b. La sélection de
l'échantillon d'analyse qualitative
La sélection de la population cible pour cette
enquête qualitative a mis en évidence une question centrale pour
avoir des personnes destinées à nous apporter toute l'information
pertinente et nécessaire à la conduite de notre recherche :
qui interroger dans le cadre de notre problématique de recherche ?
Nous notons déjà à ce niveau pour ne pas perdre de vu
qu'il est très important de cibler la bonne personne qui sera disponible
à fournir l'ensemble des informations nécessaires pour la
problématique traitée. Etant donné que notre souci majeur
est d'avoir une idée claire sur les attentes et obligations du contrat
psychologique qui alimentent la relation d'emploi à l'entreprise, nous
avons jugé nécessaire de faire recours à deux
catégories d'individus pour cette phase qualitative : les
employés et les décideurs de l'entreprise. Concernant les
employés, ils devraient travailler dans l'entreprise quel que soit
l'activité effectuée. En ce qui a trait aux décideurs (si
possible les responsables de l'entreprise eux-mêmes), ils devraient
être un employé membre de la hiérarchie de l'ensemble (et
occupant nécessairement un poste en relation directe avec le personnel
de l'entreprise) et dont les propos et les actions peuvent agir sur
l'évolution du salarié dans l'entreprise.
Ayant basé notre espoir sur les connaissances et les
relations que nous avons dans la ville de Garoua, nous avons pu obtenir un
total de 09 participants pour cette phase qualitative dont 06 employés
et 03 décideurs (il s'agit principalement des personnes mandatées
par les entreprises concernées pour cette enquête dont aucun
dirigeant d'entreprise dans le compte). Cet échantillon aurait pu
être élevé si nous mettons en considération les
enquêtés que nous avons abordé pendant la phase
exploratoire préliminairede la recherche. Nous les avons retirés
de la liste d'échantillon simplement parce que cette phase exploratoire
était effectuée uniquement dans le but de comprendre le terrain
de l'étude et de justifier ainsi la raison - d'être d'une
recherche prenant en considération les attentes des parties prenantes
dans la relation d'emploi avec l'entreprise. Une autre raison pouvant
justifié l'absence d'une prise en compte des individus de
l'enquête exploratoire préliminaire est que les entretiens
effectués n'avaient pas été faits de façon
profonde. Nous nous sommes basés sur quelques questions guide pour la
compréhension de notre thématique et de la problématique
la plus pertinente à prendre en considération. Cependant, s'il
s'avère important de prendre en considération un propos
énoncé par les enquêtés de la phase exploratoire,
nous serons dans l'obligation de le mentionner en bas de page pour avoir une
certaine fluidité dans le traitement de notre problématique de
recherche.
Tableau 1 :
Répartition de l'échantillon de l'enquête
exploratoire
|
Villes
|
Garoua
|
Ngaoundéré
|
Maroua
|
Total
|
|
Employés
|
06
|
-
|
-
|
06
|
|
Responsables d'entreprise
|
03
|
-
|
-
|
03
|
Source : Nos
enquêtes
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