Projet d'implantation d'une boutique d'intrants agricoles à torbeck. denommée l'orient agricole joss et co

• RESUME DU PROJET ....................................................................................v
  
• INTRODUCTION
  
  • 1-Objet d'étude : projet d'implantation à Torbeck d'une boutique d'intrants agricoles.
    
  • 2-Question de départ
    
  • 2.1-Problématique
    
  • 2.2-Hypothèses
    
  • 2.3-OBJECTIFS
    
  • 2.3.1-Objectif général
    
  • 2.3.2-Objectifs spécifiques
    
  • 2.4-Cadre conceptuel
    
  • 2.5-Méthodologie de la recherche
    
  • 2.5.1-Enquête exploratoire
    
  • 2.5.2-Choix d'échantillonnage
    
  • 2.5.3-Elaboration du questionnaire d'enquête
    
  • 2.5.4-Collecte et traitement des données
    
  • 2.5.5- Limitation de la zone d'étude
    
  • 3-Plan du travail
    
• LA PREMIERE PARTIE
  
• Raisons motivant l'implantation d'une boutique d'intrants agricoles.
  
• CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA ZONE DE L'ETUDE
  
  • 1.1-Economie
    
  • 1.2-Sols
    
  • 1.3-Ressources
    
  • 1.4- Zone écologiques
    
• CHAPITRE II : CADRE LEGAL ET ORGANISATIONNEL
  
  • 2.1-Organisation légale
    
  • 2.2- Structure organisationnelle
    
  • 2.3-Présentation des principaux membres du personnel
    
  • 2.4 - Subdivision du personnel.
    
  • 2.5-Description et répartition des taches
    
  • 2.6-Démarches au niveau des ministères et institutions
    
  • 2.6.1-Ministère du commerce et l'industrie
    
  • 2.6.2-La Direction générale des impôts (DGI)
    
  • 2.6.3-AuMinistère des affaires sociales
    
  • 4.6.4 - A lamairie
    
  • 2.7- Date du début des opérations
    
  • TABLEAU 2. TABLEAU D'ACTIVITE
    
• CHAPITRE III : STRATEGIE DU MARKETING OPERATIONNEL
  
  • 3.1- Les 4 P (prix, produit, place, promotion)
    
  • 3.2-Présentation du service ou du produit
    
  • 3.3-Détermination de la place et du service sur le marché
    
  • 3.4- Mode de publicité et de promotion
    
  • 3.5 - Identification du circuit de vente
    
  • 3.6 -Analyse spécifique de la concurrence
    
  • 3.7 -Détermination de la clientèle cible
    
  • 3.8 -la taille du marché
    
  • 3.9-Fixation des prix
    
  • 3.10- Le choix de la localisation
    
• DEUXIEME PARTIE
  
• Gestion et calcul des opérations, des investissements, des structures de contrôle et l'utilisation des stocks de l'entreprise.
  
• CHAPITREI V : GESTION DE L'ENTREPRISE
  
  • 4.1-Gestion des ressources humaines
    
  • 4.2. A- Politique de développement et de rétention du personnel
    
  • 4.2.1. A-Lacommunication dans l'entreprise
    
  • 4.3. A-Mode de recrutement
    
  • 4.3.1- A Salaires annuels
    
  • TABLEAU6. GRILLE SALARIALE
    
  • B- RESSOURCES FINANCIERES ET MATERIELLES.
    
  • 4.1. B -Provenance du fond d'investissement
    
  • TABLEAU7. LES DEBOURSES.
    
  • TABLEAU 8. ALLOCATION DU FOND D'INVESTISSEMENT
    
  • 4.3. B- UTILISATION DU FOND D'INVESTISSEMENT POUR L'ORIENT AGRICOLE
    
  • 4.4. B- Calcul de l'intérêt à payer
    
  • TABLEAU9. AMORTISSEMENT DE LA DETTE
    
  • 4.5.B-Cout d'aménagement du local
    
  • TABLEAU10. TABLEAU DU COUT D'AMENAGEMENT
    
  • 4.6-B Commentaires sur le tableau d'aménagement du local
    
  • TABLEAU 11.COUT DU MOBILIER D'EXPLOITATION ET DE BUREAU
    
  • TABLEAU 12.COUT DE MATERIEL D'EXPLOITATION ET DE BUREAU
    
  • 6.5.1-B - Commentaire sur le tableau couts des matériels d'exploitation et de bureau.
    
  • 6.5.2-B- Commentaires sur le tableau cout du mobilier d'exploitation et de bureau
    
  • TABLEAU13. COUT DES FOURNITURES DE BUREAU ET D'EXPLOITATION
    
  • 4.6. B COUT DES PORUITS ET MATERIELS UTILISES
    
  • TABLEAU14.ENGRAIS
    
  • TABLEAU15. LES SEMENCES MAIS ET DE LA CULTURE MARAICHERE
    
  • TABLEAU16. OUTILS DU JARDINAGE
    
  • TABLEAU17.TABLEAU DES INSECTICIDESET DES FONGICIDES
    
  • 6.6.1. B- Commentaires sur les tableaux cout des produits et matériels utilises
    
  • TABLEAU18.AMORTISSEMENT DU MATERIEL D'EXPLOITATION ET DE BUREAU
    
  • TABLEAU19. AMORTISSEMENT DES MOBILIERS D'EXPLOITION ET DE BUREAU.
    
  • TABLEAU 20. AMORTISSEMENT DU COUT D'AMENAGEMENT DU LOCAL.
    
• CHAPITRE  V: LES OPERATIONS DE L'ENTREPRISE, RENTABILITE ET RISQUES
  
  • TABLEAU 21 VENTES PREVISIONNELLES (pro-forma 3ans)
    
  • 5.1- Calcul du point mort ou seuil de rentabilité.
    
  • 5.2-Représentation graphique du point mort
    
  • 5.3- Calcul du fond de roulement net
    
  • 5.4- Calcul de quelques ratios
    
  • 5.4.1-Ratio du fonds de roulement ou de liquidité générale
    
  • 5.4.2-Ratio de la trésorerie (RT)
    
  • 5.4.3 - Ratio de rotation de l'actif (RR A)
    
  • 5.4.4- Ratio de couverture des intérêts (RCI)
    
  • 7.4.5- Ratio de rentabilité générale (RRG)
    
  • 5. B -RISQUES LIES AU PROJET
    
  • 5.1. B- Risques techniques ou d'exploitation
    
  • 5.2. B-Risques socio politiques
    
  • 5.3. B- Risques écologiques
    
  • 5.4. B- Risques financiers
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXE I :L'acte constitutif de l'entreprise.
  
• ANNEXE II : Questionnaire d'enquête
  
• ANNEXE III : Fiche d'achat (proforma)
  
• ANNEXE IV : Fiche d'achat(proforma)