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Gestion des ressources scolaires en mode décentralisé dans la commune I du district de Bamako: cas du groupe scolaire de Doumanzana

( Télécharger le fichier original )
par Sambou DIABY
Université de Bamako - Maitrise 2008
  

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CHAPITRE V : Présentation, Analyse et Interprétation des données

I- ANALYSE QUANTITATIVE :

Tableau 1 : réparation des femmes et hommes par nombre d'année d'enseignement

ANNEES D'EXPERIENCES

Moins 5
ans

Entre 5 et 10
ans

plus 10
ans

Total

Fréquences

SEXE

Masculin

09

06

01

16

64%

Féminin

04

04

01

09

36%

25

100%

100%

Total

13

10

02

Fréquences

52%

40%

08%

---

Sources : enquête personnelle février 2008

Nous constatons un pourcentage plus élevé des hommes (64%) que des femmes (36%) dans l'enseignement fondamental des cinq (05) écoles du premier cycle de l'enseignement fondamental du groupe scolaire de Doumanzana. Ces enseignants sont répartis par années d'expériences dont 52% ont moins de 5 ans, 40% sont entre 5 et 10 ans enfin 08% ont plus de 10 ans d'expérience dans l'enseignement. 64% des enseignants sont des hommes tandis que 36% sont des femmes.

En conclusion, nous pouvons dire que les expériences de ces enseignants ne vont pas dans le sens d'une amélioration de la qualité de l'éducation (52%) ont moins de 5 ans. Tableau 2 : relatif au recrutement des enseignants par statut et par partenaires

PARTENAIRES

CAP

CGS

MAIRIE

ONG

UNEREC

Total

Fréquences

STATUTS

Vacataire

00
18

00

07

00

00

07

28%

Permanent

00

00

00

00

18

72%

Total

21 00

09

00

00

25

100%

Fréquences

72% 00%

28%

00%

00%

 

100%

Sources : enquête personnelle février 2008

Nous constatons dans cette représentation que les 70% des enseignants sont permanents et ils sont recrutés par le CAP de Djélibougou tandis que les collectivités (la mairie) recrutent 28% restants des enseignants sont des vacataires et recrutés par les collectivités. Alors tous les partenaires concernés par le recrutement des maîtres ont joué pleinement leurs rôles.

Tableau 3 : relatif à la qualification (niveau d'études) des maîtres par sexe.

Niveau d'étude

Femmes

Hommes

Total

Fréquences

Primaire

03

04

07

28, %

Secondaire

05

11

16

64, %

Supérieur

01

01

02

08%

Total

09

16

25

100%

Sources : enquête personnelle février 2008

Dans le tableau ci-dessus, 28% des enseignants ont un niveau primaire c'est-à-dire Certificat de Fin d'Etude du Premier Cycle de l'Enseignement Fondamental (CFEPCEF) ; 64% ont un niveau secondaire (DEF) et seulement 08% ont franchi le seuil du Baccalauréat Malien. Donc la qualification des maîtres est assez favorable à une éducation de qualité.

Tableau 4 : relatif à la formation continue des maîtres par partenaires

PARTENAIRE

 

CGS

MAIRIE

ONG

UNEREC

Total

Nombre d'enseignants formés par

CAP

Mensuelle

02 00

00 00

00

01

03

00

Trimestrielle

00

02

00

02

Semestrielle

01 00

00

01

00

03

Annuelle

10 00

00

03

00

16

07

00

24

Total

13 00

00

Fréquences

52% 00%

00%

28%

00%

80%

Sources : enquête personnelle février 2008

La formation étant un élément incontournable dans la mise à jour des connaissances des enseignants ; le tableau précédemment établi a montré une faible participation des partenaires dans la formation des maîtres. Nous avons noté que 52% des maîtres reçoivent des formations continues reparti en trois phases : mensuelle (02), semestrielle (01) et annuelle (10). Les ONG forment 28% des maîtres. Les autres partenaires n'ont jusqu'à présent pas organisé de formations à l'intension des maîtres. Nous remarquons que les 20 % restants des enquêtés ont affirmé ne pas bénéficier de formations continues.

Sur les 100%, 80% des maîtres reçoivent au moins une formation. Nous conclure alors que le partenariat est dynamique dans ce sens.

Tableau 5 : prise en charge des salaires des maîtres par partenaires

PARTENAIRES

CAP

CGS

MAIRIE

ONG

UNEREC

Total

Fréquences

STATUTS

 

vacataires

00

00

07

00

00

07

28%

Permanents

18

00

00

00

00

18

72%

Total

21

00

09

00

00

25

100%

Fréquences

72%

00%

28%

00%

00%

100%

Sources : enquête personnelle février 2008

L'analyse de ce tableau montre que chaque partenaire prend entièrement en charge les salaires des enseignants qu'ils ont recrutés ; à savoir : 72% pour le CAP et 28% pour la Mairie. Les enseignants ont d'ailleurs confirmé que ces salaires sont toujours réguliers. Ce qui démontre une bonne qualité de partenariat d'une part et une bonne gestion du personnel d'autre part.

Tableau 7 : relatif à l'appui-conseil

Recevez-vous la visite des conseillers du CAP ? Si OUI, à quelle fréquence ?

Réponses

Mensuelle

Trimestrielle

Semestrielle

Annuelle

Total

Pourcentages

Oui

12

04

01

04

22

88%

Non

03

03

12%

Fréquences

48%

16%

04%

16%

25

100%

Sources : enquête personnelle février 2008

La réponse à cette question est repartie en deux : 88% des enquêtés ont affirmé avoir la visite des conseillers du CAP. Nous constatons que seulement 12% de nos enquêtés ne reçoivent pas de la visite de la part du CAP.

Ce constat est rassurant pour l'amélioration de la qualité de l'éducation.

La visite des conseillers au niveau des établissements se fait en quatre phases :
mensuelle, trimestrielle, semestrielle et annuelle. 48% des enquêtes reçoivent
mensuellement la visite des conseillers du CAP, 16% sont suivi trimestriellement par

les conseillers du CAP, 04% bénéficient de l'appui-conseil des conseillers de CAP chaque six mois et 16% les reçoivent une fois par an. Le CAP joue bien son rôle de l'appui-conseil aux enseignants. Ce qui influe positivement sur la qualité de l'enseignement.

Tableau 8 : relatif aux conditions de travail des maîtres Travaillez-vous dans de bonnes conditions matérielles ?

Réponse

Effectif

Pourcentage

Oui

10

40%

Non

15

60%

Total

25

100%

Sources : enquête personnelle février 2008

40% des enquêtes ont répondu par l'affirmative et ont déclaré certains : « les conditions matérielles sont bien appréciées car les classes sont bien aérées, les tableaux sont bien noircis, et les autres matérielles ne nous manque pas. Les classes bien construites et assez de matériels didactiques ».

Les 60% restants ont avoué ne pas travailler dans de bonnes conditions matérielles. Selon certains d'entre eux : « les matériels didactiques sont insuffisants, les locaux sont vétustes, l'électricité et l'eau manquent, les effectifs sont trop élevés et qui entraînent souvent la double vacation et la rotation de classes, les salles de classe sont insuffisantes et souvent peu équipées, la cour de l'école est violée par les motocyclistes qui perturbent les cours ». Les conditions matérielles ne sont donc pas réunies et ce constat entrave la bonne qualité de l'éducation.

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