
LE CONCEPT DE LEADERSHIP
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