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Stratégie marketing dans les EMF. Cas de Nofia Bandjoun.


par Paul Edouard MBARGA MBARGA
Université de Dschang Cameroun - Master 2 en Banque Assurance Bourse 2017
  

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I.1.2. Evolution

- Dans le temps

? Le chiffre d'affaire a connu une augmentation de 15% de 2015 à 2016 ;

? Le capital social a quant à lui été augmenté de 60%. Passant de 500 0000 000 à 800 000 000 de F CFA.

- Dans l'espace

A sa création, la NOFIA S.A. est implantée dans deux régions à savoir la Centre et le Littoral. Actuellement, elle est présente dans plusieurs autres telles que l'Est, l'Ouest, le Nord-Ouest et l'Extrême Nord.

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Rédigé et présenté par MBARGA MBARGA Paul Edouard

LA STRATEGIE MARKETING DANS LES EMF : CAS DE LA NOFIA BANDJOUN

Tableau 1 : Fiche d'identification de la NOFIA S.A.

Nom

 

LA NOUVELLE FINANCIERE AFRICAINE

Siège social

 

Douala 9ème Avenue De Gaulle, face BEAC

Bonanjo

Date de création

 

20/09/2009

Forme juridique

 

Société Anonyme (SA)

Slogan

 

Avec NOFIA S.A. progressons ensemble

Capital social

 

800 000 000 F CFA

Fax

 

237 33 42 20 28

Boite postale

 

3404 Douala

E-mail

 

Nofia08@yahoo.fr

 

RCCM

 

RC/DLA/2008/B/2118

Régime fiscal

 

Réel

Logiciel utilisé

 

TURBOBANK

Nombre d'actions

 

80 000

Valeur nominale

 

10 000

Localisation agence

Bandjoun

de

Située à Pète en face de l'hôtel de Bandjoun

Source : auteur

Cette extension de réseau se présente comme étant une conséquence logique de l'accroissement du nombre de clients de l'établissement.

Pour réussir ce challenge, la NOFIA regorge de moyens importants. Ainsi, ses ressources de fonctionnement sont de plusieurs natures.

I.1.3. Structure organisationnelle

La NOFIA S.A. est constituée de plusieurs directions et services opérationnelles :

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LA STRATEGIE MARKETING DANS LES EMF : CAS DE LA NOFIA BANDJOUN

> Le conseil administratif ,

> La direction générale ;

> L'assemblée générale ;

> Le département des ressources humaines ,

> Le département marketing et développement,

> Le département crédits et engagements ,

> Le département de comptabilité ,

> Le département informatique ,

> Le département des opérations ;

> Le département juridique ;

> Le département audit et contrôle ;

> Le département de comptabilité ;

> Le département des transferts ;

> Les agences.

I.1.4 Fonctionnement

> Le conseil administratif

Il est l'organe de gestion stratégique de microfinance. Il définit à ce titre la politique de la structure et veille à son application. Il élabore la politique générale de la NOFIA et délègue en son sein un membre par région. Il se tient 02 fois par an et est convoqué par le Président du Conseil d'Administration (PCA) de la NOFIA S.A.

> L'assemblée générale

Elle regroupe l'ensemble des membres. Elle représente l'organe suprême et souverain dont les décisions sont obligatoires pour tous et même aux absents. Elle siège une fois par an et a des responsabilités vis-à-vis de la société comme :

- modifier des statuts et du règlement intérieur ;

- élire les administrateurs ;

- élire le président du conseil d'administration et son vice;

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LA STRATEGIE MARKETING DANS LES EMF : CAS DE LA NOFIA BANDJOUN

- élire les membres du comité de surveillance ;

- donner des directives et des autorisations de gestion nécessaires au conseil d'administration ;

- fixer le plafond d'endettement autorisé de la NOFIA auprès des banques ou des organismes de crédit publics ou privés.

> La direction générale

Elle désigne l'organe de gestion de la NOFIA S.A. et est en charge de la politique générale définie par le conseil d'administration. Elle élabore des stratégies à mettre en oeuvre pour atteindre l'objectif qu'elle se fixe et qui sont au préalable approuvées par le conseil d'administration.

> Le directeur général

Il est celui qui applique la politique du conseil d'administration, veille permanemment à l'entretien du matériel de travail et représente la société auprès des tiers.

> Le directeur général adjoint N°1

Il s'occupe de l'exploitation générale de la NOFIA.

> Le directeur général adjoint N°2

Il a la charge des opérations de crédit.

> Le département audit et contrôle

Il est placé sous l'autorité et le contrôle direct du conseil d'administration. Il intervient dans le cadre du contrôle et a pour mission de veiller au respect des procédures et joue le rôle du conseiller face aux situations survenues.

> Le département marketing et développement

Il a pour objet de vendre l'image de l'entreprise et d'accroître son portefeuille de clients. C'est le département qui nous intéresse dans le cadre de notre étude.

> Le comité de crédit

Il s'occupe des dossiers de crédit, c'est-à-dire qu'il analyse des dossiers de demande de crédit après réception. Il collecte toutes les informations que le client demandeur lui remet et

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LA STRATEGIE MARKETING DANS LES EMF : CAS DE LA NOFIA BANDJOUN

convoque ensuite une réunion pour statuer sur le dossier, le comité convoqué valide le montant de la demande du client en tenant compte des arguments avancés par l'analyste après une étude du dossier récapitulé.

> Les agences

Elles sont composées d'un chef d'agence accompagné d'un(e) caissier(e), d'un chargé de la clientèle, d'un agent de recouvrement et des agents de sécurité.

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