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Les finances des établissements publics de santé

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par Madialé Birima NIANG
Université Cheikh Anta Diop de Dakar - Maitrise 2009
  

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Paragraphe deuxième : La gestion efficiente :

Nous retrouverons ici deux principes dont la vocation est d'assurer aux deniers publics une gestion prudente avec une visibilité réelle dans les finances des organismes qui les gèrent. Ce sont les principes de l'équilibre (A) et de l'universalité budgétaire (B).

A. L'équilibre budgétaire :

Bien que la réforme annonce une approche fondée sur la performance et la pérennité dans la gestion, l'établissement ne doit pas chercher à faire des bénéfices. Il doit uniquement rentrer dans ses fonds à l'issu des prestations fournies. Donc une balance excédentaire est jugée comme inconcevable, l'excédent ne peut être que symbolique. De plus il ne donnera lieu qu'à un report des dépenses prévues et non réalisées.

Le déficit budgétaire est encore plus prohibé que l'excèdent. Ce qui implique que les prévisions budgétaires doivent être basées sur une évaluation sincère. De même, il est déconseillé de recourir à l'emprunt pour rembourser une créance. L'équilibre budgétaire est donc un équilibre général des dépenses et des ressources, un équilibre des comptes. Etant donné que les établissements publics de santé hospitaliers fonctionnent avec l'appui de l'Etat et des collectivités locales, il est fondamental que le principe de l'équilibre soit respecté puisque les fonds versés par ceux-ci couvrent une grande portion de leurs budgets.

B. L'universalité budgétaire :

L'universalité se décline en deux règles :

§ D'abord, la règle du produit brut ou non compensation justifie que les ressources et les charges soient enregistrées et en prévision et en réalisation pour leur montant brut, sans contraction entre les unes et les autres. Les composantes du budget doivent apparaître de façon exhaustive. La transparence est la vocation de cette règle.

§ Ensuite, la règle de la non affectation de ressources déterminées à des charges déterminées. Le budget doit être homogène et une affectation de ressources à des charges peut entraîner des gaspillages ou, ce qui est plus grave, des dissimulations et des détournements. Elle est toutefois assortie d'exceptions. La technique des fonds de concours (fréquents dans les cas de coopération internationale) permet d'infléchir cette règle. De même, les dons et legs acceptés par l'établissement peuvent être affectés à une dépense si tel est la volonté du donateur.

Les principes budgétaires viennent, donc, en amont et en appoint de l'exécution du budget. Ils devront être pris en compte dans l'exécution du budget, mais ils doivent surtout influencer la préparation et l'adoption du budget.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci