II.3.2. Fonctionnement
Une entreprise sans l'organisation c'est une entreprise morte
ou en faillite, car c'est l'organisation ainsi qu'une coordination harmonieuse
de sorte que l'entreprise accomplisse sans heurt sa mission.
La Brasserie Simba est composée de deux
catégories d'actionnaires : l'une étrangère majoritaire
avec 60% d'actions et d'autres nationales minoritaires avec 40% d'action. Les
groupes belges qui détenaient 60% d'action a pu les vendre au groupe
français« CASTEL » celui -ci est représenté par
Monsieur CASTEL l'un des producteurs de Vin en Europe et patronne de L'UNIBRA
ainsi que la Brasserie Simba en république Démocratique du
Congo.
En ce qui concerne son statut juridique, la Brasserie Simba
est une entreprise privée dotée d'une personnalité
juridique et d'une autonomie financière. Elle coordonne les
activités de tous les sièges de la province ;
La Brasserie Simba fonctionne avec trois organes du 27
Février 2002 à
savoir :
- Le Conseil d'administration ; - L'assemblée
générale ; - Le comité de gestion ;
a. Le Conseil d'administration
Elle fonctionne en collaboration avec les directions
générales, il s'occupe de la gestion administrative de tous les
sièges. Il se réunit une fois l'an à paris au mois de mai
; ce conseil est composé de :
- Président
- Administrateur délégué ;
- Chargé de finance ;
- Administrateur délégué
général
- 2 représentants des actionnaires.
b. Assemblée Générale
--' 32 --'
Cette Assemblée se réunit une fois l'an à
Lubumbashi ; elle est composée du Président et de Vingt-deux
Actionnaires.
c. Le comité de Gestion Il est composé de :
- L'administrateur Directeur Général ;
- Directeur de comptabilité ;
- Chargé de fabrication
- Directeur administratif
- Contrôleur de gestion,
Hormis les trois organes cités ci haut, la brasserie
Simba fonctionne également avec une direction générale.
Celle-ci constitue pour elle une haute hiérarchie qui chapeauté
les activités de l'entreprise en ce qui concerne la production,
l'approvisionnement ainsi que l'importation des matières et
pièces de rechange et autres besoins des différents services de
l'entreprises.
II.3.3. La direction générale
Elle s'occupe de la supervision et la planification et
l'ordonnancement des opérations d'approvisionnement des matières
premières.
Elle reçoit le programme d'action de cette entreprise
en tenant compte des besoins d'exploitation normale du siège de
Lubumbashi.
En effet, nous trouvons dans cette direction les branches
suivantes :
- Le contrôle interne de gestion ; - Le département
juridique ; - Secrétariat de direction ; - L'informatique
a. Le contrôle interne de Gestion
Il est chargé de contrôler quotidiennement la
gestion globale de l'entreprise en vue de la rendre plus rationnelle et plus
efficace.
b. Le département juridique
--' 33 --'
Ce département est chargé d'étudier,
d'analyser et de défendre les faits juridiques de cette entreprise
industrielle ;
c. Le secrétariat de direction
Il est chargé de coordonner toutes les informations de
l'entreprise ;
d. L'informatique
Il a le rôle de traiter automatiquement les informations
de l'entreprise concernant la production, la vente, les écritures
comptables et la situation financière dans son
intégrité.
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