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L'application de la culture marketing et son impact sur la rentabilité d'une entreprise industrielle. Cas de la Brasimba Lubumbashi.

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par Fiston KAMPASHI DIALA
institut supérieur de statistique Lubumbashi - Graduat en science commerciale et financière. Option: marketing 2014
  

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SECTION I. NOTIONS GENERALES SUR LE MARKETING

I.1. ORIGINE

Le marketing comme toutes autres sciences, n'a pas existé au hasard. Il est né au début du 20 Siècle. Seule l'histoire de l'économie moderne occidental est à l'origine et à l'essor du marketing.

Le concept est né comme le notent E. LANGAUX et MEYER au début du Siècle. C'est en 1901, que fut publié le premier ouvrage de marketing de la littérature Américaine. Bien entendu, le mot existait dans le dictionnaire, explicitement dans un ouvrage documenté, le cheminement des produits du producteur à l'utilisateur. De nos jours, plusieurs auteurs s'intéressent à la matière pour sa perfection dont P. KOTLER, DUBOIS, YVAN VALSECCHI et tant d'autres.

I.2. EVOLUTION

Si aujourd'hui le marketing semble indispensable au succès de toute entreprise, il n'en a pas toujours été de même.

D'après KOTLER et DUBOIS, le concept marketing lié à l'évolution de l'économie a revêtu, sous courant d'une même dénomination, différentes 6phases ou optiques au cours du siècle.

Jusque vers la fin du XIX° Siècle, les activités que l'on désigne maintenant sous le nom de marketing et que l'on appelait alors « la vente » étaient, dans la plupart

6(1) Lisette MUSAU, cours d'économie Politique, G1 SCOFI /ISS/ L'shi 2012-2013, inédit (2) John LWANDU, cours d'analyse des Etats financiers, G3 SCOFI /ISS/ L'shi 2014-2015

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des entreprises, considérées comme accessoires car la grande question, pour elles, était de produire.

Alors que les moyens modernes de production de masse n'existaient pas et même lorsqu'ils commencèrent révolution industrielle du XIX° Siècle, alors aussi que l'essentiel des biens et des services produits par les entreprises était de première nécessité (alimentation, habillement, outils, etc.), il était plus difficile de les fabriquer que de leur trouver des débouchés. C'est pourquoi les chefs d'entreprises s'intéressèrent longtemps à l'amélioration de leurs techniques de production, puis à l'acquisition des ressources financières nécessaires au perfectionnement des méthodes d'organisation du travail, plus qu'aux moyens de vendre ce qu'ils produisaient. C'est ce qui explique que les grands chefs d'entreprises, au XIX° Siècle en particulier, furent des grands inventeurs en techniciens comme Oberkampf, de grands financiers comme Pereire ou des grands organisateurs comme, plus tard, Ford. Le marketing, tel que nous l'avons défini, n'était certes pas complètement absent de leurs préoccupations car il fallait tout de même écouler la production toujours croissante de l'entreprise. Mais il était perçu comme une activité accessoire, mineure et peu prestigieuse. Dans la hiérarchie des valeurs sociales, l'ingénieur ou financier était placés très au-dessus du vendeur.

A partir du début du XX° Siècle, et surtout après la première guerre mondiale, la vente est au contraire devenue une préoccupation essentielle pour la plupart des entreprises. La cause principale de cette évolution est l'événement de ce qu'on a appelé la société d'abondance.

Sollicité par de multiples producteurs qui lui proposent, en quantité pratiquement illimitées, leurs biens et services, le consommateur ou le client devient pour les entreprises la ressource la plus rare. Les techniques de production ont fait et font encore de tel progrès, les capitaux sont si abondants, que la capacité de production de la plupart des entreprises n'est plus limitée que par leurs capacités de vente.

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