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L'impact de la gestion des carrières sur la performance des ressources humaines


par Mohamed Lamine NACHEF
Ecole nationale supérieure de management d'Alger - Master 2 en Management des Ressources Humaines 2020
  

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5. CHAPITRE III 

6. ANALYSE DES DONNEES ET INTERPRETATION DES RESULTATS

Après avoir défini le cadre conceptuel de notre travail, et avoir fait l'état des lieux de la pratique de la gestion de carrières chez FADERCO, nous allons tenter d'apporter des éléments de réponses à notre question de départ. Pour cela, nous avons élaboré notre enquête et où nous avons pu collectés des données qui vont nous aider à connaitre l'impact des pratiques de la gestion de carrières sur la performance des RH.

Ce présent chapitre sera subdivisé en trois (03) sections comme suit :

La première section sera consacrée à la présentation de la méthodologie de recherche ;

La deuxième comportera l'interprétation et analyse des données ;

Et la troisième section portera sur la synthèse et les suggestions inspirées par les commentaires des employés de FADERCO.

6.1 SECTION 1 : Présentation de la méthodologie de recherche

La méthodologie de recherche a pour objectif de décrire et de justifier les procédures mises en oeuvre pour collecter et analyser les données qui permettront de répondre à la problématique.

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