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La problématique des délais dans la procédure pénale

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par Pissibinawe YAKE
Ecole nationale d'administration - Diplôme de l'ENA cycle 2 2006
  

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Section 2: Réforme de la justice pénale

Paragraphe 1: Réorganisation des services judiciaires

Réorganiser les services judiciaires demande un minimum de volonté politique. Certes, tout ne se fera pas en un jour mais faille-t-il commencer. Les sempiternels problèmes de personnel et de matériel doivent être résolus au même titre que les problèmes d'ordre infrastructurel. Une réorganisation administrative s'impose également.

Le souci de rapprocher la justice des justiciables recommande que des tribunaux et cours soient créés. Les deux (02) cours d'appel du Togo restent insuffisantes dans le contexte togolais pour une célérité de la justice pénale. La distance séparant certains tribunaux des populations justifient la lenteur de la procédure pénale, surtout par temps de pluie ou de campagne agricole où les populations rurales sacrifient difficilement leur temps pour une justice qui n'interviendra peut-être jamais. A cet effet, il faudra non seulement créer des tribunaux mais aussi les équiper. On ne saurait, ensuite, s'abstenir de dire que parmi les causes de la lenteur de la justice togolaise figure aussi, le principe de l'unification. Il s'agit d'un principe qui veut que tous les litiges soient portés dans le même ordre de juridiction. Plusieurs raisons ont été avancées pour expliquer l'option du législateur togolais. A l'instar de la France, le Togo devrait aller dans le sens de la séparation. Ainsi les tribunaux seraient partagés entre un ordre judiciaire et un ordre administratif qui représentent deux pyramides hiérarchisées de tribunaux, relevant, chacun, d'une juridiction suprême qui lui est propre et qui peut annuler ses décisions.

Enfin l'attitude des autorités judiciaires qui doivent tout faire pour que les affaires ne s'enlisent pas et qui sont tenues à une véritable obligation de résultat. L'Etat togolais doit organiser les services de la justice, afin que les affaires soient traitées sans retard. Cette exigence se rattache au principe de bonne administration.

Paragraphe 2: Actions sur les fonctionnaires et les conditions de travail

Les vingt-six (26) tribunaux existants doivent être équipés en matériel et fournitures. Ce problème est récurent et ne favorise nullement une célérité des procédures. Au niveau des greffiers, en plein XXIème siècle, à l'ère de l'informatique, les machines à écrire mécaniques continuent d'être utilisées ; ce qui retarde le cours des interrogatoires du juge d'instruction avec les inculpés. En outre, il est difficile de concevoir que l'institution judiciaire puisse fonctionner en l'absence d'une informatisation. Elle part de la dotation en ordinateurs à la mise en réseau pour un transfert plus rapide et moins fastidieux des dossiers.

Le personnel devra être recruté en quantité et en qualité. La vingtaine de magistrats qui sort de l'ENA chaque année ne suffit pas à suppléer aux départs à la retraite et à l'appel à d'autres fonctions des magistrats en exercice. Le personnel greffier est en nombre insuffisant. Le recrutement en nombre s'impose mais aussi la formation continue doit être assurée. Il en est de même pour le personnel non judiciaire dont l'apport non négligeable permettra au service judiciaire de jouer pleinement son rôle. Au tribunal d'Anèho, par exemple, on comprend mal comment un secrétariat peut fonctionner sans personnel ; ceci est pourtant vrai.

L'ouverture de bibliothèques et leur équipement ne serait pas superflu.

Une célérité de l'instruction passe également par des moyens budgétaires appropriés.

La création d'un corps d'interprètes assermentés est à envisager. En effet, la lenteur de l'instruction est partiellement imputable à cette catégorie de collaborateurs dont la situation précaire limite tout naturellement leur disponibilité.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery