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Marketing des services comme facteur de développement de l'hôtel Vénus.

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par EMMAN MULENDA
pédagogique nationale/UPN - Graduat 2015
  

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2.2. L'HOTELLERIE NON HOMOLOGUEE

Elle a un caractère commercial, mais n'est pas classé selon les normes officielles. Recensés par les services communaux ou territoriaux, leur capacité s'exprime généralement en nombre de chambres. Il s'agit en général d'établissements modernes de taille réduite et souvent à gestion familiale.

2.2.1. Les nouvelles formules d'hébergement et d'accueil

2.2.1.1. Hébergement à finalité commerciale

Ce sont principalement les clubs de vacances, unités constituées par des sociétés à but lucratif et dont la vocation est de fournir aux vacanciers une prestation complète : hébergement, restauration, loisirs, activités, animation. La capacité s'exprime généralement en nombre de lits.

2.2.1.2. Hébergement à finalité sociale

Les formes d'hôtellerie à caractère social offrent une capacité d'hébergement considérable et leur capacité s'exprime généralement en nombre de lits. Ce sont principalement :

· Les auberges de jeunesse ;

· Les villages de vacances ;

· Les maisons familiales des vacances ;

· Les auberges rurales de vacances ;

· Les gites ruraux et familiaux.

A ces formes d'hébergement nous pouvons ajouter les terrains de camping et caravaning dont la capacité s'exprime généralement en nombre de places.

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Ces formules d'hébergement constituent une concurrence directe pour l'hôtellerie commerciale. Elles proposent de nouvelles formes d'hébergement plus démocratique où le temps libre et les besoins offrent des perspectives d'avenir importantes.

Figure I.2 : Types d'hébergement en hôtellerie sociale à caractère

commercial

Village des vacances

Auberge de jeunesse

Centres de vacances pour enfants

Maisons familiales des vacances

Hôtellerie à finalité sociale

Meubles indépendants et saisonniers

Hôtellerie de plein air

Terrains de camping et de caravaning

Source : KAMBA C., Technologie Hôtelière, cours inédit, p. 24

3. NORMES DE CLASSEMENT DES HOTELS

La classification hôtelière fait l'objet, depuis de nombreuses années, d'efforts permanents pour parvenir à une normalisation au niveau international. Depuis 1969, l'Union Internationale des Organismes Officiels de Tourisme ( UIOOT), qui a précédé l'Organisation Mondiale du Tourisme (l'OMT), s'est attachée à l'adaptation et à la mise en application d'un système international normalisé de classification des hôtels , ayant pour but , non seulement d'ordonner et de systématiser des critères en vue de donner un caractère homogène aux conditions de l'offre touristique sur le plan international, mais surtout de fournir une information rigoureuse aux organisateurs de voyage et aux touristes eux-mêmes, sur les caractéristiques et les qualités diversifiées des services et produits des établissements hôteliers.

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Les normes de classification des hôtels sont celles définies dans l'Arrêté Départemental n°040/DECNT/BCE/77 du 9/6/77 modifiant l'Arrêté Interdépartemental n° /BCE/ENI/0034/75 de la 21/7/75 portante réglementation des hôtels.

Les normes actuelles qui ont été conçues et adoptées au niveau régional présentent les caractéristiques communes. Pour permettre la désignation et l'identification respective des différentes catégories d'hôtels, le symbole adopté sont les étoiles, dont le nombre maximum s'élève à cinq :

1Etoile : Immeuble(s), mobilier, agencement, installations et décoration de qualité courante et en bon état d'entretien.

2Etoiles : Immeuble(s), mobilier, agencement, installations et décoration de bonne qualité et en bon état d'entretien.

3Etoiles: Immeuble(s), mobilier, agencement, installations et décoration de très bonne qualité, en bon état d'entretien et de bon goût.

4Etoiles : Immeuble(s), mobilier, agencement, installations et décoration d'une qualité et d'un goût excellents et en parfait état d'entretien.

5Etoiles : Immeuble(s), (y compris architecture et emplacement) mobilier, agencement, installations et décoration de la plus haute qualité et du meilleur goût et en parfait état d'entretien.

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I.2.3. NOTIONS DE MARKETING I.2.3.1. Marketing des services(22)

1. Définition d'un service

Un service est une activité ou une prestation soumise à un échange essentiellement intangible et qui ne donne lieu à aucun transfert de propriété. Un service peut être associé ou non à un produit physique.

Les services constituent un ensemble très diversifié. On peut les classer en fonction de plusieurs critères :

> Le degré d'association à un produit physique. On distingue dans ce cas : le produit accompagné de services, le service accompagné de produit et le service pur ;

> La forme que peut revêtir le service, le transfert, la transformation ou le contrôle ;

> Le point d'application du service : un individu ou un bien matériel.

2. Les spécificités des services

Les services présentent quatre caractéristiques majeures influençant l'élaboration des actions marketing qui leurs sont destinées.

a. L'intangibilité

Les services sont intangibles (immatériels), la grande spécificité d'un service réside dans son incapacité à être touché, vu, senti et pré-tests comme un consommateur peut le faire avant d'acheter un produit. La qualité d'un repas au restaurant ou d'une chambre d'hôtel ne peut être connue qu'une fois ces services consommés. (23)

La notion d'intangibilité recouvre en réalité deux dimensions : une dimension physique (l'impossibilité de voir et de toucher le service) et une dimension mentale (la difficulté de se faire une idée sur le service et de l'imaginer). Pour réduire son incertitude, l'acheteur cherche activement des signes démontrant la qualité du service. Il attache une signification à tout ce qu'il voit : locaux, le personnel, l'équipement, l'informatique et les prix.

b. L'indivisibilité

Un service (produit) est fabriqué en même temps qu'il est consommé, on ne peut, comme dans le cas des produits tangibles concevoir, fabriquer puis commercialiser en autant d'actions séparées. Si le service comporte un prestataire humain, la personne fait partie intégrante du

22. Jean-Mathieu BASSA NGUTOLO, Gestion du Marketing, Cours inédit, UPN, Kinshasa, 2014, p.48.

23. Olaf LEWULA NTEMBA, Marketing Touristique et Hôtelier, Cours inédit, UPN, Kinshasa, 2015, p.19.

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service. Parce que le client est présent pendant la fabrication du service, l'interaction entre prestataire et client constitue un élément clé du marketing des services.

c. La variabilité

Un service est éminemment variable selon les circonstances qui président à sa réalisation. Les entreprises de service peuvent améliorer le contrôle de plusieurs manières :

> Investir dans un personnel qualifié et lui faire faire des formations afin d'harmoniser le niveau du service rendu ;

> Codifier le processus de prestation et les étapes qui le composent ;

> Mesurer la satisfaction des clients, les enquêtes de satisfaction généralisées, la collecte des lettres de réclamations, les boites à idées, la visite chez les concurrents sont autant de méthodes efficaces.

d. La périssabilité

Les services ne se stockent pas. Toute chambre non vendue dans un avion est perdue à jamais. La périssabilité d'un service n'est pas problématique si la demande est stable. Quand elle fluctue, elle pose en revanche des questions sur l'ampleur des prestations à fournir.

Plusieurs stratégies permettent de synchroniser l'offre et la demande dans les domaines des services.

Du côté de la demande :

> Proposer des tarifs différents afin de faire basculer une partie de la demande aux heures creuses ;

> Offrir des prestations complémentaires aux heures creuses ;

> Proposer des services supplémentaires afin d'occuper la clientèle en attente ;

> Prendre les réservations pour favoriser la planification de la demande ;

> Commercialiser au dernier moment les places non vendues à un prix très avantageux.

Du côté de l'offre :

> Employer du personnel supplémentaire pour les périodes de pointe ;

> Réduire le service à l'essentiel en période de pointe ;

> Accroître la participation du client ;

> Prévoir les extensions futures.

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote