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Enseignement/apprentissage de l'anglais au collège et la question du speaking.


par A. José G. DEKPO
Université d'Abomey-Calavi (UAC)/ Bénin - Maitrise en Sciences de l’Education 2018
  

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1-1-3-3-Alternance codique et tolérance de l'erreur

L'alternance codique ou alternance des langues offre la possibilité à l'individu

ou à l'apprenant de pouvoir recourir à d'autres codes. Elle présente plusieurs objectifs et l'apprenant peut y recourir pour des raisons identitaires ou alors comme stratégies d'appui pour comprendre une seconde langue. Selon Jean Marie Essono, (Précis de linguistique, 1998, p. 60), on appelle alternance codique ou code- switching ou code -mixing « le fait pour un bilingue de passer d'une langue à l'autre au cours de la production des énoncés ». C'est dire que celui qui pratique des alternances de code a des compétences partielles dans au moins deux langues. Mais il faut rester attentif, c'est que l'emploi de plusieurs codes n'enferme pas dans la connaissance superficielle. Au contraire, cela devrait inciter à un « davantage ».

Plusieurs chercheurs (Moore, 1997) ; (Castellotti et Moore, 1999), s'accordent sur le fait que l'alternance codique en classe de langue, favorise les échanges et permet à l'apprenant d'aiguiser sa soif pour l'apprentissage des langues, comme l'éveil aux langues

1-1-3-4-L'intérêt de la motivation dans l'enrichissement de la production orale

Dans la revue Les Langues modernes, la motivation est un sujet abordé sous

plusieurs angles. La première approche définitionnelle se présente comme « un état dynamique qui a ses origines dans les perceptions qu'un élève a de lui-même et de son environnement, et qui l'incite à choisir une activité, à s'y engager et à persévérer dans son accomplissement afin d'atteindre un but ». Raby (2008, p.36). Présentée ainsi, la motivation n'est autre chose que le désir de travailler, de prendre tous les moyens possibles pour atteindre ses objectifs.

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Mais une fois que l'objectif est atteint, le risque est grand de sombrer dans l'abandon. D'où, l'intérêt pour nous, d'aborder la seconde approche de la motivation qui concerne davantage le domaine de la didactique des langues. A ce propos, Raby (2008) précise que :

« La motivation pour apprendre une langue étrangère en situation académique peut être définie comme un mécanisme psychologique qui génère le désir d'apprendre la langue seconde, qui déclenche des comportements d'apprentissage, notamment la prise de parole en classe de langue, qui permet à l'élève de maintenir son engagement à réaliser les tâches proposées quel que soit le degré de réussite immédiate dans son interaction avec les autres élèves ou le professeur, qui le conduit à faire usage des instruments d'apprentissage mis à sa disposition (manuel, dictionnaire, tableau, cédéroms) et qui, une fois la tâche terminée, le pousse à renouveler son engagement dans le travail linguistique et culturel. »

Selon cette seconde approche définitionnelle, nous apercevons plusieurs paramètres comme constituants de la motivation. La première c'est un «mécanisme», on dirait une stratégie cognitive qui pousse l'élève vers un «plus», qui nourrit son goût d'apprentissage et qui l'engage, dans la prise de parole et à la réalisation d'autres tâches.

Le second point que nous voulons souligner dans cette définition de la motivation, est qu'elle génère des effets à long terme, il ne s'agit pas seulement de l'accomplissement des tâches demandées en classe par l'enseignant, mais d'un au-delà, qui permet de continuer à entretenir la langue en dehors de la classe. Nous constatons que, demander aux enseignants, débutants en particulier, de susciter la motivation chez leurs élèves n'est pas une moindre tâche, surtout quand il faut concilier les exigences immédiates de l'institution (bonnes performances), et les exigences lointaines (travailler la langue avec les élèves

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comme outil réel de la communication sociale). Dès lors, n'y a-t-il pas lieu d'interroger les stratégies d'apprentissage de l'anglais au collège basées sur l'approche par compétence (APC)?

1-1-3-5-Les stratégies d'apprentissage de l'anglais au collège 1-1-3-5-1-Les stratégies transversales

Elles sont nommées stratégies transversales parce qu'elles interviennent dans plusieurs champs de formation. Les plus courantes sont :

? Le brainstorming

Le brainstorming est une recherche d'idées originales dans un groupe, par la libre expression, sur un sujet donné. Cette pratique est indiquée pour faire découvrir les éléments des notions à élucider. Ces éléments exprimés par les apprenants seront notés pêle-mêle au tableau par l'enseignant qui procédera à une sériation des données par apprenant.

L'enseignant fait vivre une synthèse par les apprenants et complète au besoin les apports des apprenants. Pendant une telle séance, l'enseignant doit demeurer, vigilant pour canaliser les apprenants afin d'assurer une bonne gestion du temps.

? La maïeutique

Un jeu de questions-réponses qui permet à l'enseignant d'obtenir de l'apprenant les éléments d'une connaissance. Elle permet à l'apprenant de développer en quelques lignes sa réflexion sur le problème posé, de découvrir les données concourantes à sa résolution, de les ordonner et de les communiquer au groupe classe. Cela contraint l'enseignant à poser des questions pour la plupart ouvertes et sans ambiguïté. Les questions fermées ne peuvent être posées que pour la discrimination, les définitions ou pour exprimer la compréhension d'un concept.

? Le travail de groupe

Le travail de groupe permet aux apprenants d'échanger sur les fruits de leurs réflexions individuelles dans un groupe suffisamment léger et sans la

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supervision directe et immédiate de l'enseignant. Son organisation requiert le respect d'un certain nombre de principes.

Il développe les qualités sociales et morales telle que la tolérance. Il facilite l'entraide, l'écoute de l'autre.

? Le travail par paire

Il est une variante du travail en groupe. L'apprenant compare ses résultats avec ceux de son voisin immédiat en attendant le travail de groupe ou le travail collectif. Il permet le renforcement des échanges et la confiance entre apprenants, le développement des qualités sociales et morales telle que la tolérance, l'écoute de l'autre.

? Le travail collectif

Il s'adresse à toute la classe. Chaque apprenant ou tout le groupe-classe contribue à la réalisation de la tâche. Cette méthode prépare l'enfant à la vie communautaire.

? La résolution de problème

C'est la formule pédagogique qui amène l'apprenant à identifier, à cerner et à comprendre le problème. De même elle amène l'apprenant à chercher une solution, à concevoir un plan et à évaluer sa démarche et le résultat obtenu. Elle développe l'esprit d'initiative, le goût de l'effort, le sens de la précision et la rigueur.

? Le travail par les pairs

Il est encore appelé tutorat et consiste à faire assister des élèves en difficultés par d'autres beaucoup plus éclairés. L'apprenant ayant des habiletés prend en charge le plus faible pour l'aider à progresser.

En dehors de ces stratégies, il y a également des stratégies spécifiques utilisées lors du processus enseignement/apprentissage de l'anglais.

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1-1-3-5-2-Les stratégies spécifiques

Certaines stratégies sont dites spécifiques à des champs de formation donnés lorsqu'elles sont les plus utilisées à travers ceux-ci. On peut retenir parmi elles : ? L'enquête

Elle consiste à organiser les apprenants en vue de recueillir des informations précises et utiles auprès de personnes ressources sur un objet d'apprentissage donné.

? Le jeu de rôle

Il consiste pour l'apprenant à interpréter le rôle d'un personnage dans une situation imaginée afin de mieux s'approprier de l'apprentissage.

? La recherche documentaire

Elle revient à orienter l'apprenant vers des documents où il recherche une ou des informations nécessaires

? Les exercices répétitifs

Cette stratégie consiste à répéter de façon systématique des notions (oralement ou par écrit), des gestes ou des mouvements dans le but de fixer l'information chez les apprenants. Il développe le goût de l'effort, la persévérance. L'exercice risque d'ennuyer en cas d'exagération.

1-1-3-5-3-La prise en compte de certaines stratégies

Préparer une séquence d'activités pédagogiques, revient à décrire et à envisager des étapes et des stratégies qui seront, ou pourront, être mises en oeuvre pour la réalisation des objectifs ou compétences vers lesquels nous, en accord avec l'enseignant, voulons conduire les apprenants. Il s'agit d'une proposition susceptible de les aider à se surpasser pour oser, prendre le risque de la parole ; car comme le souligne Joëlle Aden (2010, p.47), formatrice à l'IUFM de Créteil, « les élèves peuvent reconnaître des mots sans comprendre nécessairement leur sens. Et souvent, ils ne sont pas capables de faire des phrases tout seul». Il

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s'agit de chercher des moyens, de les mettre en situation pour qu'ils découvrent leurs compétences à interagir oralement. En bref, il faudrait les motiver, en leur proposant quelques stratégies.

Celles qui semblent plus importantes dans la mise en application des activités des « parcelles » sont les stratégies d'organisation, d'élaborations, psychoaffectives et métacognitives. Faisant référence à Viau (2003, p.165), nous dirions que les stratégies d'organisation « servent à organiser les informations de façon à mettre en évidence la relation qui les unit » tandis que les stratégies d'élaboration « permettent à l'élève d'intégrer de nouvelles connaissances à celles qu'il possède déjà ». Toutes ces stratégies se déploient autour de la planification, de l'autoévaluation du monitoring et regroupent en leur sein des stratégies métacognitives. Quant aux stratégies affectives, elles favorisent le renforcement des liens, la confrontation d'idées et l'esprit de collaboration. Dans le processus d'enseignement/apprentissage des langues, les stratégies présentent un double enjeu : non seulement elles permettent de percevoir la valeur de l'activité, mais offrent, à l'élève, le moyen de juger sa ou ses compétences, de confronter ses connaissances à celles des autres.

Considérant les moyens pédagogiques qu'on peut identifier dans le déroulement de l'arbre à palabre, n'est-il pas possible de nous laisser inspirer par ce modèle traditionnel pour la conception des activités ?

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille