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L'application de la culture marketing et son impact sur la rentabilité d'une entreprise industrielle. Cas de la Brasimba Lubumbashi.

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par Fiston KAMPASHI DIALA
institut supérieur de statistique Lubumbashi - Graduat en science commerciale et financière. Option: marketing 2014
  

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CHAPITRE II : PRESENTATION DE LA BRASIMBA

Ce chapitre consiste à présenter le champ d'investigation de notre travail qui est la brasserie Simba de Lubumbashi « BRASIMBA » en sigle ici, il sera question de tracer une historique sur la structure et le fonctionnement administratif sa situation géographique et commercialisation

II.1. Situation géographique

La brasserie Simba est située au quartier industriel à cheval entre la commune de Lubumbashi et celle de Kampemba, à proximité des voies ferrées de la société nationale des chemins de fer du Congo, en sigle SNCC, coin des avenues Ndjamena et Industrielle, N°1250

Elle est limitée :

- Au nord par la Gécamines (direction du contrôle interne) et la société BOSH ;

- Au sud, par le Gécamines développement ;

- A l'est, par la voie ferrée de la SNCC et enfin

- A l'Ouest, par quelques maisons d'habitation du Boulevard

Lumumba.

II.2. Brève Historique de la Brasserie Simba

La Brasserie Simba est une société congolaise par action à responsabilité limitée (SPRL), elle a vu le jour à la date du 08 novembre 1922 et elle fut autorité le 05 février 1923 sur arrête royal, son implantation et le développement des activités furent réalisés en 1925.

En effet, cette entreprise est née suite aux besoins exprimés par les nationaux en bière et également aux difficultés que connaissaient les Belges résidant au Katanga pour s'approvisionner en différents produits venant en bière

Ce fut sous l'initiative d'un groupe de certaines personnes qu'ont pu remédiera cette situation en faisant une étude sur les possibilités de produire une bière locale.

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Compétence des conditions hygiéniques à respecter pour la conservation de la bière Simba, la consommation serait adaptée au goût et à la santé des Européens vivants au Katanga et aussi des indigènes employés dans les entreprises locales.

Ainsi, la première bière lancée sur le marché connu un grand succès et suscita de ladite entreprise quelques institutions a encouragé l'effort fournis dans la création de la Brasserie Simba.

La suite de ses événements fut marquée par l'étape qui consistait au rassemblement de toutes les considérations adéquates pour la bonne marche de ce projet.

Avec l'accord de l'union minière du haut Katanga Monsieur CHAUDRON, ingénieur chimiste des industries de formation, fut désigner pour se rendre en Belgique afin de constituer une société.

Le premier capital fut 20.000 francs dévissés en part de 1.000 Francs Belges. La mission de CHAUDRON échouera ainsi que celle des autres Européens qui lui succédèrent. Monsieur BRAW administrateur des chemins de fer au Katanga et représentant du conseil en Afrique entreprit plus tard des démarches pour la création d'une Brasserie pour le commerce et l'industrie décida alors avec la compagnie foncière du Katanga de patronner ce projet ou sponsoriseront et réaliseront le projet.

Elle fut créée en 1924, la Brasserie SIMBA du Katanga fabriquera la première bière SIMBA en 1925 et la commercialisation n'interviendra qu'une année après bien que pouvant atteindre une production mensuelle de 40.000 bouteilles, les premières installations furent insuffisantes devant une demande de plus en plus croissante dans d'autre terme l'offre est inférieur à la demande. D'où l'agrandissement des installations de Lubumbashi s'avèrera importante et nécessaire, la création par cette même accession d'une autre Brasserie à Jadot ville appelée actuellement Likasi en 1937. Ainsi, la production augmentera jusqu'à atteindre 100.000 bouteilles par mois.

Notons que la Brasserie du Katanga a connu une période prospère allant de 1927 à 1939 ; cependant, elles ne se seront pas épargné des effets de la guerre mondiale. Dès la fin des hostilités, la production se révélera encore insuffisante et

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incapable de satisfaire la demande toujours croissante ; l'assemblé générale procédera à une augmentation du capital de fonds de 18.000 F belge afin d'étendre les industries à Kolwezi et à Kamina. C'est ainsi que, les Brasseries Simba du Katanga acquerront trois sièges d'exploitation.

En 1972, la Brasserie du Katanga changerons de dénomination pour devenir Brasserie SIMBA suite à la politique Mobutienne de 1971 qui prônait le recourt à l'authenticité. Par ailleurs la crise mondiale de 1973 et bien d'autre circonstances conjoncturelles avaient obligé à ladite entreprise de réduire la production et à fermer certaines installations (Likasi, Kamina, et Kolwezi) qui devenues des entrepôts ou les dépôts ; le seul siège qui produit actuellement, c'est celui de Lubumbashi et sa production est fonction de la demande. C'est-à-dire qu'on ne produit que sur l'évolution de la demande.

La Brasserie SIMBA a pour objet social principal, la production et la commercialisation des bières, parmi lesquelles la bière Simba la plus renommée. Néanmoins, elle a aussi étendue son marché dans la production et la commercialisation des boissons gazeuses et alcooliques.

Nous signalons que, la brasserie du Katanga fut constituée en société au capital de 3.000.000 F Belges devant Monsieur SHEYVEN, notaire à Bruxelles et de nos jours, la Brasserie Simba se défend bien quant à la production de ses produits et elle a pratiquement le monopole au niveau de la province.

Arriver en 1956, elle créa une direction générale à Lubumbashi qui supervisait toutes les activités de différents sièges de production, a partir de 1987, on procède à la démolition de l'ancienne usine de Lubumbashi pour son réaménagement et la démolition d'un nouveau matériel ultramoderne.

Aujourd'hui, les sièges de KOLWEZI, et celui de Kamina sont strictement transformer en dépôt et celui de Likasi n'existe plus. Mais la brasserie Simba est en train de mettre un gros moyen pour la réhabilitation de tous ses sièges pour garder le monopole qu'elle avait autre fois.

D'après le secteur d'activité, la brasserie Simba est classé dans les entreprises secondaires, celles qui sont semi industrielles, ces entreprises qui fabriquent et à la disposition du consommateur soit un produit à son stade final comme

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dans le cadre d'espèces ; elle offre sortes de la bière ; telle que : la Simba blanche, la citronnade, l'orangeade, la grenadine et les eaux gazeuses communément appelés « Fresco » ainsi que les eaux pures « Cristal »

II.3. Organisation structurelle et fonctionnelle

II.3.1. Organigramme

~ DD ~

DIRECTION AUDIT INTERNE

ADMINISTRATEUR DELEGUE

CHEF DEPARTEMENT AUDIT

CHARGE DU PROTOCOLE

SECRATARIAT GENERAL

DIRECTION JURIDIQUE

AUDIT INTERNE

ASSISTANCE CHARGE DU
PROTOCOLE

ARCHIVES

ASSISTANT DE LA DIRECTION GENERALE

DIRECTION
COMMERCIALE ET
MARKETING

DIRECTION
ADMINISTRATION
FINANCES

DIRECTION TECHNIQUE

DIRECTION RH

DEPARTEMENT INFORMATIQUE

DEPARTEMENT LOGIQUE
ACHAT

DIRECTION DES SIEGE DE MBM
KANANGA, KOLWEZI ET BENI

BUREAU

DIRECTION
MAINTENANCE

DIRECTION FABRICATION

DIRECTION PRODUCTION

DEPARTEMENT
INDUSTRIEL BENI

DEPARTEMENT
INDUSTRIEL KOLWEZI

DEPARTEMENT
INDUSTRIEL MBUJI MAYI

DEPARTEMENT
INDUSTRIEL KANANGA

DEPARTEMENT
INDUSTRIEL

DEPARTEMENT
MPP, MPC

DIRECTION PROCESS ET QUALITE

Source : service marketing Brasimba Lubumbashi

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams