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Par quels moyens les agences de voyages peuvent-elles pérenniser leur activité dans un contexte hautement concurrentiel ?


par carole Gordonnet
ICD Business School - Master Responsable Commercial et Marketing 2019
  

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Conclusion

L'ensemble des résultats confirme une forte utilisation d'internet par les consommateurs, de tous âges, à la fois pour choisir leur destination, mais aussi pour concevoir ou réserver leur voyage. Même si le consommateur est, ou a été client d'une agence de voyages, il est susceptible de se passer de leurs services lors de son prochain séjour.

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2. Rencontre des professionnels du tourisme : Transformations et adaptations de leurs activités

Pour cette deuxième enquête sur le terrain, nous allons nous tourner vers les professionnels du tourisme. Quels constats font les professionnels face à cette évolution digitale ? Comment se positionnent-t-ils face à cette concurrence ? Il s'agira de recueillir des données qualitatives à travers leurs paroles, par le biais d'entretiens semi-directifs, nous permettant ainsi de connaître les moyens déjà mis en oeuvre, par les agences de voyages pour pérenniser leur activité.

2.1 Méthodologie de l'enquête qualitative

2.1.1 Définition et objectifs

o Définition

« Une étude qualitative est une étude destinée à recueillir des éléments qualitatifs, qui sont le plus souvent non directement chiffrables par les individus interrogés ou étudiés.

Elle vise généralement à comprendre en profondeur des attitudes ou comportements. Elle peut également être menée en laboratoire. »72

Pour la réalisation de cette enquête, nous avons pris le soin de respecter les quatre étapes :

- Définition des objectifs et de la méthode - Établissement du guide d'entretien - Réalisation des interviews

- Analyse des résultats

o Objectifs

Cette étude a pour objectif de recueillir des données qualitatives sur les professionnels du tourisme quant à l'évolution du travail en agence depuis le développement du digital.

72 https://www.definitions-marketing.com/definition/etude-qualitative/

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2.1.2 L'entretien individuel « semi-directif »

Entre les diverses méthodes d'études qualitatives, notre choix s'est porté sur l'entretien individuel « semi-directif » pour mener cette étude.

Il faut garder en mémoire que l'objectif de l'entretien semi-directif est de faire en sorte que le répondant puisse s'exprimer le plus possible. Il fallait donc laisser une certaine marge de liberté au répondant pour que celui-ci puisse choisir « la direction » vers laquelle il voudra « aller » pour s'exprimer.

L'entretien semi-directif a pour objectif de diriger le répondant grâce à une grille de questions préétablie (guide d'entretien).

Lors de l'entretien, les questions sont ouvertes et les interviewés peuvent y répondre librement.

« L'idée, c'est de créer une conversation qui ne donne pas l'impression de subir un interrogatoire. L'interlocuteur peut alors s'exprimer librement et prodiguer des informations de bien meilleure qualité. »73

Voici les caractéristiques d'un entretien semi-directif74

- Questions plus ou moins nombreuses ;

- Thèmes précisés à l'avance ;

- Guide d'entretien souple ;

- Liberté importante du chercheur ;

- Possibilité de discuter de thèmes non planifiés ;

- Directif sur la forme, mais pas sur le fond ;

- L'ordre des sujets abordés n'est pas défini ;

Cependant, ce type d'entretien demande une technique de construction rigoureuse et précise. Il est donc très important de concevoir un guide d'entretien cohérent.

73 BOCCARA G., « Design : Comment mener un entretien semi-directif ? » Openclassroom, 12/04/2019,

74 DEBRET J., « Les différents types d'entretiens » Scribb. 07/03/2018,

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery