I.2.1.3. Au niveau du recouvrement
Nous avons assisté au recouvrement en agence.
I.2.1.4. Au niveau de la comptabilité
A ce niveau, nous avons apprécié les mouvements
des différents comptes affectés par les mises en place de
crédit et en cas de remboursement.
I.2.1.5. Action commerciale
Nous avons dans ce poste regardé de près
l'évolution des engagements des divers clients. En plus, les produits de
la NOFIA ont été vulgarisés auprès de la
clientèle actuelle. Nous avons aussi procédé à la
distribution des prospectus et des calendriers en vue de faire connaitre la
NOFIA Bandjoun par les populations de Bandjoun.
I.2.1.6. Difficultés rencontrées
Durant notre stage, nous avons eu comme principale
difficulté l'accès à l'information. La sensibilité
et l'importance de certaines données ont poussé les responsables
à limiter notre accès. Cela a rendu notre tâche plus
ardue.
Comme dans toute entreprise, il était difficile de
prime abord de comprendre les principes et procédures de l'institution,
nous avons eu du mal à lire et à interpréter certaines
informations, les difficultés d'exploitation du système
d'information, les difficultés dans la compréhension et l'analyse
des dossiers de certains clients qui ne tiennent pas toujours de
comptabilité dans leurs activités.
4 Un client débiteur est un client qui a son
compte débiteur.
5 Un client délinquant est un client qui a
plusieurs échéances impayées.
19
Rédigé et présenté par MBARGA
MBARGA Paul Edouard
LA STRATEGIE MARKETING DANS LES EMF : CAS DE LA NOFIA
BANDJOUN
I.2.1.7. Apports du stage
Notre séjour au sein de la NOFIA Bandjoun a
été riche tant sur le plan personnel, professionnel
qu'académique.
Sur le plan professionnel, nous avons appris à analyser
un dossiers de crédit à travers l'activité du client, nous
avons intégré les éléments essentiels à
prendre en compte lors de l'analyse des dossiers de crédits, et à
travers quelques échanges nous sommes capable de mieux cerner et
maitriser les risques du métier de la finance, nous nous sommes
également enrichi de nouvelle connaissances relatives à la
réglementation COBAC en matière des institutions de microfinance
dans la zone CEMAC.
Sur le plan académique, nous avons pu à travers
les notions théoriques reçues des cours en faculté
comprendre comment implémenter ces diverses connaissances
théoriques en pratique au niveau des entreprises de manière
à lui apporter une plus value nécessaire à son
développement.
Sur le plan personnel, nous avons appris le travail en
équipe, à être méthodique dans le travail quelque
soit l'intensité et à rendre compte à la
hiérarchie.
| 
