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La gestion des conflits fonciers entre autochtones et allochtones dans le département de Sinfra.


par Jean Noel PacàƒÂ´me KANA
Université Félix Houphouet Boigny d'Abidjan - Doctorat en Criminologie 2019
  

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1.2 Effectifs des critères de la variable indépendantepar sous- préfecture

Après avoir établi ce lien entre les variables dépendante (échec de la gestion) et indépendantes (facteurs internes et externes aux acteurs), il parait important pour nous de préciser d'après les données, les effectifs en termes d'occurrence des

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paramètres observables (de la variable indépendante), mais cette fois, dans chacune des quatre sous-préfectures du département de Sinfra en lien avec les indicateurs de la variable indépendante.

Pour rappel, les indicateurs de la variable indépendante (échec de la gestion des conflits fonciers) se présentent comme suit :

Variable indépendante et critères

Tableau n° 18 : Rappel de la variable indépendante et de ses critères

VARIABLE INDEPENDANTE

CRITERES

Echec de la gestion des conflits fonciers

Facteurs internes aux acteurs

Facteurs externes aux acteurs

Présentons les effectifs (occurrence des paramètres) dans les quatre sous-préfectures (Sinfra, Kononfla, Bazré et Kouêtinfla) du département de Sinfra avec le même échantillon de 317 enquêtés.

Tableau n° 19 : Effectifs des indicateurs de la variable indépendante dans les sous-préfectures

 

Sinfra

Kononfla

Bazré

Kouêtinfla

Total

Facteurs internes

95

39

40

45

219

 

43,37%

17,8%

18,26%

20,54%

69,08%

Facteurs externes

50

22

16

10

98

 

51, 02,%

23,15%

16,84%

10,2%

30,91%

Total

145

61

56

55

317

 

45,74%

19,24%

17,66%

17,35%

100%

A l'analyse du tableau, notons que :

Les facteurs explicatifs de l'échec de la gestion (facteurs internes et facteurs externes) se perçoivent aussi bien à Sinfra (145 : 45,74%), à Kononfla (61 : 19,24%), à Bazré (56 : 17,66%) qu'à Kouêtinfla (55 : 17,35%).

Les paramètres relatifs des indicateurs de cette variable dépendante (échec de la gestion) concernent respectivement : Facteurs internes aux acteurs (219 : 69,08%) et facteurs externes aux acteurs (98 : 30,91).

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Ces indicateurs sont plus observés dans la sous-préfecture de Sinfra (145 : 45,74%) que dans les sous-préfectures de Kononfla (61 : 19,24%), Bazré (56 : 17,66%) et Kouêtinfla (55 : 17,35%).

Il faut aussi remarquer que parmi les indicateurs, les facteurs internes aux acteurs(219 : 69,08%) restent plus affirmés que les facteurs externes aux acteurs (98 : 30,91%).

1.3 Vérification des hypothèses de l'étude

1.3.1 Vérification de l'hypothèse H 1

Rappelons l'hypothèse 1 :

H1 : L'échec de la gestion des conflits fonciers à Sinfra s'explique par des facteurs internes aux acteurs.

Etablissons test de Khi 2 pour voir s'il existe un lien entre échec de la gestion des conflits fonciers et facteurs internes aux acteurs et ce, à partir des données consignées dans le tableau suivant :

Rappelons que N= 79 d'après le tableau précédent (tableau des effectifs des sous-préfectures).

Tableau n° 20 : Distribution statistique des données de l'hypothèse 1

 

Echec de la gestion

Pas d'échec de la gestion

Total

Facteurs internes

74

46

120

Pas de facteurs internes

31

49

80

Total

105

95

200

Formulons les hypothèses H0 et H1:

- L'hypothèse H0 postule qu'il n'existe pas de lien entre échec de la gestion des conflits fonciers et facteurs internes aux acteurs

- L'hypothèse H1 postule qu'il existe un lien entre échec de la gestion des conflits fonciers et facteurs internes aux acteurs.

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Calculons les effectifs théoriques

Tableau n° 21 : Calcul des effectifs théoriques de l'hypothèse 1

 

Echec de la gestion

Pas d'échec de la gestion

Total

Facteurs internes

63

57

120

Pas de facteurs internes

42

38

80

Total

105

95

200

Calculons la différence entre effectifs observés et effectifs théoriques

Tableau n° 22 : Calcul de la différence des effectifs observés et des effectifs théoriques de

l'hypothèse 1

 

Echec de la gestion

Pas d'échec de la gestion

Facteurs internes

74

- 63 =

11

46

- 57 =

- 11

Pas de facteurs internes

31

- 42 =

- 11

49

- 38 =

11

Elevons les effectifs obtenus au carré

Tableau n° 23 : Calcul des effectifs obtenus au carré concernant l'hypothèse 1

 

Echec de la gestion

Pas d'échec de la gestion

Facteurs internes

(11) 2 =

121

(-11) 2 =

121

Pas de facteurs internes

(-11) 2 =

121

(11) 2 =

121

Divisons termes à termes des résultats obtenus par les effectifs théoriques

calculés

Tableau n° 24 : Division des résultats obtenus par des effectifs théoriques de l'hypothèse 1

229

 

Echec de la gestion

Pas d'échec de la gestion

Total

Facteurs internes

121 /

63 =

3,36

121 /

57 =

2,12

5,48

Pas de facteurs internes

121 /

42 =

2,88

121 /

38 =

3,18

6,06

Total

 

6,24

 
 

5,3

 

11,54

Déterminons la valeur de Khi deux calculé Valeur de Khi deux calculé = Somme des totaux X2 = 6,24 + 5,3

X2 = 11, 54

Déterminons le degré de liberté (ddl)

Ddl = (nombres de lignes - 1) (nombres de colonnes - 1)

Ddl = (2 - 1) (2 - 1)

Ddl = 1et Khi lu au seuil de 0,05est 3,84(Pearson)

Khi 2 calculé (11,54) > Khi 2 lu (3,84) alors, nous rejetons l'hypothèse H 0 et nous affirmons qu'il existe un lien significatif (khi 2 calculé supérieur à khi 2 lu) entre l'échec de la gestion et les facteurs internes aux acteurs locaux.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984