Chapitre IV : Cas pratique : mise en place de la
nouvelle grille des salaires, cas de la protection civile de Tizi-Ouzou
Graphique n°13 :
représentation graphique de la valorisation des
compétences dans la P.C
Source : élaboré par
nous-même
L'analyse des réponses aux questions se
rapportant à l'évaluation des compétences, nous
révèle la méconnaissance et l'insatisfaction de la
population ciblée au système et des méthodes
d'évaluation en vigueur d'une part, ainsi qu'un nombre de lacunes dues
au comportement volontaire ou involontaire de certains gestionnaires des
ressources humaines et/ou des responsables des bureaux (chef de bureau
effectif, chef de service etc.) d'autre part. D'ailleurs, parmi les formules
constituant les commentaires des questionnaires reçus sont :
rétention de l'information, manque de transparence, opacité, non
valorisation des efforts, absence de mesures d'encouragement, non connaissance
du système d'évaluation en vigueur. Un taux de 85,6 % de la
population interrogée considère le système actuel ne
permet pas une évolution rapide de la carrière du fonctionnaire
(agent de la protection civile), le considérant comme un système
lourd, basé sur l'ancienneté et n'accorde aucune
considération aux compétences individuelles ou collectives. La
progression de carrière se fait de manière automatique et
limitée en application des dispositions statutaires, le rôle de la
hiérarchie dans la progression est presque insignifiant.
En effet, la compétence et la performance des
fonctionnaires ne sont pas réellement évaluées et ne
constituent pas un facteur de progression de la carrière. Ces anomalies
sont dues en partie à l'absence du professionnalisme dans la gestion des
ressources humaines, et au mode de fonctionnement.
C)- questions relatives à la l'information et
la communication
Le tableau ci-dessous reprend les réponses des
agents de la protection civile que nous avons recueilli du questionnaire durant
notre stage pratique et
125
| 
