4. Les activités de la fonction
RH :
Figure 1: les
activités de la fonction RH
Source : GUILLOT-SOULEZ,
La gestion des ressources humaines, Lextenso édition,
Paris,5eme édition,2013, p 21
De ce schéma on constate que la fonction RH est
à la fois stratégique et opérationnelle,
stratégique car elle veille sur l'adéquation entre besoin et
ressources humaines, aligner la stratégie RH avec la stratégie de
l'entreprise.
Dans son statut opérationnel elle administre son
personnel à travers l'application des dispositifs statutaires.
4.1 SECTION 2 :
La gestion des carrières
La gestion des carrières se place au coeur de la
gestion des ressources humaines qui s'efforce de concilier deux visions, celle
de l'entreprise et celle du salarié.
Dans cette section, nous allons aborder quelques
généralités sur le concept de carrières et donner
quelques définitions de la gestion de carrières, ses outils et
son importance.
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