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Impact de la mise en place de la nouvelle grille des salaires sur la compétence et la motivation des fonctionnaires.

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par wahid bencheikha
Institut nationale de là¢â‚¬â„¢enseignement et de la formation professionnels - Technicien Superieur 2009
  

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Chapitre IV : Cas pratique : mise en place de la nouvelle grille des salaires, cas de la protection civile de Tizi-Ouzou

Tableau n°12 : Totalité (fréquences et effectifs) pour chaque grille des salaires

 

Ancienne grille

 

Nouvelle grille

 

A + B + C

 

A + B + C

effectif

 

fréquence

effectif

 

fréquence

52

 

62,6%

31

 

37,4%

Source : élaboré par nous-même à partir des données du questionnaire

Graphique n°15 : représentation graphique du classement des grilles de salaire au sein de la protection civile de la wilaya de Tizi-Ouzou

Source : élaboré par nous-même

A partir des pourcentages qui figurent dans le tableau ci-dessus, ainsi que le graphique qui l'accompagne, il apparaît que le taux d'insatisfaction de la nouvelle grille des salaires par rapport, à l'ancienne au sein de la protection civile de la wilaya de Tizi-Ouzou est important. Par ailleurs, nous soulignons que la majorité des résultats que nous avons recueilli à travers tous nos tableaux statistiques sont des réponses directes des différents grades (officiers, sous officiers et agents) du corps de la protection civile de la wilaya de Tizi-Ouzou.

En comparaison avec le nouveau système, l'ancienne grille des salaires est favorablement acceptée par les agents. Soit 62,6% de notre échantillon déclarent une satisfaction auprès de l'ancien système de rémunération. Par contre, la nouvelle grille représente qu'un faible pourcentage qui est de 37,4 de la population ciblée.

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Chapitre IV : Cas pratique : mise en place de la nouvelle grille des salaires, cas de la protection civile de Tizi-Ouzou

Cela, peut s'expliqué par la fragilité du système de rémunération nouvellement adopté aux différentes institutions et administrations publiques. D'ailleurs tous les agents que nous avons interviewés durant la distribution des questionnaires, réfutent et rejettent de manière catégorique la nouvelle grille des salaires en soutenant que les augmentations sont dérisoires et ne répondent pas aux attentes des fonctionnaires.

De notre part, en essayant de décortiquer la nouvelle grille des salaires, en réalité, il n'y a pas eu d'augmentations conséquentes et que celle-ci (la nouvelle grille des salaires) ne répond pas aux aspirations des agents de la protection civile en particulier, et celles des fonctionnaires en général. La nouvelle grille n'est autre qu'un réaménagement de l'ancienne grille, et en fait, rien d'autre qu'une addition des différentes indemnités « indemnité spécifique de sujétion (ISS), indemnité de compétence sur le revenu (ICR) etc. » au salaire de base.

Enfin, la particularité des établissements relevant du régime de la fonction publique est que :

- Les rémunérations sont négociées dans le cadre de la grille de la fonction publique ;

- Les promotions sont décidées par les commissions paritaires dans le cadre des dispositions dictées par les statuts, dont l'avis du responsable hiérarchique est rarement pris en considération ;

- Les paramètres d'avancement dans ce système sont : le diplôme, l'ancienneté, le statut. En plus de certaines dispositions particulières concernant certaines catégories du personnel telles que membres ALN, OCFLN et les fils de Chahid, Moudjahid.

Quoi qu'elle constitue un soulagement partiel du fait qu'en plus à moyen terme cette grille aura un impact positif du moment qu'elle privilégie la compétence, si dépositions rigoureuses seront mises en oeuvres.

Conclusion au chapitre

A l'issue de ce dernier chapitre de notre travail, où nous avons mis en relief, les domaines et les missions de la protection civile algérienne liées à la protection de l'environnement, des biens publics et des personnes, nous avons, à travers cette institution organisationnelle relavant de la fonction publique, essayé de faire une recherche axée sur le

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