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L'impact de la gestion des carrières sur la performance des ressources humaines


par Mohamed Lamine NACHEF
Ecole nationale supérieure de management d'Alger - Master 2 en Management des Ressources Humaines 2020
  

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1 Approche méthodologique :

Pour la réalisation de chaque recherche, il faut utiliser une méthode et une technique adéquate au thème de recherche, dans le cadre de notre recherche nous avons opté pour une étude descriptive et analytique afin d'orienter notre étude et d'apporter les éléments de réponses à notre problématique.

Descriptive par ce que nous allons faire une étude quantitative, et analytique car notre étude dépasse la description simple, c'est-à-dire nous allons essayer de mesurer et d'expliquer le rapport existant entre la pratique de la gestion des carrières au sein d'une entreprise et la performance de ses employés.

2 Outils de collecte de données :

Pour mener notre étude au sein du siège de FADERCO spa, nous avons tout d'abord fait recours à la documentation et la lecture pour cerner la littérature existante sur le sujet,et à l'observation sur terrain ou durant notre stage on a pu apercevoir le déroulement du processus de gestion des carrières et le système d'appréciation des employés, et nous avons opté pour le questionnaire comme instrument de collecte des données. C'est l'outil le plus courant, un instrument flexible du fait de la variété des questions pouvant être posées.

Il convient ici de rappeler que le questionnaire doit impérativement être testé avant l'administration en face à face ou, comme cela est de plus en plus le cas, en ligne.

Le test du questionnaire : Avant la réalisation de l'enquête, nous avons testé notre questionnaire auprès de 10 personnes de notre population à interroger, dans les circonstances exactes de notre enquête. Le test du questionnaire nous a permis de :

· Déceler les questions mal comprises ;

· Vérifier que nous n'avons pas utilisé de termes incompréhensibles ;

· Contrôler la cohérence du cheminement.

3 Présentation du questionnaire :

La rédaction du questionnaire a été répartie en deux rubriques comme suit :

Rubrique 01 : a été consacrée pour la collecte des informations et données complémentaires mais nécessaires pour mieux cerner le profil de chaque répondant.

Rubrique 02 : a été consacrée pour la collecte des informations sur la pratique de la gestion de carrières et la performance RH,

Dans notre questionnaire nous avons utilisé plusieurs types de questions pour atteindre avec précision les différents objectifs de notre étude.

Ces questions sont :

Des questions fermées ; qui demandent des réponses précises,

Des questions aux choix multiples ; la personne interrogée se voit proposer des solutions de réponses et doit faire un choix,

Des questions ouvertes ; pour ce type de question, aucune proposition de réponse n'est fournie, ce sont les questions les plus difficiles à dépouiller mais les plus riches en information.

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