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La viabilité financière des institutions de microfinance (IMF) au Bénin.


par Cakpo Michael O. DADJO
Université d'Abomey-Calavi (UAC) ; Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management - Diplôme d'administrateur des banques 2004
  

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2.2 LES CONDITIONS DE PERENNISATION DES IMF

Les conditions nécessaires à la pérennisation d'une IMF concernent deux aspects principaux que sont l'accessibilité et la viabilité.

2.2.1 L'accessibilité de la clientèle cible

La détermination des indicateurs d'accessibilité de la clientèle cible oblige souvent à la collecte de données sur le terrain impliquant des coûts d'enquête parfois élevés. Les critères d'appréciation utilisés sont de nature quantitative ou qualitative.

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La viabilité financière des IMF au Bénin

2.2.1.1 Les indicateurs quantitatifs d'accessibilité

Les indicateurs quantitatifs, très nombreux, tentent d'évaluer les performances réalisées par les programmes de microfinance en prenant en compte trois aspects principaux, la clientèle, les prêts et les dépôts (COPESTAKE et AMUAH, 1995).

· la clientèle : les indicateurs étudiés ici sont entre autres le nombre d'emprunteurs et sa croissance, l'effectif du personnel de l'institution, etc.

· les prêts : ici on s'intéresse aux critères tels que : l'encours des prêts, les nouveaux prêts octroyés, le taux de croissance des prêts, le montant moyen d'un prêt, le volume des encours de prêts par membre du personnel, le nombre des encours des prêts par membre du personnel;

· les dépôts : on étudie dans cette rubrique le volume et le taux de croissance des dépôts, le nombre de dépositaires, le nombre de comptes d'épargne, la taille moyenne d'un compte d'épargne, le nombre de dépositaires par membre du personnel.

2.2.1.2 Les indicateurs qualitatifs d'accessibilité

Les indicateurs qualitatifs d'accessibilité, décrivent les mécanismes mis en place pour améliorer l'accessibilité8. Ils comprennent :

· les mesures prises par l'institution pour pouvoir atteindre les entrepreneurs à faible revenu ;

· la simplicité des procédures pour un accès rapide au crédit à court terme ;

· les ententes aptes à mobiliser l'épargne locale ;

· les mécanismes permettant la participation de la clientèle ;

· la gamme de services offerts par le programme et leur contenu ;

· l'approche utilisée dans l'offre de services financiers; notamment sa flexibilité ;

· le degré de satisfaction des bénéficiaires vis-à-vis de leurs attentes.

Il est donc assez difficile pour les praticiens de s'entendre sur un nombre précis de critères à utiliser. Les chercheurs utilisent des indicateurs variés selon la disponibilité des données et l'objet de l'analyse. Par exemple, GURGAND et al. (1994) ont utilisé les indicateurs de changement pour comparer l'accessibilité de six institutions financières

8 Voir Women's World Bank 1995, Pederson 1995 et Otero 1993.

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en Afrique sub-saharienne9. Le choix de ces indicateurs semble avoir été guidé par le type de données disponibles et s'est plutôt orienté vers les indicateurs quantitatifs. Ainsi, les critères ont porté sur le montant total des dépôts, le nombre et le montant moyen des dépôts d'épargne, le montant du portefeuille, le nombre et le montant de prêts octroyés, le taux de croissance annuelle des avoirs de l'institution, le nombre de branches et de succursales implantées, la proportion de la population rurale couverte et le taux de participation des femmes.

A l'opposé, les travaux réalisés par CHRISTEN et al. (1995), sur 11 IMF dans 8 pays10 et cités par LE PICARD DUCROUX (2001) ont plutôt porté sur les indicateurs qualitatifs. Ceci permet d'avoir une meilleure compréhension des problèmes d'accessibilité dans ces institutions. Ces travaux ont permis, entre autres, de constater que:

? les clients qui étaient des petits entrepreneurs auraient été exclus des services financiers si 6 des 11 programmes ne leur offraient pas la possibilité de faire des petits prêts de moins de 200$ US, les prêts moyens se situant entre 200 et 400 $ US ;

? beaucoup d'institutions, notamment au Bangladesh et en Indonésie, ont pu couvrir le territoire national. Par exemple, la Grameen Bank couvre presque la moitié des villages du Bangladesh, atteignant plus de 2 millions de clients parmi les plus pauvres. En Indonésie la BRI sert 2 millions d'emprunteurs et 12 millions d'épargnants, et la BKD couvre 20 % des villages de l'Est du pays avec de petits prêts. En Bolivie, BancoSol et PRODEM ont atteint 50 000 clients ;

? les institutions étudiées servent un grand nombre de femmes et les programmes offrant de petits prêts tendent à servir beaucoup plus les femmes que les autres ;

? les programmes proposant un large panel d'offres permettant de couvrir des catégories variées de clientèle ont réussi à atteindre un grand nombre des plus pauvres.

Ainsi il ressort que ce n'est pas incompatible d'avoir pour objectif d'atteindre à la fois les plus pauvres et un grand nombre de la population.

9 Les pays concernés par l'étude sont le Togo, le Cameroun, le Malawi, le Rwanda, le Bénin et le Burkina Faso.

10 Les pays ayant fait l'objet de l'étude sont l'Indonésie, le Bangladesh, le Kenya, le Sénégal, le Niger, le Costa Rica, la Colombie, la République Dominicaine et la Bolivie.

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La viabilité financière des IMF au Bénin

Le problème de l'accès au crédit se décline plutôt en termes de services adaptés, d'accessibilité géographique, de reconnaissance des clients et de leurs besoins, et de souplesse dans les produits. Seules les IMF sont capables d'offrir des services sur mesure, par leur proximité et leur connaissance des emprunteurs. En inscrivant leur action dans la durée, elles rendent possibles les liens de confiance sans lesquels l'IMF ne peut réussir sa mission sociale.

Dans de nombreux contextes les IMF démontrent qu'avec un montage ad'hoc il est possible de satisfaire les besoins de crédit et d'épargne des populations les plus pauvres (CVECA au Mali, EMT au Cambodge, etc.), à la condition de prendre en compte dès le départ la nécessité de pérenniser l'institution financière et de ne pas chercher à faire un ciblage exclusif de la frange la plus pauvre d'une zone donnée.

A la recherche de l'autonomie financière, l'institution se doit de fixer des conditions d'exercice rigoureuses et de veiller à la rentabilité de ses opérations. En particulier ses taux d'intérêt peuvent être élevés ; les taux de l'ordre de 5% par mois ne sont pas rares (LE PICARD DUCROUX, 2001). Dans ces conditions, comment concilier un objectif financier et une mission sociale d'aide aux plus démunis ?

Contrairement aux idées reçues, le taux du crédit n'est pas le facteur limitant pour l'accès des plus démunis aux services financiers. L'expérience montre que pour les populations à faible revenu c'est l'accès au crédit qui est crucial, plus que le prix de ce service11 ; de fait, en milieu informel les taux d'intérêt du crédit sont élevés, de l'ordre de 10 à 50% par mois (LE PICARD DUCROUX, 2001). Il faut également se rappeler que, des taux élevés appliqués à de très petites sommes prêtées, se traduisent par un montant absolu faible.

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