C. Organisation de la
systématisation du processus de production
L'organisation de la systématisation du processus de
production consiste à déterminer la disposition des
différentes ressources de production (équipements,
entrepôts de stockage, systèmes de manutention, regroupement des
travailleurs...) dans le but d'obtenir un meilleur rendement global de
l'appareil productif. Une mission qui se résume essentiellement
à :
- Adopter le meilleur agencement des ressources et des
installations de production.
- Eliminer les opérations inutiles et réduire
les délais de parcours entre deux stations de travail
successives ;
- Accélérer la circulation des flux de
matières et des personnes sur toute la chaîne de fabrication
;
Les différentes formes
d'organisation des processus de production présentées ci-dessous
sont particulièrement fondées sur la circulation des flux de
matières et composants entre des stations de travail ou postes de
charges successifs.
D. Rôle et importance de la gestion
de la systématisation du processus de production
La gestion de la systématisation du processus de
production est la mise en application de méthodes et techniques dans le
but d'accomplir la transformation des matières en produits fini. Elle se
résume en la combinaison de ressources, parmi lesquelles les moyens
matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par
qualification) et les matières (matières premières,
matières consommables) dans un planning avec pour but d'assurer la
fabrication du produit en qualité et en quantité définies.
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