Chapitre IV : Cas pratique : mise en place de la
nouvelle grille des salaires, cas de la protection civile de Tizi-Ouzou
Graphique n°12 : Répartition des
différentes motivations des agents de la protection civile
Source : élaboré par
nous-même
D'après les résultats que nous avons
obtenus, 54,3 % parmi les effectifs de la
protection civile sont davantage motivé à l'exécution de
leur travail. Un taux de 45 agents de la population ciblée,
affirme favorablement la motivation humanitaire qu'explique le rattachement des
agents à la société civile. Suivie par la motivation
matérielle qui est de 20,4%, la reconnaissance 13,3
% et en dernier, on trouve la motivation d'estime de soi,
seulement, à 12% de l'ensemble des effectifs.
B)- questions relatives à la valorisation des
compétences
Dans le tableau suivant, nous allons analyser les
résultats des agents de la protection civile sur la valorisation de
leurs compétences de la part de leurs responsables
hiérarchiques.
Tableau n°9 : La
valorisation des compétences dans le corps de la protection
civile
|
compétence
|
effectifs
|
fréquence %
|
|
valorisés
|
12
|
14,40
|
|
non valorisés
|
71
|
85,60
|
|
Total
|
83
|
100
|
Source : élaboré par
nous-même à partir des données du questionnaire
Selon le tableau, seulement, 14, 4% de notre
échantillon déclarent satisfaits du système de
valorisation des compétences qui existe au sein de la protection civile.
En parallèle un taux élevé, estimé à
85,6% des agents interviewés, parmi la même population
que nous avons ciblé déplore totalement le système
existant.
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