Paragraphe deuxième : Innovation technologique et
efficience des services administratifs.
418. L'administration electronique est partagee entre deux
(2) grands projets fondamentaux qui tournent autour du de ploiement des
services en ligne au profit des administres et l'efficacite des services
administratifs dans leur gestion quotidienne. A cet effet, Gregory BEAUVAIS em
ploie le terme de reeingeneering pour designer les
changements qui doivent etre effectues dans les organisations et les relations
inter organisationnelles administratives pour rendre efficace l'utilisation des
TIC en vue d'accroitre sa productivite491.
419. En permettant de decloisonner les services et en
facilitant une a pproche transversale plutôt que verticale de
l'administration, les technologies de l'information devraient servir de
catalyseur a cette revolution en profondeur.
A. L'amélioration des services au profit des
administrés
420. Traditionnellement, accom plir des demarches
administratives releve d'un veritable parcours pour l'usager qui doit faire
face a la com plexite et la lourdeur des formalites, a la multi plicite des
interlocuteurs ou a une insuffisance d'informations. Dans ce contexte,
491 Grégory BEAUVAIS, op cit, p 52
l'emergence d'une administration electronique presente des
enjeux tres eleves pour les administres.
421. Au-dela d'une simple amelioration de son
efficacité, il s'agit, pour l'administration, de renouveler son
intervention en tant qu'opérateur dans certains secteurs im portants de
la vie de l'usager. Pour les décrire, nous distinguerons selon qu'il
s'agit d'un usager personne physique ou d'un usager personne morale.
1. La relation administration - citoyens.
422. C'est precisement dans les relations avec les
usagers/citoyens que l'a pport des TIC s'avere significatif. Ceux-ci sont
places au cur de la modernisation de l'administration. Pour certains auteurs
« l'e-administration doit avoir entre autres objectifs celui
de simplifier la vie du citoyen en simplifiant sa relation a
l'administration492 *. Comme l'affirme Thierry
CARCENAC, « il faut que l'administration se positionne non
pas, par rapport a sa propre organisation, a sa fagon de fonctionner, mais par
rapport a l'attente des citoyens493 *.
423. Il ne s'agit pas ici de consacrer une relation
exclusivement internet, car le contact humain doit toujours être possible
en complement d'une procedure électronique, sous peine d'écarter
des prestations administratives les usagers ne dis posant pas de ressources
financiares ou de capacités techniques nécessaires pour utiliser
ces outils techniques.
Il est plutôt question d'utiliser les technologies de
l'information pour interagir avec l'usager selon les différents canaux
complémentaires et les améliorer. Pour parler comme Monsieur
Bruno LASSERRE, il s'agit de développer un mode d'acces
supplémentaire qui permettra de consacrer « l'acces
pluriel * vers le service public administratif494.
Dans cette o ptique, les technologies dis ponibles
aujourd'hui offrent une palette d'outils suffisamment mature et a pplicables
largement pour permettre de re penser cette relation en de termes radicalement
nouveaux.
424. Cela dit, comme la dimension la plus determinante de
cette relation est l'interactivite rendue plus facile, l'administration peut
mettre a profit cette interactivite
492 Voir Pierre de La COSTE, op cit, p 35.
493 Voir T. CARCENAC, « Le lien entre le
guichet numérique et les guichets classiques : le point de vue des
collectivités locales », in L'administration en ligne au
service des citoyens, Georges CHATILLON, Bertrand du MARAIS (sous la dir),
éd Bruylant, 2003, p 227.
494 Voir Bruno LASSERRE, « L'Etat et les
technologies de l'information et de la communication : vers une administration
à accès pluriel », Commissariat général
au plan, 2000,
Sur
http://lesrapports.ladocumentationfrancaise.fr/BRP/004000954/0000.pdf.
Dernière consultation le 20 septembre 2010
pour develo pper des services innovants en direction des
usagers. Dans cette o ptique, « faire participer les citoyens
aux affaires qui les concernent grace a Internet et aux technologies de
l'information est certainement l'une des cles essentielles du developpement de
l'e-administration495 *
425. Dans un modele traditionnel d'administration en ligne,
trois types de services im portants en direction de l'usager peuvent etre
identifies et ameliores.
426. Le premier type de service dit editorial consiste a
develo pper une fonction d'information en direction de l'usager et destinee a
lui permettre d'agir plus efficacement. Cette information peut prendre
plusieurs formes.
427. Dans un cas, il peut s'agir de mettre en ligne la plu
part des textes legislatifs et reglementaires pour informer l'usager sur les
regles de jeu qui gouvernent la societe. Comme l'affirme Didier FROCHOT, une
societe est constituee d'individus soumis a un ensemble de regles : les regles
de jeu de societe496. Or, lorsqu'on joue a
un jeu de societe, il im porte que tous les acteurs connaissent les regles de
jeu « elaborees par les hommes et pour leur
usage497*. Une telle mise en ligne, accom pagnee d'une
organisation de la masse documentaire grace au develo ppement de moteurs de
recherches intelligents, de systemes d'indexation normalises et coherents
constitue la cle d'une plus grande transparence reglementaire, d'une plus
grande efficacite collective498. De plus,
« des citoyens et des forces vives mieux informes [sont]
susceptibles d'agir avec une plus grande efficacite499
*.
428. Ce service d'information serait interessant a mettre en
place au Cameroun ob il n'existe pratiquement aucune base documentaire
juridique permettant de renseigner les usagers sur le corpus legislatif et
reglementaire national. Les differents textes, quand ils sont mis en ligne,
sont e par pilles dans plusieurs sites institutionnels puisque chaque
ministere, chaque organisme et chaque institution se charge de mettre sur son
portail, autant que possible, les textes qui concernent son fonctionnement.
La situation est encore plus delicate pour les juristes et
autres professionnels de droit qui n'ont pas acces a l'information juridique
nationale s pecialisee dans le cadre de leurs activites. Ce qui les oblige
alors a se referer aux informations fournis par les sites et
495 Voir Pierre de La COSTE, op cit, p 46.
496 D. FROCHOT, « information, documentaire
et veille juridique », éd, La Lettre du cadre territorial,
Coll. Dossier d'Experts, 2003, p 11.
497 D. FROCHOT, op cit, p 11.
498 Voir Eric BROUSSEAU, « Les trois
défis de l'administration électronique » in
L'administration en ligne au service des citoyens, Georges CHATILLON,
Bertrand du MARAIS (sous la dir), éd Bruylant, 2003, p 257.
499 Voir E. BROUSSEAU, Ibid. p 257.
editeurs specialises frangais pour les litiges et problemes de
droit camerounais500. Du coup, il faut consacrer de nombreuses
heures a la recherche d'une information avant de la trouver.
429. A titre d'exem ple, nous avons effectue le 17 mai 2010
et le 02 octobre 2010 dans un intervalle de cinq (05) mois, deux (2) visites
sur le site de la Cour supreme du Cameroun a l'adresse www.coursu
preme.cm. Nous avons constate d'une part, que les liens ne sont pas fournis
en informations ou sont assez incom plets (dans certains cas, il ya juste un
lien hy pertexte qui renvoie vers une page vide), et d'autre part, que sur le
plan juris prudentiel, il n'existe aucune reference a la disposition des
usagers et des professionnels du droit.
De plus, aucune information n'est fournie a l'usager pour le
renseigner sur l'indis ponibilite des liens. Il n'existe pas d'indices qui
permettraient de penser que le site est en construction. Ce qui nous fait
croire que cette absence d'information est voulue et deliberee.
430. Dans un autre cas de service d'information, il peut
aussi s'agir de l'informer sur la demarche a suivre pour acceder a un service
en particulier. Cette information peut aussi bien provenir des sites internet
institutionnels (Ministeres et organismes specialises nationaux) ou etre
beaucou p plus proche de l'usager localement et concerner par exem ple la liste
des pharmacies de garde, les horaires de transport, etc...
431. A côte de ce service editorial, le deuxieme type
de service concerne le service de procedure permettant a l'usager de declencher
une procedure en ligne ou d'être acteur d'une procedure. L'idee ici est
de consacrer les teleservices, utilisables a partir d'un ordinateur, non
seulement comme un es pace de prestation de services, mais aussi comme un lieu
d'echange entre l'administration et ces citoyens. Cette pratique de tele
procedure s'accom pagnera d'un changement en profondeur de la nature des
relations au guichet et permettra de regler les demandes standards, bien pris
en com pte par les services internet de l'administration501.
432. Ainsi, l'usager, quel que soit son identite, sa
profession, sa formation, n'est plus enferme dans un es pace geogra phique
determine et peut effectuer ses demarches administratives, ou consulter les
informations de son choix a toute heure du jour et de la nuit, et quasiment en
tout lieu. Par exem ple, c'est la possibilite en France de calculer et de payer
l'im pôt sur le revenu sur le site internet du ministere des Finances
constitue une avancee pratique qui a ete bien accueillie par le public.
500 Pour mesurer de l'importance et de la nécessité
d'accéder à l'information juridique, cf Vibert
Hughes-Jéhan, « La transmission du droit et l'internet
juridique », thèse de droit privé, décembre
2007, Montpellier 1.
501Voir Pierre de La Coste, op cit, p 48-49
433. Le troisieme type de service consiste a develo pper une
interaction entre l'administration et l'usager afin de gerer de maniere
flexible les problemes s pecifiques. Il s'agit de provoquer une interaction par
l'antici pation et la comprehension des problematiques de l'usager dans des
periodes particulieres et s pecifiques pour lui. Un exem ple parmi d'autres
peut consister a assister l'usager dans l'ensemble de ces demarches
administratives pour les evenements im portants de sa vie.
A cet effet, l'un des interets des TIC est qu'elles
permettent de gerer facilement les grands services publics, notamment les
services publics dits parfois de 4x masse », qui traitent des
dossiers a caractere systematique et re petitif, comme les services
sociaux502. L'administration peut alors se servir des TIC pour
develo pper ces services en ligne en pro posant des services globaux, qui
correspondent aux evenements de la vie d'un citoyen503 (naissance,
deces, etudes, acces a un droit, changement de situation).
434. Dans cette o ptique, nous pensons que la creation d'un
portail d'entree unique pour l'ensemble des prestations administratives en
ligne et des services pratiques pourra constituer une solution permettant a
l'usager de s'orienter dans les meandres de l'administration. Il s'agira ici de
creer un point d'acces unique a l'ensemble de l'information administrative qui
permettra a l'usager d'obtenir une vaste gamme de services et de renseignements
en se rendant a un seul endroit, en a ppelant un seul numero ou en consultant
un seul site internet puis lui permettra de pouvoir creer une page personnelle
sur laquelle il pourra suivre et traiter l'ensemble de ses demarches
administratives504.
435. Toutefois, au dela de la concretisation de
l'interconnexion des services administratifs qu'elle resout, la creation de ce
portail pose les problemes de gestion des donnees personnelles de l'usager. A
cette question, le Forum des droits sur l'internet considere aussi que le choix
de l'hebergement de cet es pace doit etre laisse au citoyen lui-même, et
qu'il peut choisir de conserver ses donnees personnelles sur le disque dur de
son ordinateur ou sur un autre objet a memoire505.
Cette position est reaffirmee par Pierre de La Coste qui pense
que les individus ne doivent jamais etre contraints a l'ouverture d'un com pte
administratif centralise ou soumis a l'obligation de recevoir un identifiant
unique. Toutefois, il institue une sorte d'obligation envers l'administration
qui doit informer les usagers sur les avantages et les
502On peut par exemple citer les Caisses d'allocations
familiales françaises comme modèle de développement de
l'administration électronique, compte tenu de l'ampleur des
opérations quotidiennes effectuées par les allocataires.
503
Voir par exemple le site de l'administration française.
Sur http://www.service-public.fr/. Consulté le 16 septembre
2010
504 Voir infra n° 474 sur « les
problèmes liés à la circulation des
informations».
505
www.foruminternet.org/publications/lire.phtml?id=476,
cité par Pierre de La Coste, op cit, p 40
inconvenients de tout croisement des informations les
concernant et les alerter et eclairer sur les consequences de leur
choix506.
436. Ce pendant, la mise en place de ce portail, simple en
theorie, peut s'averer difficile a mettre en pratique. En effet, elle suppose
en realite une tres forte articulation et une harmonisation des procedures
entre les differents niveaux d'administration (de l'echelon national a
l'echelon local par exem ple). Elle commande, en outre, de definir un plus haut
niveau de securite entre les systemes d'informations de plusieurs entites. Cela
peut etre source de difficultes pratiques dans la mesure ou il est question de
concilier les interets locaux avec la transformation nationale de
l'administration. Ce qui peut provoquer des difficultes dans la mesure ou des
services seront reticents a tout changement et voudront preserver quelques
acquis.
437. Dans les autres cas, les TIC permettent aujourd'hui aux
usagers d'acceder a de nouveaux services, im pensables il ya encore quelques
annees. La liste de ces services n'est pas exhaustive et leur mise en place
tient com pte du develo ppement des reseaux de
telecommunications507.
438. On peut ainsi citer, par exem ple, l'acces en ligne au
dossier administratif de l'usager (l'acces a sa declaration d'impot, l'acces a
son dossier medical, etc. ...). On peut aussi citer les services s'a ppuyant
sur les donnees de geolocalisation, comme par exem ple les services
d'informations geogra phiques permettant de recenser les zones a risques qui
evitent a des personnes de s'im planter dans des zones inondables ou leur
permettant d'acceder et de consulter les donnees relatives au plan cadastral a
partir du domicile508.
439. La transparence qui decoule de la mise en place de ces
services fait baisser les demandes d'information, et induit par effet indirect
une meilleure qualite de la prise en charge des usagers au quotidien. Par
ailleurs, l'augmentation de la vitesse de traitement des dossiers par les
administrations est bien evidemment profitable aux usagers. Elle permet de
limiter les consequences dues aux delais d'instruction et ameliore l'image des
administrations vis-à-vis du public. Toutefois, pour acquerir une vision
complete sur le develo ppement de l'administration electronique, il faut
prendre en com pte, non seulement la dis ponibilite et la performance de ces
services, mais encore leur taux d'utilisation, qui depend lui-même de la
diffusion des technologies aupres des menages.
506 Voir Pierre de La Coste, op cit, p 40
507 En ce sens, voir ci supra.
508 Voir par exemple
http://www.cadastre.gouv.fr/scpc/accueil.do.
Consulté le 17 septembre 2010
2. La relation administration - entreprises
440. L'offre des services de l'administration en direction
des entreprises s'est beaucou p diversifiee avec les TIC. Toutefois, c'est avec
les petits professionnels ou PME dont les relations avec l'administration sont
les plus difficiles a gerer que ces TIC s'averent interessantes (les grandes
entreprises ne souffrent pas le plus souvent d'un acces difficile a
l'administration).
441. D'ordinaire, une bonne dis ponibilite du service est
indispensable pour ces entreprises et constitue un enjeu important, notamment
pour les declarations a echeance et autre formalite administrative pour
lesquelles un retard dans le de pôt est sanctionne par une penalite,
financiere ou autre. C'est notamment le cas des declarations de cotisations
sociales, des declarations de T~A ou des formalites liees aux marches publics
de l'Etat.
442. Les TIC permettent notamment de rendre les relations
entre l'administration et les entreprises dis ponibles, ce d'autant plus que
ces echanges portent souvent sur les documents standardises et inchanges d'un
mois a l'autre. Ce qui permet en plus, d'automatiser le processus
d'etablissement de ces documents.
Il s'agit notamment du systeme de tele procedure entre
l'administration et les entreprises qui permet a chaque entre prise d'effectuer
l'ensemble de ses formalites administratives en ligne, a partir de son siege
social, sans avoir besoin de se de placer vers les services administratifs.
Nous avons ce pendant com pris que cela n'est pas toujours simple a mettre en
pratique avec l'exem ple du GUCE ci-dessus.
443. Cela entraine une reduction des couts des services
publics eux-mêmes mais aussi des coVts de transaction pour les
entreprises (temps, efforts). Par exem ple, le traitement electronique des
operations de dedouanement ou les declarations fiscales electroniques ont
l'avantage d'accelerer les procedures tout en ameliorant la qualite des
demarches. L'exem ple le plus marquant est le projet frangais Co pernic,
institue en France des 2001 afin de simplifier toutes les demarches fiscales
des entreprises et acheve en 2009 et qui fonctionne de maniere effective a ce
jour. Le temps gagne peut etre utilise a d'autres missionsG09. Par
exem ple, lors des declarations d'im pôts ou des operations de
509 Le gain de temps peut, toutefois s'avérer relatif.
Certes l'envoi en nombre de courrier par exemple nécessite moins de
temps mais il faut y ajouter le temps nécessaire à la gestion des
courriers électroniques qui était dévolu à une
fonction professionnelle et statutaire et qui est aujourd'hui
intégré, voire dilué dans tous les emplois. Le flux
d'information à traiter par messagerie peut être tel que soit on
cherche à transférer la charge vers une autre personne ou un
autre service, soit on expédie le traitement, sans jamais avoir le temps
de traiter en profondeur le problème qu'il pose dans son ensemble.
dédouanement, il est courant de passer des heures dans
une file d'attente pour pouvoir s'acquitter de sa redevance.
444. Les applications de télé procédure
permettent a l'entre prise de maximiser les o pérations tout en
minimisant le temps de chaque o pération. Ces applications a pparaissent
souvent comme les héritières de réalisations plus
anciennes, qui avaient parfois acquis une certaine maturité notamment
avec l'essor de l'EDI. Elles permettent aussi aux administrations de gagner
notamment en efficacité.
Au-dela de la simplification des services en offerts aux
usagers, les technologies de l'information sont aussi considérées
comme novatrice dans le fonctionnement de l'administration a cause des attentes
o pérationnelles qu'elles induisent.
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