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Effet de la formation du dirigeant sur les pratiques des gestions des ressources humaines dans les PME de Bukavu.


par Pacifique Cirhuza
Université catholique de Bukavu - Licence en sciences sociales 2020
  

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III.1.2. La moyenne de la mise sur pied des pratiques de GRH selon les domaines de formation du dirigeant.

Tableau no 4 : Moyenne de la mise sur pied des PGRH selon les domaines de formation

Dans le tableau ci-dessous, ceux qui ont fait les domaines (économie et GRH, Psychologie, Sociologie, Anthropologie, Formation continue, Droit du travail) sont notés (DF) et ceux qui ont fait (autres domaines et/ou Aucun domaine) sont notés (DNF)

No

DIMENSIONS PGRH

Moyenne

Médiane

Maximum

Minimum

DF

DNF

DF

DNF

DF

DNF

DF

DNF

1

Recrutement

3.59

1.58

3.33

1.66

5.00

3.0

2.33

1.00

2

Formation

3.48

1.60

3.66

1.14

5.00

2.6

1.66

1.00

3

Motivation

4.64

1.55

4.50

1.50

5.00

4.0

1.5

1.00

4

Rémunération

3.88

1.58

4.00

1.66

4.66

4.3

1.66

1.00

5

Evaluation

4.62

1.52

4.66

1.188

5.00

4.6

2.00

1.00

6

Gestion de carrière

3.96

1.51

4.00

1.20

5.00

4.0

1.33

1.00

7

Communication

4.39

1.52

4.66

1.33

5.00

4.6

1.66

1.00

8

Analyse d'emplois

4.65

1.68

4.59

1.55

4.56

5.0

2.5

1.00

MOYENNE

4.15

1.57

 

Source : Nos calculs

Au regard de ce tableau, nous pouvons dire que la mise sur pied des pratiques de gestion des ressources humaines moyenne des dirigeants formés (économie et GRH, Psychologie, Sociologie, Anthropologie, Formation continue, Droit du travail) par rapport aux dirigeants non formés (Autres domaines ou aucun) est de 4.15 pour le DF et pour les DNF 1.57. Ceci nous laisse entrevoir que les dirigeants formés mettent sur pied des pratiques GRH que les dirigeants non formés et donc, un effet positif possible du domaine de formation du dirigeant sur les PGRH.

33

Les dirigeants formés en gestion mettent sur pied des pratiques GRH « motivation » ; « Evaluation du personnel » ; « communication et information » et « Analyse d'emplois ». En effet, les scores moyens de ces dimensions des pratiques GRH dans les PME sont supérieures à la moyenne générale (4.64 ;4.62 ;4.39 ;4.65 > 4.15). Aussi, il faut noter que les valeurs médianes des quatre dimensions précités, deux sont inférieures aux valeurs moyennes respectives et deux autres sont supérieures aux valeurs moyennes précités. Ceci indique que 25% de nos enquêtées formés ont donné une note moyenne inférieures à 4.64 pour la dimension « motivation » ; inférieures à 4.65 pour la dimensions « analyse d'emplois » et 25% pour d'autres dirigeants formés ont donné supérieures à 4.62 au dimension « Evaluation du personnel » et 4.39 à la dimension « communication et information ».

Il ressort également que les dimensions « recrutement » ; « formation » ; « rémunération » ; « gestion des carrières » ont des notes inférieures à la moyenne générale de la mise sur pied des pratiques de GRH dans les PME par les dirigeants formés (respectivement 3.59 ;3.48 ;3.88 ; 3.96 ?4.15). Aussi leurs valeurs médianes sont soit inférieures ou supérieures aux valeurs moyennes respectives ; ce qui implique que 12.5% des enquêtés accordent à la dimension « recrutements » une moyenne inférieure de 3.59 et 37.5% d'enquêtés formés accordent des notes supérieures à la dimension « formation »3.48 ; « rémunération »3.88 ; « gestion des carrières »3.96. Pour les dirigeants non formés dans ces domaines(NF), cependant, les dimensions « recrutement » ; « formation » ; « rémunération » ; « analyse des emplois » semblent être mise sur pied dans les PME de Bukavu par les dirigeants ayant fait d'autres domaines de formation. En effet, les dirigeants leurs accordent des notes supérieures à la moyennes (1.58 ;1.60 ;1.58 ;1.68>1.57). Les valeurs médianes des dimensions précitées, sont cependant soit inférieures ou supérieures aux valeurs moyennes respectives. Ceci implique qu'aux moins 37.5% de nos enquêtées non formés ont donné des notes inférieures à la mise sur pied des pratiques « recrutement »1.58 ; « formation »1.60 ; « rémunération »1.58 et 12.5% donne une note supérieure à 1.68 sur la mise sur pied de pratique « analyse d'emplois ». Outre ces 4 dimensions, nous avons quatre autres dont les notes de mise sur pied des pratiques GRH sont inférieures à la moyenne (1.57). Il s'agit des dimensions « motivation » (1.55) ; « évaluation du personnel » (1.52) ; « gestion des carrières » (1.51) « communication et information » (1.52). Les valeurs médianes sont pour la plupart, inférieures aux valeurs moyennes respectives ; ce qui implique que 50% des enquêtées non formés ont donné des notes moyenne inférieures à chacun de ces dimensions.

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