3-c)- La gestion des ressources humaines dans la fonction
publique
En vertu des décrets exécutifs n°
95-126 du 29 avril 1995 et 96-92 du 03 Mars 1996, la gestion des ressources
humaines dans la fonction publique a pour finalité la gestion
prévisionnelle des emplois ainsi que l'amélioration des
qualifications des fonctionnaires.
Le système de gestion des ressources humaines
dans la fonction publique s'appuie sur deux instruments de prévision, de
suivi et de contrôle, à savoir :
- les plans annuels de gestion des ressources humaines ou
plans GRH ;
- Les plans sectoriels annuels ou pluriannuels de
formation, de recyclage et de perfectionnement des fonctionnaires.
i) Le plan annuel de gestion des ressources humaines ou
plans GRH
La consécration des plans annuels de gestion
des ressources humaines au niveau des différentes institutions et
administrations publiques s'inscrit dans l'objectif d'une gestion
prévisionnelle des effectifs de la fonction publique,
conformément à la réglementation en vigueur, chaque
institution ou administration publique établit, annuellement, un plan
G.R.H. où sont inscrites les diverses opérations de gestion des
ressources humaines prévues au titre de l'exercice budgétaire
considéré, notamment :
- les recrutements ; - les promotions
;
- les mouvements périodiques de fonctionnaires
;
- les mises à la retraite.
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ii) Le plan sectoriel annuel ou pluriannuel de
formation, de recyclage et de perfectionnement des fonctionnaires
La consécration de plans sectoriels annuels ou
pluriannuels de formation, de perfectionnement et de recyclage des
fonctionnaires au niveau des institutions et administrations publiques,
s'inscrit dans l'objectif d'établir une étroite
corrélation entre les missions, les emplois et les qualifications.
Conformément à la réglementation en vigueur, chaque
institution ou administration publique établit dans un cadre annuel ou
pluriannuel un plan de formation où sont inscrites les
différentes opérations de formation envisagées, les
catégories de fonctionnaires concernés ainsi que la durée
des cycles de formation projetés.
Après, avoir présenté la
structure principale de la fonction publique algérienne qui est une
organisation complète constituant plusieurs corps différents,
nous nous intéresserons, dans ce qui suit, à sa politique de
rémunération de ses fonctionnaires et répondre à
des demandes, parfois liées aux manques de gestion et de bonnes
décisions des responsables. Nous étudierons principalement la
nouvelle grille des salaires.
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