LISTE DES SIGLES ET
ABBREVIATION
ABC : Activity Based Costing
CA M : Computer Aided
Manufacturing
CAE : Comptabilité Analytique
d'Exploitation
CU : Coût Unitaire
EPB : Exploitation du Port de
Bujumbura
ETC : Et Caetera
FSEA : Faculté des Sciences
Economiques et Administratives
KG : Kilogrammes
MO : Main Oeuvre
Op.Cit : Opere Citato (Ouvrage
déjà cité)
OST : Organisation Mondiale du
Travail
PCG : Plan Comptable
Général
PTT : Poste ; Transport et
Télécommunication
Qté : Quantité
SODECO : Société de
Déparchage et de Conditionnement
UB : Université du Burundi
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1:Principe de la méthode de
l'imputation rationnelle
13
Tableau 2:Exemple des charges fixes et charges
variables
24
Tableau 3:La manière de repartir les charges
indirectes dans les sections principales et auxiliaires
49
Tableau 4: Répartition primaire des charges
indirectes dans les centres d'analyses
61
Tableau 5: Répartition des charges
indirectes dans les sections principales
67
Tableau 6:Calcul des coûts des unités
d'oeuvres
67
Tableau 7:Calcul du coût d'achat du
café parche
68
Tableau 8:Calcul du coût de production
68
Tableau 9: Calcul du coût de revient
complet
68
Tableau 10:Récapitulatif des
activités
81
Tableau 11:Les ressources indirectes à
attribuer aux activités
83
Tableau 12: Répartition du coût des
ressources aux activités
86
Tableau 13: Calcul du coût de revient
complet
87
TABLE DES MATIERES
DEDICACES
Erreur ! Signet non défini.
REMERCIEMENTS
Erreur ! Signet non défini.
LISTE DES SIGLES ET ABBREVIATION
iii
LISTE DES TABLEAUX
iv
TABLE DES MATIERES
v
INTRODUCTION GENERALE
1
0.1. Problématique et intérêt
du sujet
1
0.2. Hypothèse
2
0.3. Méthodologie de Recherche
2
0.4. Articulation
3
CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE SUR LES
METHODES DE CALCUL DES COUTS.
4
I.1. Méthode des coûts complets
6
I.1.1. La méthode des sections
homogènes.
8
I.1.2. La méthode d'imputation
rationnelle
11
I.1.3. METHODE « ABC Activity Based
Costing »
14
Introduction
14
1. L'évolution du contexte
économique
16
2. L'évolution de la structure des
entreprises.
17
3. L'évolution des modes de production
17
I.2. Méthode de détermination des
coûts partiels
19
I.2.1 Méthodes des coûts directs
19
I.2.2. Méthode du coût marginal
20
I.2.3. La méthode des coûts variables
ou directs costing
22
I.2.4. La méthode des coûts
préétablis
25
I.3 Le target Costing ou la méthode des
coûts cible
29
CHAP II : ESSAI D'APPLICATION DE LA
METHODE DES SECTIONS HOMOGENES
33
II.1. Rappel sur la méthode des sections
homogènes
33
II.2. Principes de la Méthode
33
II.3. Processus de calcul
36
II.4. Application de la méthode des sections
homogènes
38
II. 4.1. Analyse des charges de l'entreprise
SODECO
39
II.5. Découpage de l'entreprise en centres
d'analyse.
44
II.5.1. Détermination des centres
principaux
44
II. 5.2. Section auxiliaire
48
II.6 Choix des unités d'oeuvres
49
II. 6.1. Choix de l'unité d'oeuvre de la
section approvisionnement
51
II. 6.2. Choix de l'unité d'oeuvre de la
section usinage
52
II. 6.3. Unité d'oeuvre pour la section
distribution
53
II.7. L'estimation des clés de
répartition
54
II.8. La composition du coût de revient du
produit SODECO
64
8.1. Matières premières et fourniture
consommées
64
8.2. Les autres consommations
intermédiaires
64
8.3. Frais du personnel
65
8.4. Frais de transformation
65
II.9. Essai de saisir des données en
comptabilité analytique d'Exploitation à la SODECO.
66
II.10. Détermination du coût de
revient du produit SODECO.
66
II.11. Les avantages et les limites de la
méthode des sections homogènes pour la SODECO
69
CHAPITRE III : APPLICATION DE LA
METHODE ABC A LA SODECO
70
Introduction
70
III.1. Principe de la méthode ABC
71
III.2. Le processus de calcul
73
III.2.1. Identification des activités
73
III.2.2. L'attribution des ressources aux
activités
74
III.2.3. Identification des objets de
coût
75
III.2.4. L'attribution des coûts des
activités aux objets de coût
75
III.2. La méthode ABC à la SODECO
77
III.2.1. L'analyse des activités de la
SODECO
77
III.2.2. L'analyse des ressources
81
III.2.2.1. Les ressources directes
82
III.2.2.1. Les ressources indirectes
82
III.3. Détermination des coûts des
activités
83
III.3.1. Choix des inducteurs des coûts
83
III.3.2. Attribution du coût des ressources
aux activités
85
III.3.4. Calcul du coût complet du
produit
87
III.4. Apports de la méthode ABC
88
1. Apports au niveau du calcul des coûts de
revient : vers une grande fiabilité
88
2. Contribution de l'ABC au pilotage de
l'entreprise
89
3. Apports de l'ABC : vers une nouvelle
approche de l'entreprise
90
CONCLUSION GENERALE
93
BIBLIOGRAPHIE
96
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